Законы и постановления РФ

Решение Курганской городской Думы от 16.04.2003 N 43 “О Программе развития библиотечного обслуживания населения г. Кургана централизованной системой муниципальных библиотек в 2003 - 2005 гг.“

КУРГАНСКАЯ ГОРОДСКАЯ ДУМА

РЕШЕНИЕ

от 16 апреля 2003 г. N 43

О ПРОГРАММЕ РАЗВИТИЯ БИБЛИОТЕЧНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ

НАСЕЛЕНИЯ Г. КУРГАНА ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ СИСТЕМОЙ

МУНИЦИПАЛЬНЫХ БИБЛИОТЕК В 2003 - 2005 ГГ.

Курганская городская Дума решила:

1. Утвердить Программу развития библиотечного обслуживания населения г. Кургана централизованной системой муниципальных библиотек в 2003 - 2005 гг. (Приложение).

2. Контроль за исполнением Решения возложить на Департамент социальной политики (Серков В.В.).

Мэр города Кургана

А.Ф.ЕЛЬЧАНИНОВ

Приложение

к Решению

Курганской городской Думы

от 16 апреля 2003 г. N 43

ПРОГРАММА

РАЗВИТИЯ БИБЛИОТЕЧНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ

Г. КУРГАНА ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ СИСТЕМОЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ

БИБЛИОТЕК В 2003 - 2005 ГГ.

Паспорт Программы:

Наименование Программы Программа развития библиотечного

обслуживания населения города Кургана

Централизованной системой муниципальных

библиотек в 2003 - 2005 гг.

Заказчик - координатор Департамент социальной политики

Программы Администрации города Кургана

Разработчик Программы МУ “Централизованная библиотечная система

г. Кургана“ (МУ “ЦБС“)

Исполнители Программы Департамент социальной политики г.

Кургана, МУ “ЦБС г. Кургана“,

Попечительский Совет МУ “ЦБС“, Ассоциация

библиотечных работников г. Кургана

Цели Программы 1. Модернизация и развитие муниципальной

системы публичных библиотек г. Кургана в

целях обеспечения равного и свободного

доступа к информации и предоставления

современного качества библиотечного

обслуживания населения.

2. Создание единого информационного и

культурного пространства города.

3. Формирование обновленной роли

муниципальных библиотек в информационном

пространстве и социальной жизни города.

4. Создание системы современных библиотек

с использованием новых технологий и

инноваций

Задачи Программы 1. Повышение эффективности деятельности

муниципальных библиотек.

2. Обновление содержательной деятельности

библиотек в ответ на изменение интересов и

потребностей разных групп пользователей.

3. Модернизация библиотек на базе

компьютеризации и внедрения

телекоммуникационных технологий для

создания благоприятной информационной

среды.

4. Повышение престижа библиотечной

профессии и социального статуса библиотек.

5. Развитие системы внутренних и внешних

коммуникативных связей, развитие

межведомственного взаимодействия библиотек

Сроки реализации 2003 - 2005 гг.

Программы

Ожидаемые конечные 1. Обеспечение и защита конституционных

результаты реализации прав граждан на свободный и равный доступ

Программы ко всем видам информации и знаний для всех

социальных слоев населения.

2. Создание качественно новой системы

информационно - библиотечного обслуживания

населения.

3. Формирование обновленного образа

публичной библиотеки.

4. Повышение кадрового и научно -

методического потенциала библиотек

Объемы и источники Общие затраты по Программе 37112 тыс.

финансирования руб., в т.ч.

Программы - средства городского бюджета - 34836 тыс.

руб.

из них:

2003 - 835 тыс. руб.

2004 - 16579 тыс. руб.

2005 - 17422 тыс. руб.

Органы контроля за Департамент социальной политики

выполнением Программы Администрации г. Кургана

Введение

Главной задачей библиотек по Конституции РФ является обеспечение свободного доступа граждан к информации, знаниям, культуре.

Сегодня государство идет к осознанию особой роли библиотек в современном обществе как ключевого объекта для решения проблемы развития интеллекта нации и признания их информационного потенциала как стратегического ресурса развития страны.

Публичные муниципальные библиотеки нашего города, как наиболее приближенные и доступные населению, могут оказывать самое активное влияние на общественную и культурную жизнь местного сообщества, на экономическое и социальное развитие муниципального образования, на становление гражданского и правового общества, на воспитание, образование, духовное и интеллектуальное развитие подрастающего поколения, на социокультурную реабилитацию уязвимых слоев населения.

