Постановление мэра города Новосибирска от 28.09.2004 N 1100 (ред. от 11.01.2007) “Об утверждении Положений о департаменте связи и информатизации мэрии и его структурных подразделениях“
Утратил силу в связи с изданием постановления мэрии г. Новосибирска от 26.02.2009 N 65.МЭРИЯ ГОРОДА НОВОСИБИРСКА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 28 сентября 2004 г. N 1100
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЙ О ДЕПАРТАМЕНТЕ СВЯЗИ
И ИНФОРМАТИЗАЦИИ МЭРИИ И ЕГО СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ
(в ред. Постановлений мэрии г. Новосибирска
от 10.03.2006 N 277, от 11.01.2007 N 3)
В настоящее время действует Устав г. Новосибирска, принятый Решением городского Совета Новосибирска от 27.06.2007 N 616. Норма, аналогичная норме, содержавшейся в статье 23, содержится в статье 38.
В целях совершенствования организационной работы и повышения эффективности работы департамента связи и информатизации мэрии и его структурных подразделений во исполнение Постановления мэра от 11.06.2004 N 670 “О реорганизации структурных подразделений мэрии и утверждении Положения о полномочиях заместителя мэра Федорова В.А.“, в соответствии со статьей 23 Устава города Новосибирска, постановляю:
1. Утвердить Положение о департаменте связи и информатизации мэрии (приложение 1).
2. Утвердить Положение об управлении связи мэрии (приложение 2) и Положение об управлении информатизации мэрии (приложение 3).
3. Признать утратившими силу пункты 2, 3 Постановления мэра от 14.03.2003 N 555 “О внесении изменений в Положение, структуру и штатное расписание структурных подразделений мэрии“.
4. Ответственность за исполнение Постановления возложить на заместителя мэра Федорова В.А.
Мэр
В.Ф.ГОРОДЕЦКИЙ
Приложение 1
Утверждено
Постановлением
мэра
от 28.09.2004 N 1100
ПОЛОЖЕНИЕ
О ДЕПАРТАМЕНТЕ СВЯЗИ И ИНФОРМАТИЗАЦИИ МЭРИИ
(в ред. Постановлений мэрии г. Новосибирска
от 10.03.2006 N 277, от 11.01.2007 N 3)
1. Общие положения
1.1. Департамент связи и информатизации мэрии (далее по тексту - департамент) является структурным подразделением мэрии, входящим в структуру управления заместителя мэра Попова П.Б. (далее по тексту - заместитель мэра).
(в ред. Постановления мэрии г. Новосибирска от 10.03.2006 N 277)
1.2. Департамент в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Новосибирской области, Уставом города Новосибирска, решениями городского Совета, постановлениями и распоряжениями мэра, приказами заместителя мэра и настоящим Положением.
1.3. Департамент имеет круглую гербовую печать и официальные бланки со своим наименованием.
2. Основные задачи департамента
2.1. Реализация информационной научно-технической политики, формирование и поддержка единого информационного пространства города в соответствии с действующим законодательством.
2.2. Координация работ по созданию социально-экономических и организационных условий для развития и функционирования рынка информационных, телекоммуникационных услуг и услуг связи. Формирование концепции и программы информатизации города, программ перспективного развития связи и телекоммуникаций города.
2.3. Формирование совместно с департаментом земельных и имущественных отношений г. Новосибирска и департаментом строительства и архитектуры мэрии единой политики в вопросах использования муниципального имущества для размещения аппаратуры связи, передачи данных и строительства линейно-кабельных сооружений.
2.4. Определение приоритетов и формирование стратегии развития связи, телекоммуникаций и информатизации в целях обеспечения устойчивого развития города.
2.5. Координация в пределах компетенции деятельности в области связи с целью повышения уровня телефонизации, развития телекоммуникаций и систем связи на территории города.
3. Основные функции департамента
3.1. Формирование телекоммуникационных и информационных ресурсов города за счет привлечения, в соответствии с законодательством, организаций к разработке и реализации систем телекоммуникаций и информатики.
