Законы и постановления РФ

Постановление Администрации Великоустюгского муниципального района от 26.08.2010 N 886 “Об утверждении программы развития муниципальной службы в Великоустюгском муниципальном районе на 2011 - 2013 годы“

Вступил в силу со дня опубликования (пункт 3 данного документа).

АДМИНИСТРАЦИЯ ВЕЛИКОУСТЮГСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 26 августа 2010 г. N 886

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ

В ВЕЛИКОУСТЮГСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ НА 2011 - 2013 ГОДЫ

В целях повышения эффективности муниципального управления, результатов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих, реализации пункта 7 Указа Президента Российской Федерации от 10.03.2009 N 261 “О федеральной программе “Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009 - 2013 годы)“, в соответствии со статьей 35 Федерального закона от 2 марта 2007 года N 25-ФЗ “О муниципальной службе в Российской Федерации“ постановляю:

1. Утвердить программу развития муниципальной службы в Великоустюгском муниципальном районе на 2011
- 2013 годы (приложение).

2. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на управляющего делами, руководителя аппарата Тчанникову Т.В.

3. Настоящее постановление вступает в силу со дня опубликования.

Глава администрации Великоустюгского

муниципального района

Н.А.ИЛЮШИН

Утверждена

Постановлением

Администрации Великоустюгского

муниципального района

от 26 августа 2010 г. N 886

(приложение)

ПРОГРАММА

РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ

В ВЕЛИКОУСТЮГСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ

НА 2011 - 2013 ГОДЫ (ДАЛЕЕ - ПРОГРАММА)

1. Цели Программы

1.1. Развитие и совершенствование муниципальной службы в Великоустюгском муниципальном районе (далее - муниципальная служба).

1.2. Повышение эффективности деятельности лиц, замещающих муниципальные должности района и должности муниципальной службы в органах местного самоуправления района.

2. Основные задачи Программы

2.1. Повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих.

2.2. Совершенствование организационной структуры органов местного самоуправления.

2.3. Реализация антикоррупционных механизмов.

2.4. Формирование системы мониторинга общественного мнения об эффективности муниципальной службы и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих.

2.5. Применение эффективных технологий и современных методов кадровой работы.

2.6. Внедрение системы мер, направленных на совершенствование порядка прохождения муниципальной службы и стимулирование добросовестного исполнения обязанностей муниципальными служащими на высоком профессиональном уровне.

2.7. Привлечение на муниципальную службу наиболее квалифицированных специалистов и создание адекватных материальных стимулов в зависимости от объема и результатов работы.

2.8. Материально-информационное обеспечение деятельности муниципальных служащих.

3. Ожидаемые результаты реализации Программы

Ожидаются следующие результаты реализации Программы:

создание наиболее оптимальной системы управления муниципальной службой;

создание необходимых условий для профессионального развития муниципальных служащих;

внедрение норм служебной профессиональной этики и правил делового поведения муниципальных служащих, а также механизмов, обеспечивающих их соблюдение;

обеспечение открытости муниципальной службы и ее доступности общественному контролю;

реализация антикоррупционных программ в системе муниципальной службы;

создание и внедрение системы показателей результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих, дифференцированных по направлениям деятельности;

совершенствование порядка замещения вакантных должностей муниципальной службы, обеспечивающего равный доступ граждан к муниципальной службе;

внедрение и совершенствование механизмов формирования кадрового резерва,
проведения аттестации и ротации муниципальных служащих;

актуализация содержания программ подготовки и дополнительного профессионального образования муниципальных служащих и внедрение современных образовательных технологий в процесс их обучения, достижение требуемого уровня развития системы подготовки муниципальных служащих и их дополнительного профессионального образования;

разработка и применение современных механизмов стимулирования муниципальных служащих к исполнению обязанностей муниципальной службы на высоком профессиональном уровне;

реализация предусмотренных законодательством Российской Федерации и Вологодской области дополнительных муниципальных гарантий прав муниципальных служащих.

Полученные результаты будут способствовать:

внедрению способов управления муниципальной службой на основе новейших информационных технологий;

оптимизации управленческой структуры, исключающей дублирование функций, оптимизации численности муниципальных служащих;

упорядочению деятельности по подбору и расстановке кадров, повышению их профессиональной пригодности к выполнению функций на соответствующей должности;

повышению престижа муниципальной службы за счет роста профессионализма и компетентности муниципальных служащих.