Данная Программа призвана оптимизировать деятельность библиотек городской централизованной муниципальной системы в свете
их новой роли, миссии и функций.

Правовой основой Программы являются:

- Законы РФ от 09.10.92 N 3612-1 “Основы законодательства РФ о культуре“ (изм. и доп. от 23.06.99, 27.12.00, 30.12.01, 24.12.02), от 29.12.94 N 78-ФЗ “О библиотечном деле“, от 29.12.94 N 77-ФЗ “Об обязательном экземпляре документов“ (изм. и доп. 27.12.00, 11.02.02, 24.12.02);

- Законы Курганской области от 29.06.99 N 229 “О культурной деятельности на территории Курганской области (с изм. от 27.01.00, 17.11.00, 04.01.01, 29.04.02), от 26.12.97 N 93 “О библиотечном деле в Курганской области“ (с изм. от 28.06.99, 03.09.02, 30.12.02);

- Письмо Администрации Президента РФ и Правительства РФ “Об организации в муниципальных библиотеках сбора, хранения и предоставления помощи в использовании информации по вопросам местного самоуправления“ (N Ф4 - 10002 Пк от 23.09.97).

Общая цель Программы согласуется с Решением городской Думы N 2 от 24.01.02 “О программе и основных показателях прогноза социально - экономического развития города Кургана на 2002 - 2004 годы и на период до 2010 года и Плана действий Администрации города в 2002 году по ее реализации“ и с основными задачами городских и областных Программ: “Областной целевой Программы сохранения и развития культуры и искусства Курганской области на период 2001 - 2005 гг.“, “Молодежь Зауралья“, “Дети Зауралья“, “Программой комплексных мер по борьбе с наркоманией в г. Кургане“ и др.

Программа определяет выбор стратегии развития, формирует идеи, организационные положения и структуру управленческой и содержательной деятельности централизованной системы муниципальных библиотек на 2003 - 2005 гг.

Программа состоит из разделов:

1. Состояние и основные проблемы деятельности городской централизованной системы.

2. Цели, задачи и основные направления реализации Программы.

3. Система программных мероприятий и ожидаемые результаты.

4.
Организация управления Программой и контроль за ее реализацией.

5. Финансовое обеспечение Программы.

Раздел 1. СОСТОЯНИЕ И ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ГОРОДСКОЙ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ БИБЛИОТЕЧНОЙ СИСТЕМЫ

В настоящее время значительные преобразования в обществе привели к активизации деятельности его членов в различных сферах жизнедеятельности - политической, экономической, социальной.

В связи с этим муниципальная библиотечная система города, повышая социокультурную активность, все сильнее увязывает свою деятельность с потребностями различных групп населения, с перспективами развития территории, с новой компетенцией органов городского самоуправления, выступая в роли незаменимого источника информации и дополнительного образования.

В настоящее время Централизованная библиотечная система г. Кургана объединяет 27 библиотек, в т.ч. Центральную городскую библиотеку им. Маяковского (ЦГБ), Центральную детскую библиотеку им. Островского (ЦДБ), 5 детских библиотек, 5 сельских и поселковых библиотек, находящихся в микрорайонах города, 4 специализированных библиотеки: экологическую (им. Чехова), историческую (им. Карамзина), библиотеку народных традиций “Русь“ (им. Лермонтова) и библиотеку семейного чтения (ЦДБ).

В муниципальных публичных библиотеках города накоплен огромный информационный потенциал.

Библиотечный фонд ЦБС составляет 1003046 единиц. Ежегодно муниципальными библиотеками выдается до 2 млн. экземпляров изданий (т.е. каждый документ за год выдается 2 раза).

Муниципальными публичными библиотеками пользуются все слои населения города.

Самые многочисленные группы: дети - 43000 чел. (46,9%) и юношество - 23444 чел. (25,5%).

В 2002 году в различных аудиториях муниципальных библиотек города проведено 3510 массовых мероприятий, которые посетило 80 047 человек. При библиотеках работает 35 клубов, кружков, студий, салонов, общественных любительских объединений разной направленности и для разных социальных групп.

Муниципальные публичные библиотеки активно и целенаправленно работают по улучшению информационно - библиотечного обслуживания горожан.

Исследования последних лет показывают устойчивый рост потребностей населения города в библиотечных услугах.

По частоте посещений учреждений культуры библиотеки оказались в числе наиболее востребованных: ежемесячно библиотеки посещают 20% опрошенных, театры - 6%, кинотеатры - 5%, клубы и дома культуры - 3%.