3.2. Координация в пределах компетенции проектирования, разработки и внедрения информационных систем, направленных на совершенствование системы управления городом.
3.3. Координация разработки и поддержка совместно с департаментом земельных и имущественных отношений г. Новосибирска и департаментом строительства и архитектуры мэрии единой геоинформационной системы, направленной на повышение эффективности управления городским хозяйством.
3.4. Формирование в установленном порядке базы данных о проектируемых и сданных в эксплуатацию линиях связи на территории города.
3.5. Подготовка технических заданий на разработку муниципальных справочных баз и банков данных с целью унификации и стандартизации информационного обмена с субъектами информационной деятельности в рамках создания информационного пространства города.
3.6. Взаимодействие с операторами связи, телекоммуникаций и информационных систем с целью развития единого информационного и телекоммуникационного пространства города.
3.7. Взаимодействие с федеральными органами, находящимися в ведении Министерства информационных технологий и связи Российской Федерации, открытым акционерным обществом “Сибирьтелеком“ Новосибирской области и иными операторами связи, а также с организациями по строительству и эксплуатации телекоммуникаций.
3.8. Согласование в установленном порядке проектирования, строительства и условий эксплуатации линий и сооружений связи с использованием муниципального имущества, учет и контроль в пределах компетенции использования муниципальных линий и сооружений связи, систем телекоммуникаций и всех видов связи.
3.9. Согласование в установленном порядке расходов структурных подразделений мэрии, муниципальных учреждений на услуги связи и информатизации с целью оптимизации затрат бюджетных средств и эффективности использования систем связи и информатизации.
3.10. Анализ эффективности использования средств бюджета города на услуги связи и информатизации.
3.11. Осуществление проверок и анализ соблюдения работниками структурных подразделений мэрии правил использования вычислительной техники, систем связи и телекоммуникаций.
3.12. Контроль в пределах компетенции деятельности структурных подразделений мэрии в области связи и информатизации.
3.13. Разработка целевых городских программ в сфере информатизации, связи и телекоммуникаций, осуществление контроля за их реализацией, разработка регламентирующих документов по вопросам информатизации, связи и телекоммуникаций.
3.14. Координация деятельности структурных подразделений мэрии по созданию муниципальной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, развитию единой информационно-телекоммуникационной сети города, муниципальной информационной системы, банков и баз данных.
3.15. Взаимодействие с информационно-аналитическими службами организаций по вопросам информационного обеспечения и телекоммуникационных систем.
3.16. Анализ и обобщение данных о развитии систем связи и телекоммуникаций в городе. Подготовка предложений о комплексном развитии телекоммуникаций и информатизации в городе.
3.17. Методическое руководство структурных подразделений мэрии по вопросам телекоммуникационных систем, систем связи и информационных систем.
3.18. Организация создания городских экспериментальных площадок по отработке использования новых информационных технологий.
3.19. Содействие в пределах компетенции развитию предпринимательства и созданию условий для привлечения инвестиций в сфере телекоммуникаций и информатизации.
3.20. Обеспечение совместно с управлением делами мэрии структурных подразделений мэрии сетями и средствами связи, развитие технологических сетей связи мэрии.
3.21. Обеспечение технической эксплуатации сетей и средств связи мэрии, в том числе автоматических телефонных станций мэрии.
3.22. Координация работы в пределах компетенции по обеспечению структурных подразделений мэрии, муниципальных учреждений и муниципальных предприятий сетями и средствами связи, программно-техническими средствами и информационными ресурсами.
3.23. Обеспечение функционирования сетевых программных средств, систем информационной безопасности, поддержания рабочего состояния специализированных программных средств мэрии.
3.24. Подготовка и согласование проектов постановлений и распоряжений мэра по вопросам компетенции департамента.
4. Права департамента
4.1. Запрашивать у руководителей государственных органов, структурных подразделений мэрии и организаций информацию и документы, необходимые для выполнения возложенных на департамент задач и функций.