4. Комплекс мероприятий по развитию муниципальной службы

4.1. Создание системы управления муниципальной службой:

завершение разработки муниципальных нормативно-правовых актов, связанных с реформированием муниципальной службы;

реализация мероприятий по противодействию коррупции;

развитие механизма выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе;

внедрение механизмов, обеспечивающих осуществление муниципальными служащими профессиональной служебной деятельности в соответствии с общими принципами служебного поведения;

повышение престижности муниципальной службы;

разработка эффективных инструментов взаимодействия муниципальной службы с институтами гражданского общества в целях повышения открытости муниципальной службы.

4.2. Внедрение на муниципальной службе эффективных технологий и современных методов кадровой работы:

создание условий для планирования устойчивого карьерного роста муниципальных служащих, безупречно и эффективно исполняющих должностные обязанности, способных в современных условиях использовать в работе эффективные технологии;

проведение кадровой политики, предполагающей учет профессиональных заслуг и моральных качеств муниципальных служащих;

применение современных организационно-управленческих технологий и методов работы с кадрами на муниципальной службе, способствующих повышению профессиональной компетентности и мотивации муниципальных служащих к результативной деятельности;

развитие системы подготовки кадров
для муниципальной службы и дополнительного профессионального образования муниципальных служащих.

4.3. Повышение эффективности муниципальной службы и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих:

упорядочение и конкретизация полномочий муниципальных служащих, которые должны быть закреплены в должностных инструкциях;

внедрение современных технологий кадровой работы, обеспечивающих результативность профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;

разработка современных механизмов стимулирования муниципальных служащих к исполнению обязанностей муниципальной службы на высоком профессиональном уровне;

внедрение сбалансированной системы показателей результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;

повышение уровня социальной защищенности муниципальных служащих;

совершенствование системы материального и нематериального стимулирования труда муниципальных служащих, оптимизация порядка оплаты труда на муниципальной службе.

4.4. При реализации Программы требуется по каждому направлению осуществить конкретные мероприятия, которые сформированы в план мероприятий по реализации программы развития муниципальной службы в Великоустюгском муниципальном районе на 2011 - 2013 годы (приложение к Программе).

5. Финансовое обеспечение Программы

Финансирование мероприятий, предусмотренных Программой, осуществляется в пределах средств, предусмотренных районным бюджетом на соответствующий год.

Размер бюджетных ассигнований, запланированных для реализации Программы, уточняется при формировании районного бюджета на соответствующий финансовый год исходя из возможностей доходной базы.

Приложение

к Программе

развития муниципальной службы

в Великоустюгском муниципальном районе

на 2011 - 2013 годы

МЕРОПРИЯТИЯ

ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ

В ВЕЛИКОУСТЮГСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ НА 2011 - 2013 ГОДЫ

-----T-------------------------------T------------T--------------T--------------------------T--------------------------¬

¦ N ¦ Наименование мероприятий ¦Сроки ¦Объем ¦Финансирование (тыс. руб.)¦Ответственные исполнители ¦

¦п/п ¦ ¦исполнения ¦финансирования+--------T--------T--------+ ¦

¦ ¦ ¦ ¦(тыс. руб.) ¦2011 год¦2012 год¦2013 год¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦ 1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НОРМАТИВНОЙ ПРАВОВОЙ БАЗЫ ПО ВОПРОСАМ РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ¦

+----T-------------------------------T------------T--------------T--------T--------T--------T--------------------------+

¦1.1.¦Совершенствовать и приводить в ¦2011 - 2013 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦Юридический отдел, ¦

¦ ¦соответствие с действующим ¦годы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦структурные подразделения ¦

¦ ¦законодательством Устав района,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦администрации района ¦

¦ ¦положения о структурных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦подразделениях и должностные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦инструкции муниципальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦служащих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦1.2.¦Разработать административные ¦1 квартал ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦Структурные подразделения,¦

¦ ¦регламенты на все муниципальные¦2011 года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предоставляющие услуги ¦