Если в 1992 году в библиотеках централизованной системы читало 81600 жителей и им было выдано 1740800 экземпляров документов, то в 2002 году: читателей - 91500 человек, книговыдача составила 1982441 экземпляров. Почти каждый 4-ый житель города пользуется услугами МБ. Ежедневно их посещают в среднем 2500 пользователей.

Усиливается социальная ориентированность деятельности библиотек. Муниципальные библиотеки активно занимаются работой по правовому просвещению, оказывают адресную социальную информационную помощь, активно работают с социально уязвимыми слоями (в т.ч. с детьми из социально неблагополучной среды, с учреждениями пенитенциарной системы, безработными, переселенцами и т.п.). Работает Программа “Библиотерапия“, организуется досуг детей в библиотеках, работа по социализации молодежи.

Приоритетной становится деятельность по поднятию престижа чтения, пропаганде ценности чтения и книги, формированию информационной культуры детей и молодежи.

В современной социокультурной ситуации эти функции библиотеки приобретают политическое значение, вводя библиотеку в ранг одного из самых демократичных институтов. Важно и то, что библиотека остается единственным учреждением, где основные услуги оказываются бесплатно.

С середины 90-х годов начались процессы активного профилирования и специализации библиотек.

Они были вызваны необходимостью обновления содержательной деятельности библиотек в ответ на изменение интересов и запросов разных групп пользователей. Кроме того, в условиях ограниченного финансирования появилась необходимость сосредотачивать литературу по определенному направлению в одной конкретной библиотеке.

В ответ на новые запросы жителей города ведется постоянная работа по развитию оптимальной структуры библиотек, вводятся новые отделы, сектора, штатные должности. Так в последние годы были созданы отдел деловой информации, отдел маркетинга, досуговый отдел, служба управления фондами, Пушкинский литературный зал. В штат введена должность юриста, психолога.

Ведется активная автоматизация ЦГБ им. Маяковского. Разрабатывается система поиска альтернативных источников комплектования фондов, начинает создаваться фонд на нетрадиционных носителях. Нарабатывается опыт освоения программно - целевого планирования и проектного управления деятельностью библиотек.

МБ становятся сегодня открытой системой, активно сотрудничая со многими государственными и образовательными организациями; учатся равноправному партнерству, поиску ресурсных доноров, организации рекламных кампаний; инициируют и проводят крупные общественно - значимые акции (как, например, городская выставка - ярмарка “Мир книги“). В 2000 г. создан и эффективно работает Попечительский Совет МУ “ЦБС“ под председательством мэра города А.Ф.Ельчанинова. Централизованная система активно работает в Ассоциации библиотечных работников г. Кургана, созданной по ее инициативе. Совет Ассоциации решает вопросы межведомственного взаимодействия библиотек всех систем и ведомств города, организует крупные совместные акции, масштабные исследования, мероприятия по совместному непрерывному обучению кадров.

Во исполнение “Письма Администрации Президента и Правительства РФ “Об организации в муниципальных библиотеках сбора, хранения и предоставления помощи в использовании информации по вопросам местного самоуправления“ идет активное переориентирование деятельности каждой муниципальной библиотеки на интересы местного сообщества, муниципального образования, органов местной власти. МБ становятся видимыми для местной власти, необходимой информационной частью инфраструктуры муниципального образования, содействуют становлению и развитию местного самоуправления.

В свете этой задачи возрастает роль библиотек как важной части социальной инфраструктуры, необходимого института демократизации общества, ключевого звена формирования гражданского и информационного общества.

Главным информационным муниципальным центром по всем вопросам жизнедеятельности местного сообщества стала ЦГБ им. Маяковского. В ее структуре образованы секторы социальной и правовой информации, которые в будущем трансформируются в муниципальный центр социальной и правовой информации.

Несмотря на все трудности, коллектив работников МУ “ЦБС“ работает с энтузиазмом, имеет большой творческий потенциал, является автором и инициатором многих инноваций в библиотечном деле города.

За плодотворную и активную деятельность коллектив ЦБС награжден Почетной грамотой областной Думы, 5 раз удостоен премии губернатора в области культуры и искусства за победу в областных конкурсах “Библиотека сегодня“ и “Библиотека года“. 15 сотрудников МУ “ЦБС“ за последние 6 лет получили звание “Лучший библиотекарь города“. В 2000 г. был выигран грант Института “Открытое общество“ (Фонд Сороса) за проект “Библиотеки - вынужденным переселенцам“.