4.2. Разрабатывать методические материалы и рекомендации по вопросам компетенции департамента.
4.3. Привлекать на договорных условиях отдельных специалистов, научно-исследовательские и другие организации для решения вопросов компетенции департамента.
4.4. Организовывать проведение экспертиз проектов городских целевых программ в сфере информатики и телекоммуникаций, готовить предложения о целесообразности их принятия.
4.5. Проводить совещания по вопросам компетенции департамента с участием специалистов структурных подразделений мэрии, организаций и государственных органов, действующих на территории города.
5. Организация работы департамента
5.1. Департамент возглавляет начальник, который назначается на должность и освобождается от должности распоряжением мэра.
5.2. Начальник департамента несет ответственность за деятельность департамента.
5.3. Начальник департамента выполняет следующие функции:
руководит деятельностью департамента, планирует его работу, обеспечивает выполнение задач и функций, возложенных на департамент;
действует без доверенности от имени департамента, представляет его в государственных органах и организациях по вопросам, входящим в компетенцию;
издает приказы, дает указания и поручения, обязательные для исполнения всеми работниками департамента;
подписывает документы, направляемые от имени департамента;
согласовывает проекты правовых актов мэра и иных документов по вопросам, входящим в компетенцию департамента;
согласовывает назначение на должность начальников отделов информатизации и связи администраций районов города;
распределяет обязанности между руководителями структурных подразделений, входящих в состав департамента, координирует и контролирует их работу;
ведет личный прием граждан, представителей организаций по вопросам компетенции департамента;
представляет мэру на утверждение в установленном порядке положения, структуру и штатные расписания департамента и управлений, входящих в его структуру;
вносит заместителю мэра на утверждение положения об отделах управлений в структуре департамента;
(в ред. Постановления мэрии г. Новосибирска от 11.01.2007 N 3)
утверждает должностные инструкции начальников управлений, начальников и заместителей начальников отделов управлений в структуре департамента;
(в ред. Постановления мэрии г. Новосибирска от 11.01.2007 N 3)
вносит заместителю мэра предложения по кандидатурам для назначения на должность, освобождения от должности, поощрению и наложению дисциплинарных взысканий на работников департамента;
выполняет другие функции, необходимые для обеспечения деятельности департамента.
5.4. В состав департамента входят:
управление связи мэрии;
управление информатизации мэрии;
абзац исключен. - Постановление мэрии г. Новосибирска от 11.01.2007 N 3.
5.5. Структурные подразделения департамента формируются из специалистов, выполняющих свои функциональные обязанности на основе должностных инструкций.
6. Финансирование департамента
Финансирование департамента осуществляется за счет средств бюджета города.
Приложение 2
Утверждено
Постановлением
мэра
от 28.09.2004 N 1100
ПОЛОЖЕНИЕ
ОБ УПРАВЛЕНИИ СВЯЗИ МЭРИИ
(в ред. Постановления мэрии г. Новосибирска
от 10.03.2006 N 277)
1. Общие положения
1.1. Управление связи мэрии (далее по тексту - управление) является структурным подразделением департамента связи и информатизации мэрии.
1.2. Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Новосибирской области, Уставом города Новосибирска, решениями городского Совета, постановлениями и распоряжениями мэра, приказами заместителя мэра Попова П.Б. (далее по тексту - заместитель мэра) и начальника департамента связи и информатизации мэрии (далее по тексту - департамент) и настоящим Положением.
(в ред. Постановления мэрии г. Новосибирска от 10.03.2006 N 277)
1.3. Управление имеет официальные бланки со своим наименованием.
2. Основные задачи управления
2.1. Формирование и поддержка единого телекоммуникационного пространства города.
2.2. Формирование предложений о стратегии и определении приоритетов развития телекоммуникаций с учетом обеспечения устойчивого развития города.
2.3. Создание социально-экономических и организационных условий для функционирования рынка телекоммуникационных услуг и услуг связи. Формирование программ перспективного развития связи и телекоммуникаций города Новосибирска.