¦ ¦функции и услуги, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предоставляемые организациям и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦гражданам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+ +--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦1.3.¦Разработать нормативно-правовой¦ ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦Отдел по связям с ¦

¦ ¦акт, определяющий порядок ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦общественностью ¦

¦ ¦взаимодействия представителей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦гражданского общества и средств¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦массовой информации с органами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦местного самоуправления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+ +--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦1.4.¦Принять постановление ¦ ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦Отдел организационно- ¦

¦ ¦администрации района, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦контрольной и кадровой ¦

¦ ¦определяющее приоритетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работы ¦

¦ ¦направления дополнительного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦профессионального образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальных служащих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦1.5.¦Разработать показатели ¦После ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦Отдел организационно- ¦

¦ ¦результативности ¦принятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦контрольной и кадровой ¦

¦ ¦профессиональной служебной ¦актов на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работы ¦

¦ ¦деятельности муниципальных ¦региональном¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦служащих и объективные критерии¦уровне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦оценки эффективности их ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦ 2. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ МЕХАНИЗМОВ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОРРУПЦИИ ¦

+----T-------------------------------T------------T--------------T--------T--------T--------T--------------------------+

¦2.1.¦Ввести механизм принятия мер по¦После ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ Юридический отдел ¦

¦ ¦предотвращению конфликтов ¦принятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦интересов, в том числе после ¦актов на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ухода муниципального служащего ¦региональном¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦с муниципальной службы ¦уровне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+ +--------------+--------+--------+--------+ ¦

¦2.2.¦Ввести антикоррупционные ¦ ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦государственные стандарты, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦направленные на предупреждение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦коррупции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦2.3.¦Разработать процедуру ¦1 квартал ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦Управляющий делами, ¦

¦ ¦проведения служебных ¦2011 года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦руководитель аппарата ¦

¦ ¦расследований случаев ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦коррупционного поведения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальных служащих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+ +--------------+--------+--------+--------+ ¦

¦2.4.¦Разработать процедуру ¦ ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦рассмотрения случаев неэтичного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦поведения муниципальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦служащих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦2.5.¦Проводить мероприятия по ¦ Постоянно ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦Отдел организационно- ¦

¦ ¦проверке сведений, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦контрольной и кадровой ¦

¦ ¦предоставляемых муниципальными ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работы ¦

¦ ¦служащими и гражданами, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦претендующими на замещение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦должности муниципальной службы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦3. РАЗРАБОТКА СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ И МЕТОДОВ РАБОТЫ С КАДРАМИ, СПОСОБСТВУЮЩИХ ¦

¦ПОВЫШЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ, МОТИВАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ К РЕЗУЛЬТАТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КАРЬЕРНОМУ¦

¦РОСТУ ¦

+----T-------------------------------T------------T--------------T--------T--------T--------T--------------------------+

¦3.1.¦Проводить мероприятия по ¦ Ежегодно ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦Отдел организационно- ¦

¦ ¦формированию и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦контрольной и кадровой ¦

¦ ¦совершенствованию кадрового ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работы ¦

¦ ¦резерва ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦3.2.¦Разработать оптимальную ¦ 2011 год ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦Управляющий делами, ¦

¦ ¦процедуру участия независимых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦руководитель аппарата ¦

¦ ¦экспертов в работе конкурсных и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦аттестационных комиссий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦3.3.¦Разработать план повышения ¦ Ежегодно ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦Отдел организационно- ¦

¦ ¦квалификации муниципальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦контрольной и кадровой ¦

¦ ¦служащих с учетом приоритетных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работы ¦

¦ ¦направлений дополнительного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦профессионального образования, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦а также с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦антикоррупционной составляющей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+ ¦

¦3.4.¦Вести реестр муниципальных ¦ Постоянно ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦служащих в электронной форме ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+ ¦

¦3.5.¦Разработать перспективный план ¦ 2010 год ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦замещения руководящих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦должностей муниципальной службы¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦на основе аттестации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальных служащих, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦длительного, безупречного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦эффективного исполнения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦должностных обязанностей и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦кадрового резерва ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦ 4. ПРОВЕДЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ПРЕСТИЖА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ¦