Сегодня меняется все: миссия, задачи, функции, ориентиры деятельности публичных библиотек.

Муниципальные библиотеки сейчас не только традиционные храмы культуры, образования, мысли, просветительства, но и деловые библиотеки, центры социальной и правовой информации, территориальные центры общественной активности регионов.

Но в функционировании и развитии библиотечного обслуживания в городе сложились серьезные противоречия между новыми задачами в деятельности библиотек и недооценкой их роли и значения в социальной инфраструктуре.

Заниженная оценка социальной роли библиотек существенно ограничивает размеры финансирования библиотек и оплату труда библиотечных работников.

Налицо явное несоответствие между миссией, целями, объемами и значимостью выполняемой работы и ресурсным обеспечением библиотек:

- отсутствие финансовой государственной поддержки на развитие библиотек;

- скудное комплектование фондов;

- полное отсутствие современной техники (кроме ЦГБ);

- неудовлетворительное состояние материально - технической базы библиотек;

- истощение кадровых ресурсов.

Сложившаяся экономическая ситуация остро обозначила перед библиотеками проблему выживания.

Нехватка средств на комплектование фондов библиотек, на содержание их материально - технической базы не могли не сказаться на состоянии библиотечного обслуживания населения.

За прошедшие 10-летие были закрыты библиотеки в п. Смолино, Увал, Вороновка, М.Чаусово, Локомотивный. Для названных окраинных микрорайонов города нарушен конституционный принцип равной доступности информации.

Ситуацию еще более обострило закрытие крупных профсоюзных и ведомственных библиотек (Дворца культуры машиностроителей, ДК Химмаш, ДК Кургансельмаш, библиотеки Дома политпросвещения и др.).

Библиотека Глинки переведена на площади школьной библиотеки. Под угрозой постоянного закрытия (в силу отчуждения помещений собственником) библиотека им. Шолохова и ЦДБ им. Н.Островского.

Недостаточна сеть муниципальных библиотек в самом большом микрорайоне города - Заозерном: 3 библиотеки, две из которых размещаются на площадях 3-х комнатных квартир.

6 лет не может расширить свои площади ЦГБ им. Маяковского (где бывает до 600 читателей ежедневно) из-за отсутствия средств на капитальный ремонт дополнительного помещения.

С 1993 года не выделялось финансирование на капитальный ремонт библиотек, крайне затруднено проведение текущих ремонтов. В настоящее время одна библиотека находится в аварийном состоянии и четыре требуют капитального ремонта.

Книжные фонды библиотек резко сократились. С 1992 года они уменьшились на 186829 экземпляров. Обновляемость фонда ЦБС ниже нормативной в 2 раза. На одного читателя в год приходится 0,25 новых книг. Фонды катастрофически стареют, ветшают, теряют актуальность. Свыше 80% книжного фонда составляет литература 70 - 80-х годов, устаревшая морально и изношенная физически.

По данным городского исследования делового чтения (1999 - 2000) совокупный фонд библиотек всех систем и ведомств города в состоянии удовлетворить только 37% запросов жителей города.

Крайне недостаточен объем подписки на периодические издания из-за резкого ежегодного удорожания газет и журналов.

Недостаточно средств на формирование фондов на нетрадиционных носителях информации (мультимедиа, CD-ROM и др.), на которые у горожан развивается устойчивый спрос.

Кардинальному изменению сложившейся ситуации могло бы способствовать признание на деле комплектования фондов библиотек (в т.ч. подписки на периодические издания) защищенной статьей бюджета, подлежащей финансированию в первоочередном порядке. В настоящее время имеет место прямое нарушение ст. 15.1.1 “Закона о библиотечном деле в Курганской области“, предписывающей: “гарантированное финансирование комплектования и обеспечения сохранности книжных фондов городских и муниципальных библиотек“.

Значительно снижен и информационный потенциал библиотек города из-за отсутствия автоматизации. Она с трудом осуществляется только в ЦГБ им. В.Маяковского. Ни ЦДБ им. Н.Островского, ни 25 библиотек - филиалов не имеют компьютерной техники. Все это приводит к ограничению прав горожан на свободный доступ к полной и достоверной информации.

Остро встала кадровая проблема. Происходит заметное старение коллективов библиотек. Средний возраст почти абсолютно женского коллектива 37,7 лет. Процент молодых кадров (со стажем до 3-х лет) всего 8,6%, что значительно ниже среднего по России. Происходит “вымывание“ перспективных и молодых кадров в другие более привлекательные и оплачиваемые отрасли.