2.4. Совместно с департаментом земельных и имущественных отношений г. Новосибирска формирование единой политики в вопросах использования муниципального имущества для размещения аппаратуры связи, передачи данных и прокладки линий связи.
2.5. Формирование телекоммуникационных ресурсов города за счет привлечения на конкурсной основе в соответствии с действующим законодательством организаций к разработке и реализации систем телекоммуникаций.
2.6. Координация в пределах компетенции деятельности, подготовка предложений в области связи на территории города с целью повышения уровня телефонизации, в том числе льготных категорий граждан.
3. Основные функции управления
3.1. Разработка целевых городских программ в сфере телекоммуникаций, осуществление контроля за их реализацией, разработка регламентирующих документов по вопросам телекоммуникаций и связи.
3.2. Координация работы структурных подразделений мэрии по вопросам внедрения новых технологий в области связи.
3.3. Координация работы по созданию муниципальной телекоммуникационной инфраструктуры, развитие единой распределенной телекоммуникационной сети города.
3.4. Участие в установленном порядке в согласовании проектной документации на строительство сетей и объектов инфраструктуры связи.
3.5. Формирование базы данных о проектируемых и сданных в эксплуатацию линиях связи на территории города в целях решения задач по оптимизации систем связи.
3.6. Взаимодействие с операторами связи с целью развития единого телекоммуникационного пространства города.
3.7. Согласование проектов строительства и эксплуатации линий и сооружений связи с использованием муниципального имущества, учет и контроль в пределах компетенции использования муниципальных линий и сооружений связи, систем телекоммуникаций и всех видов связи.
3.8. Создание городских экспериментальных площадок по отработке использования новых телекоммуникационных технологий в управлении.
3.9. Содействие в пределах компетенции развитию предпринимательства и создание условий для привлечения инвестиций в сфере телекоммуникаций.
3.10. Анализ и обобщение данных о развитии систем связи и телекоммуникаций в городе. Подготовка предложений и программ по комплексному развитию телекоммуникаций.
3.11. Координация и методическое руководство структурными подразделениями мэрии в вопросах телекоммуникационных систем и систем связи.
3.12. Контроль в пределах компетенции деятельности структурных подразделений мэрии в области связи.
3.13. Согласование в установленном порядке расходов структурных подразделений мэрии, муниципальных учреждений на услуги связи с целью оптимизации затрат бюджетных средств и эффективности использования систем связи. Анализ эффективности использования средств бюджета города на услуги связи с целью оптимизации затрат бюджетных средств и эффективности использования систем связи.
3.14. Совместно с управлением делами мэрии обеспечение мэрии сетями и средствами связи, развитие технологических сетей связи мэрии.
3.15. Ведение электронного справочника мэрии совместно с отделом кадров и награждений комитета кадровой работы мэрии.
3.16. Обеспечение технической эксплуатации сетей и средств связи мэрии, в том числе автоматических телефонных станций мэрии.
3.17. Координация работы по обеспечению сетями и средствами связи структурных подразделений мэрии, муниципальных учреждений и муниципальных предприятий города.
3.18. Подготовка и согласование проектов постановлений и распоряжений мэра по вопросам компетенции управления.
4. Права управления
4.1. Участвовать в работе общественных и коллегиальных органов по вопросам компетенции управления.
4.2. Запрашивать у руководителей государственных органов, структурных подразделений мэрии и организаций информацию, необходимую для выполнения возложенных на управление задач и функций.
4.3. Разрабатывать методические материалы и рекомендации по вопросам компетенции управления.
4.4. Привлекать на договорных условиях отдельных специалистов, научно-исследовательские и другие организации для решения вопросов компетенции управления.
4.5. Организовывать проведение экспертиз городских целевых проектов и программ в сфере телекоммуникаций, готовить предложения о целесообразности их реализации.