+----T-------------------------------T------------T--------------T--------T--------T--------T--------------------------+

¦4.1.¦На Интернет-сайте администрации¦ 2011 год ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦Управляющий делами, ¦

¦ ¦района разместить страничку о ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦руководитель аппарата, ¦

¦ ¦лучших муниципальных служащих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отдел по связям с ¦

¦ ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦общественностью ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+ ¦

¦4.2.¦Размещать материалы о ¦2011 - 2013 ¦ 60 ¦ 20 ¦ 20 ¦ 20 ¦ ¦

¦ ¦муниципальной службе в местных,¦годы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦региональных средствах массовой¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦информации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+ ¦

¦4.3.¦Организовать мониторинг ¦ 2011 год ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦общественного мнения жителей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦района по оценке деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальных служащих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦4.4.¦Проводить информационные дни ¦2011 - 2013 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦Управляющий делами, ¦

¦ ¦администрации района в ¦годы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦руководитель аппарата, ¦

¦ ¦поселениях и организациях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отдел организационно- ¦

¦ ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦контрольной и кадровой ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работы ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦ 5. ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ГАРАНТИЙ ДЛЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ ¦

+----T-------------------------------T------------T--------------T--------T--------T--------T--------------------------+

¦5.1.¦Разработать и принять ¦После ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦Управляющий делами, ¦

¦ ¦нормативно-правовые акты, ¦принятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦руководитель аппарата ¦

¦ ¦направленные на повышение ¦актов на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦уровня правовой и социальной ¦региональном¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦защищенности муниципальных ¦уровне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦служащих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+ +--------------+--------+--------+--------+ ¦

¦5.2.¦Регламентировать особый порядок¦ ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦оплаты труда муниципальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦служащих по отдельным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦должностям в зависимости от ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦показателей профессиональной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦служебной деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+ ¦

¦5.3.¦Проводить мероприятия, ¦ Ежегодно ¦ 450 ¦ 150 ¦ 150 ¦ 150 ¦ ¦

¦ ¦направленные на оздоровление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦работников: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦спортивно-оздоровительные; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦медицинские (диспансеризация, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦прививки) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+ ¦

¦5.4.¦Внедрить систему страховых ¦2012 - 2013 ¦ 600 ¦ - ¦ 300 ¦ 300 ¦ ¦

¦ ¦услуг (дополнительное ¦годы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦медицинское и пенсионное ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦страхование) в соответствии с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦федеральным законодательством ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+ ¦

¦5.5.¦Проводить мероприятия, ¦2011 - 2013 ¦ 150 ¦ 50 ¦ 50 ¦ 50 ¦ ¦

¦ ¦направленные на повышение ¦годы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦культурного уровня ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальных служащих и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦обеспечение досуга ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦5.6.¦Проводить мероприятия, ¦2011 - 2013 ¦Из резервного ¦ ¦ ¦ ¦Управляющий делами, ¦

¦ ¦направленные на обеспечение ¦годы ¦фонда ¦ ¦ ¦ ¦руководитель аппарата ¦

¦ ¦социальных гарантий семьям ¦ ¦администрации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальных служащих ¦ ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(оказание помощи в случаях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦болезни, смерти муниципального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦служащего, рождения детей) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+--------------------------+

¦6. ВНЕДРЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ КАДРОВЫХ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ, ИНФОРМАЦИОННЫХ И УПРАВЛЕНЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ¦

¦РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СЛУЖЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ ¦

+----T-------------------------------T------------T--------------T--------T--------T--------T--------------------------+

¦6.1.¦Разработать прогноз кадрового ¦ 2011 год ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦Управляющий делами, ¦

¦ ¦потенциала муниципальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦руководитель аппарата ¦

¦ ¦служащих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+--------------+--------+--------+--------+ ¦

¦6.2.¦Разработать положение о лучшем ¦ 2011 год ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦структурном подразделении, о ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦лучшем муниципальном служащем ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------------------------+------------+----“---------+--------+--------+--------+ ¦

¦6.3.¦Провести конкурсы на лучшее ¦Ежегодно с ¦ 100 ¦ - ¦ 50 ¦ 50 ¦ ¦

¦ ¦структурное подразделение, ¦2012 года ¦