Приходится признать, что на сегодня существует низкий статус профессии библиотекаря из-за крайне низкого уровня оплаты его труда.

Если за 2002 г. средняя зарплата по городу составила 4173 рубля, то в МУ “ЦБС“ - 1570 руб. с учетом всех надбавок и доплат, что составляет 37,6% от среднегородской. Поэтому сменяемость кадров в 2002 году по системе составила свыше 50%. Об очень низком престиже библиотечной профессии свидетельствует и тот факт, что в 2001 г. в Областное училище культуры на библиотечное отделение не пришло ни одного абитуриента.

Низкая оплата труда также препятствует привлечению в библиотечное дело работников современных специальностей (программистов, экономистов, социологов, менеджеров и т.д.), необходимых для развития и дальнейшего наращивания модернизационных процессов в отрасли.

Унизительная оплата библиотечного труда, равно как и труда преподавателей и медицинских работников, свидетельствует о том, что у государства нет пока понимания, что будущее нации зависит от уровня его духовной культуры, а одним из институтов, реально способным повышать этот уровень, являются библиотеки.

На федеральном и местом уровнях нужно срочно создавать необходимые условия для привлечения в библиотеки высококвалифицированных кадров. Необходимо также выработать систему мер по повышению престижа библиотечной профессии в обществе и во властных структурах.

Улучшение дел с библиотечным обслуживанием в городе предполагает прежде всего изменение отношения к этой проблеме руководителей местных органов законодательной и исполнительной власти, включение деятельности по модернизации библиотек в региональные программы развития социальной сферы.

Положения Раздела 1 являются основой для определения целей, задач, приоритетов развития муниципальной системы библиотечного обслуживания и основных направлений реализации Программы.

Раздел 2. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

2.1. Цели:

2.1.1. Оптимизация деятельности и повышение эффективности работы централизованной системы муниципальных библиотек по удовлетворению информационных, образовательных, культурно - досуговых потребностей населения города в условиях формирования информационного общества.

2.1.2. Осуществление информатизации библиотечного дела.

2.1.3. Обеспечение открытости и доступности муниципальных библиотек для всех социальных слоев общества. Усиление социальной ориентированности деятельности библиотек.

2.1.4. Формирование эффективной стратегии непрерывного образования кадров.

2.2. Задачи:

2.2.1. Разработка и внедрение проектов и программ, направленных на развитие новых, социально ориентированных форм деятельности библиотек.

2.2.2. Становление библиотек как муниципальных центров информации по вопросам жизнедеятельности местного сообщества. Организация работы библиотек по информационной поддержке органов государственной власти, содействие организации местного самоуправления.

2.2.3. Автоматизация и техническое оснащение библиотек города.

2.2.4. Сохранение и продвижение Чтения как национального достояния в век информационных технологий. Пропаганда ценности книги и чтения. Формирование информационной культуры детей и молодежи.

2.2.5. Развитие реабилитационного потенциала библиотек, возможностей библиотерапии, терапии творчеством.

2.2.6. Формирование положительного общественного мнения о библиотеке как важном социальном и информационном институте общества.

2.2.7. Поддержание высокого уровня профессиональной адаптации кадров к задачам поступательной модернизации библиотечного дела.

2.2.8. Ведение постоянного мониторинга в целях определения роли и места муниципальной библиотеки как социализирующего института, воспитательного учреждения, информационного и досугового центра.

2.2.9. Реализация правового статуса МУ “ЦБС г. Кургана“.

2.3. Основные направления:

2.3.1. Современное управление развитием библиотек через программно - целевую и проектную деятельность.

2.3.2. Сохранение и оптимизация сети муниципальных публичных библиотек города.

2.3.3. Внедрение информационных технологий в библиотечное обслуживание пользователей.

2.3.4. Качественное комплектование фондов библиотек на основе гарантированного бюджетного финансирования.

2.3.5. Формирование положительного имиджа библиотек. Развитие маркетинговой деятельности.

2.3.6. Эффективная кадровая политика.

Раздел 3. СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

И ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

3.1. Программно - целевое и проектное управление развитием библиотек.

Стратегия:

Избрать основным способом модернизации деятельности городских муниципальных библиотек по указанным в Программе приоритетным направлениям программно - целевое планирование и проектное управление их развитием.

Ожидаемые результаты:

- Овладение библиотечными специалистами технологиями программирования и социального проектирования как наиболее современными и эффективными способами оптимизации деятельности библиотек, внедрения инноваций в их работу, привлечения дополнительных источников финансирования, развития паритетных начал и полноправного партнерства с некоммерческими организациями (НКО) и властными структурами.