4.6. Проводить совещания по вопросам компетенции управления с участием представителей структурных подразделений мэрии, организаций, государственных органов, действующих на территории города.
5. Организация работы управления
5.1. Управление возглавляет начальник, который назначается на должность и освобождается от должности распоряжением мэра по представлению заместителя мэра.
5.2. Начальник управления несет ответственность за деятельность управления.
5.3. Начальник управления выполняет следующие функции:
руководит деятельностью управления и планирует его работу;
обеспечивает выполнение задач и функций, возложенных на управление;
действует без доверенности от имени управления, представляет его в государственных органах и организациях по вопросам, входящим в компетенцию управления;
подписывает документы, направляемые от имени управления;
вносит на рассмотрение начальника департамента проекты документов по вопросам компетенции управления;
ведет личный прием граждан, представителей организаций по вопросам, входящим в компетенцию управления;
утверждает должностные инструкции работников отделов в составе управления, представляет начальнику департамента должностные инструкции начальников отделов на утверждение;
вносит начальнику департамента предложения по кандидатурам для назначения на должность и освобождения от должности, поощрению или наложению дисциплинарных взысканий на работников управления;
обеспечивает соблюдение трудовой дисциплины работниками управления;
выполняет другие функции, необходимые для обеспечения деятельности управления.
5.4. В состав управления входят:
отдел телекоммуникаций;
отдел согласования и экспертизы;
отдел по работе с операторами связи и населением.
5.5. Отделы управления формируются из специалистов, назначаемых на должность и освобождаемых от должности приказом заместителя мэра.
6. Финансирование управления
Финансирование управления осуществляется за счет средств бюджета города.
Приложение 3
Утверждено
Постановлением
мэра
от 28.09.2004 N 1100
ПОЛОЖЕНИЕ
ОБ УПРАВЛЕНИИ ИНФОРМАТИЗАЦИИ МЭРИИ
(в ред. Постановления мэрии г. Новосибирска
от 10.03.2006 N 277)
1. Общие положения
1.1. Управление информатизации мэрии (далее по тексту - управление) является структурным подразделением департамента связи и информатизации мэрии.
1.2. Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Новосибирской области, Уставом города Новосибирска, решениями городского Совета, постановлениями и распоряжениями мэра, приказами заместителя мэра Попова П.Б. (далее по тексту - заместитель мэра) и начальника департамента связи и информатизации мэрии (далее по тексту - департамент) и настоящим Положением.
(в ред. Постановления мэрии г. Новосибирска от 10.03.2006 N 277)
1.3. Управление имеет официальные бланки со своим наименованием.
2. Основные задачи управления
2.1. Реализация информационной научно-технической политики, формирование и поддержка единого информационного пространства города.
2.2. Создание социально-экономических и организационных условий для функционирования рынка информационных услуг.
2.3. Формирование информационных ресурсов города за счет привлечения на конкурсной основе организаций независимо от их организационно-правовой формы к разработке и реализации систем информатики в соответствии с действующим законодательством.
2.4. Формирование предложений о стратегии и определении приоритетов развития информатизации с учетом обеспечения устойчивого развития города.
2.5. Организация работы по созданию муниципальной информационной инфраструктуры, развитие единой распределенной информационной сети города.
2.6. Создание инфраструктуры для реализации и функционирования муниципальной информационной системы, создание банков и баз данных.
3. Основные функции управления
3.1. Разработка целевых городских программ в сфере информатизации, осуществление контроля за их реализацией, разработка иных документов по вопросам информатизации.
3.2. Координация работ по проектированию, разработке и внедрению информационных систем, направленных на повышение эффективности управления городским хозяйством.
3.3. Координация, совместно с департаментом земельных и имущественных отношений г. Новосибирска и департаментом строительства и архитектуры мэрии, разработки единой геоинформационной системы, направленной на повышение эффективности управления городским хозяйством.
3.4. Координация в пределах компетенции деятельности в области информатизации, согласование отраслевых проектов в области информатизации.
3.5. Создание и подготовка совместно со структурными подразделениями мэрии технических заданий на разработку муниципальных справочных баз и банков данных с целью унификации и стандартизации информационного обмена с субъектами информационной деятельности в рамках создания информационного пространства города.
3.6. Взаимодействие с операторами информационных систем с целью развития единого информационного пространства города.
3.7. Анализ эффективности использования программно-технических и информационных ресурсов мэрии, муниципальных учреждений и муниципальных предприятий.
3.8. Взаимодействие с информационно-аналитическими службами организаций по вопросам информационного обеспечения и телекоммуникационных систем.
3.9. Координация и методическое руководство структурными подразделениями мэрии в вопросах построения информационных систем.
3.10. Создание городских экспериментальных площадок по отработке использования новых информационных технологий.
3.11. Содействие в пределах компетенции развитию предпринимательства и создание условий для привлечения инвестиций в сфере информатики.
3.12. Разработка проектов правовых актов мэра по вопросам компетенции управления.
3.13. Согласование в установленном порядке расходов структурных подразделений мэрии, муниципальных учреждений на услуги информатизации с целью оптимизации затрат бюджетных средств и эффективности использования систем информатизации.
3.14. Контроль в пределах компетенции деятельности структурных подразделений мэрии в области информатизации.
3.15. Координация работ по обеспечению структурных подразделений мэрии, муниципальных учреждений и муниципальных предприятий города программно-техническими средствами и информационными ресурсами.
3.16. Обеспечение функционирования сетевых программных средств, систем информационной безопасности, поддержка работоспособного состояния специализированных программных средств мэрии.
4. Права управления
4.1. Запрашивать у руководителей государственных органов, структурных подразделений мэрии и организаций документы, необходимые для решения вопросов, входящих в компетенцию управления.
4.2. Осуществлять подготовку и согласование проектов правовых актов мэра по вопросам компетенции управления.
4.3. Разрабатывать методические материалы и рекомендации по вопросам, входящим в компетенцию управления.
4.4. Привлекать на договорных условиях отдельных специалистов, научно-исследовательские и другие организации для решения вопросов, входящих в компетенцию управления.
4.5. Организовывать проведение экспертиз городских целевых проектов и программ в сфере информатики, готовить предложения о целесообразности их реализации.
4.6. Проводить в установленном порядке совещания по вопросам компетенции управления с привлечением специалистов структурных подразделений мэрии и организаций.
4.7. Контролировать целевое использование средств, направленных на приобретение программно-технических и информационных ресурсов.
5. Организация работы управления
5.1. Управление возглавляет начальник, который назначается на должность и освобождается от должности распоряжением мэра по представлению заместителя мэра.
5.2. Начальник управления несет ответственность за деятельность управления.
5.3. Начальник управления выполняет следующие функции:
руководит деятельностью управления и планирует его работу;
обеспечивает выполнение задач и функций, возложенных на управление;
действует без доверенности от имени управления, представляет его в государственных органах и организациях по вопросам компетенции управления;
подписывает документы, направляемые от имени управления;
вносит на рассмотрение начальника департамента проекты документов по вопросам компетенции управления;
ведет личный прием граждан, представителей организаций по вопросам, входящим в компетенцию управления;
утверждает должностные инструкции работников отделов в составе управления, представляет начальнику департамента должностные инструкции начальников отделов на утверждение;
вносит начальнику департамента предложения по кандидатурам для назначения на должность и освобождения от должности, поощрению или наложению дисциплинарных взысканий на работников управления;
обеспечивает соблюдение трудовой дисциплины работниками управления;
выполняет другие функции, необходимые для обеспечения деятельности управления.
5.4. В состав управления входят:
отдел системного администрирования;
отдел информационных технологий;
отдел геоинформационных систем;
отдел программного обеспечения.
5.5. Отделы управления формируются из специалистов, назначаемых на должность и освобождаемых от должности приказом заместителя мэра.
6. Финансирование управления
Финансирование управления осуществляется за счет средств бюджета города.