- Усиление социальной ориентированности деятельности библиотек, повышение их общественной востребованности и значимости для города.

3.1.1. Работа муниципальных библиотек по проектам

---------T-----------------------------T-----------T-------------¬

¦ ¦ Виды деятельности ¦ Сроки ¦ Исполнители ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦3.1.1.1.¦Осуществить перевод библиотек¦2003 - 2004¦Администрация¦

¦ ¦системы на единую проектно -¦гг. ¦МУ ЦБС ¦

¦ ¦программную технологию¦ ¦ ¦

¦ ¦деятельности ¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦3.1.1.2.¦Продолжить работу по¦ ¦ ¦

¦ ¦действующим проектам.¦ ¦ ¦

¦ ¦Разработать и реализовать¦ ¦ ¦

¦ ¦инновационные и социально -¦ ¦ ¦

¦ ¦значимые Проекты (программы):¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦ ¦Проекты в области¦ ¦ ¦

¦ ¦информационных технологий: ¦ ¦ ¦

¦ ¦- “Организация обслуживания¦2003 - 2005¦Администрация¦

¦ ¦пользователей на основе¦ ¦МУ ЦБС ¦

¦ ¦современных информационных¦ ¦ ¦

¦ ¦технологий“ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- комплексная Программа МУ¦2003 - 2005¦Департамент ¦

¦ ¦ЦБС “Информационное¦ ¦социальной ¦

¦ ¦обеспечение процесса¦ ¦политики ¦

¦ ¦образования и социального¦ ¦ ¦

¦ ¦развития города“ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- “Медиатека как комплекс¦2003 - 2004¦Администрация¦

¦ ¦услуг для дополнительного¦ ¦МУ ЦБС, ЦДБ ¦

¦ ¦образования ¦ ¦ ¦

¦ ¦(самообразования)“ ¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦ ¦Проекты в области структурных¦ ¦ ¦

¦ ¦преобразований (См. п. 3.2.¦ ¦ ¦

¦ ¦“Развитие сети...“) ¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦ ¦Проекты в области управления¦ ¦ ¦

¦ ¦библиотеками: ¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦ ¦- “Фандрайзинг как система¦2003 - 2005¦Администрация¦

¦ ¦целенаправленных действий“ ¦ ¦МУ ЦБС, ¦

¦ ¦ ¦ ¦отдел ¦

¦ ¦ ¦ ¦маркетинга ¦

¦ ¦- “Развитие сервисных услуг“ ¦2003 - 2005¦Администрация¦

¦ ¦ ¦ ¦МУ ЦБС, б-ка ¦

¦ ¦ ¦ ¦им. Васильева¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦ ¦Программы в области¦2003 - 2005¦Администрация¦

¦ ¦непрерывного образования: ¦ ¦МУ ЦБС, ¦

¦ ¦- Программа “Библиотекарь -¦ ¦метод. отдел ¦

¦ ¦профессионал“ ¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦ ¦Проекты по патриотическому¦ ¦ ¦

¦ ¦воспитанию, гражданско -¦ ¦ ¦

¦ ¦правовому и политическому¦ ¦ ¦

¦ ¦просвещению: ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Проект “Я - патриот“ ¦2003 - 2004¦Б-ка им.¦

¦ ¦ ¦ ¦Горького ¦

¦ ¦- Программа “Отечество“ ¦2003 - 2005¦Б-ка им.¦

¦ ¦ ¦ ¦Шукшина ¦

¦ ¦- Комплексная Программа¦2003 - 2005¦Метод. отд.,¦

¦ ¦“Возрождение“ ¦ ¦б-ки -¦

¦ ¦ ¦ ¦филиалы ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦ ¦Проекты для периода выборных¦ ¦ ¦

¦ ¦кампаний: ¦ ¦ ¦

¦ ¦- “Молодой избиратель“ ¦2003 - 2004¦Администрация¦

¦ ¦ ¦ ¦МУ ЦБС ¦

¦ ¦- Проект апробации методики¦2003 - 2004¦Администрация¦

¦ ¦проведения гражданского¦ ¦МУ ЦБС ¦

¦ ¦(общественного) форума ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦ ¦Проекты, направленные на¦ ¦ ¦

¦ ¦профилактику социально¦ ¦ ¦

¦ ¦опасных явлений: ¦ ¦ ¦

¦ ¦- “Куколки“. Профилактика СОЗ¦2003 - 2004¦Б-ка им.¦

¦ ¦в среде девушек 15 - 17 лет ¦ ¦Тургенева ¦

¦ ¦- “Разум и сердце к себе¦2003 - 2004¦Б-ка им.¦

¦ ¦обрати“. Профилактика вредных¦ ¦Некрасова ¦

¦ ¦привычек среди детей и¦ ¦ ¦

¦ ¦подростков микрорайона ¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦ ¦Проекты библиотерапевтической¦ ¦ ¦

¦ ¦и библиотечно -¦ ¦ ¦

¦ ¦реабилитационной ¦ ¦ ¦

¦ ¦направленности: ¦ ¦ ¦

¦ ¦- “Остров доброты“. Работа с¦2003 - 2005¦Б-ка им.¦

¦ ¦детьми из социально¦ ¦Маршака ¦

¦ ¦неблагополучной среды. ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Целевая программа¦2003 - 2005¦Б-ка им. К.¦

¦ ¦“Библиотерапия“ ¦ ¦Мяготина“ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦ ¦Проекты, направленные на ¦ ¦ ¦

¦ ¦организацию летнего отдыха и ¦ ¦ ¦

¦ ¦досуга детей: ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Летняя программа чтения ¦Ежегодно ¦ЦДБ, б-ки¦

¦ ¦и досуга детей “Книжная ¦ ¦системы ¦

¦ ¦радуга“ ¦ ¦ ¦

¦ “¦- Комплексная познавательно -¦Ежегодно ¦б-ка им. К.¦

¦ ¦развлекательная Программа¦ ¦Мяготина ¦

¦ ¦“Книга в летнем стационарном¦ ¦ ¦

¦ ¦лагере“ ¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦ ¦Корпоративные проекты: ¦ ¦Департамент ¦

¦ ¦- Программа информационной¦2002 - 2005¦социальной ¦

¦ ¦поддержки процессов¦ ¦политики, МУ¦

¦ ¦образования и социального¦ ¦“ЦБС“, ¦

¦ ¦развития города. ¦ ¦Ассоциация ¦

¦ ¦- Городская Программа “Курган¦2003 - 2005¦библиотечных ¦

¦ ¦читающий“ ¦ ¦работников г.¦

¦ ¦ ¦ ¦Кургана ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦3.1.1.3.¦Активное содействие¦Весь период¦МУ ЦБС, ¦

¦ ¦реализации задач и¦ ¦Ассоциация ¦

¦ ¦содержательной деятельности¦ ¦(ГБА) ¦

¦ ¦городских и областных¦ ¦ ¦

¦ ¦программ: ¦ ¦ ¦

¦ ¦- “Молодежь Кургана“ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- “Молодежь Зауралья“ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- “Дети Зауралья“ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- “Программа комплексных мер¦ ¦ ¦

¦ ¦по борьбе с наркоманией в г.¦ ¦ ¦

¦ ¦Кургане“ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- “Областная целевая¦ ¦ ¦

¦ ¦Программа сохранения и¦ ¦ ¦

¦ ¦развития культуры и искусства¦ ¦ ¦

¦ ¦Курганской области период¦ ¦ ¦

¦ ¦2001 - 2005 гг.“ ¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦3.1.1.4.¦Разработка проектов на гранты¦Ежегодно ¦Методический ¦

¦ ¦благотворительных фондов и¦ ¦отдел ¦

¦ ¦премии конкурсов различного¦ ¦ ¦

¦ ¦уровня ¦ ¦ ¦

L--------+-----------------------------+-----------+--------------

3.2. Развитие сети библиотек МУ ЦБС г. Кургана

3.2.1. Стратегия:

3.2.1.1. Сохранить имеющуюся сеть.

3.2.1.2. Оптимизировать библиотечную сеть, сделав ее максимально адекватной потребностям населения через специализацию и профилирование библиотек по актуальным для города направлениям.

3.2.2. Задачи:

3.2.2.1. Обеспечение равной доступности информационных ресурсов МБ для всех граждан.

3.2.2.2. Обеспечение качества информационно - библиотечного обслуживания населения в каждом микрорайоне города.

3.2.3. Ожидаемые результаты:

3.2.3.1. Оптимальная мобильная сеть публичных муниципальных библиотек.

3.2.3.2. Система информационных центров и профильных библиотек по актуальным для города направлениям.

3.2.3.3. Формирование новых моделей библиотек.

3.2.3.4. Совершенствование системы, уровня и качества информационно - библиотечного обслуживания населения города.

3.2.3.5. Развитие библиотек как важных социальных общественных институтов, центров муниципальной информации по всем вопросам деятельности местного сообщества.

3.2.4. Мероприятия

---------T-----------------------------T-----------T-------------¬

¦ ¦ Виды деятельности ¦ Сроки ¦ Исполнители ¦

¦ ¦ (мероприятия) ¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦3.2.4.1.¦Разработать модель развития¦ 2003¦Департамент ¦

¦ ¦сети муниципальных библиотек ¦ ¦социальной ¦

¦ ¦ ¦ ¦политики, ¦

¦ ¦ ¦ ¦Администрация¦

¦ ¦ ¦ ¦МУ ЦБС ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦3.2.4.2.¦В каждом крупном микрорайоне¦ 2003¦Методический ¦

¦ ¦выделить опорную библиотеку с¦ ¦отдел ¦

¦ ¦целью развития ее до¦ ¦ ¦

¦ ¦современного уровня ¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦3.2.4.3.¦Обеспечить приоритетное¦Весь период¦Администрация¦

¦ ¦развитие ЦГБ им. Маяковского¦ ¦МУ ЦБС, ЦГБ ¦

¦ ¦как головного учреждения МУ¦ ¦ ¦

¦ ¦ЦБС г. Кургана и главного¦ ¦ ¦

¦ ¦центра муниципальной¦ ¦ ¦

¦ ¦информации и просвещения¦ ¦ ¦

¦ ¦населения по вопросам¦ ¦ ¦

¦ ¦местного самоуправления: ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Расширить площади¦ 2003¦Департамент ¦

¦ ¦библиотеки им. Маяковского¦ ¦социальной ¦

¦ ¦(за счет здания по ул.¦ ¦политики ¦

¦ ¦Пролетарской, 39) ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Сформировать оптимальную¦ 2003¦Администрация¦

¦ ¦структуру ЦГБ, создать новые¦ ¦МУ ЦБС, ЦГБ ¦

¦ ¦отделы и секторы: ¦ ¦ ¦

¦ ¦ - отдел автоматизации¦ ¦ ¦

¦ ¦библиотечных процессов; ¦ ¦ ¦

¦ ¦ - краеведческую ¦ ¦ ¦

¦ ¦информационную службу; ¦ ¦ ¦

¦ ¦ - издательско -¦ ¦ ¦

¦ ¦копироваль ный центр; ¦ ¦ ¦

¦ ¦ - электронный читальный¦ ¦ ¦

¦ ¦зал; ¦ ¦ ¦

¦ ¦ - зал делового чтения; ¦ ¦ ¦

¦ ¦ - зал периодики. ¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦3.2.4.4.¦Продолжить создание на базе¦Весь период¦Администрация¦

¦ ¦библиотек МУ ЦБС¦ ¦МУ ЦБС ¦

¦ ¦информационных центров¦ ¦ ¦

¦ ¦(отделов) разного профиля по¦ ¦ ¦

¦ ¦актуальным для города¦ ¦ ¦

¦ ¦направлениям: ¦ ¦ ¦

¦ ¦- отдел социально - правовой¦2003 - 2004¦ЦГБ ¦

¦ ¦информации ¦ ¦ ¦

¦ ¦- центр детского и семейного¦Весь период¦ЦДБ ¦

¦ ¦чтения ¦ ¦Администрация¦

¦ ¦- Центр по патриотическому¦Весь период¦МУ ЦБС, ¦

¦ ¦воспитанию, гражданскому и¦ ¦Библиотека ¦

¦ ¦политическому просвещению ¦ ¦им. Шукшина ¦

¦ ¦ ¦ ¦Администрация¦

¦ ¦- Молодежный информационный¦2004 - 2005¦МУ ЦБС, ¦

¦ ¦центр ¦ ¦Библиотека ¦

¦ ¦ ¦ ¦им. Горького ¦

¦ ¦- Библиотечный¦2004 - 2005¦Администрация¦

¦ ¦реабилитационный центр для¦ ¦МУ ЦБС, ¦

¦ ¦детей из неблагополучной¦ ¦Библиотека ¦

¦ ¦социальной среды ¦ ¦им. Маршака ¦

¦ ¦- Развить пушкинский¦Весь период¦Администрация¦

¦ ¦литературный зал до уровня¦ ¦МУ ЦБС, ¦

¦ ¦городского центра ¦ ¦Библиотека ¦

¦ ¦ ¦ ¦им. Пушкина ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦3.2.4.5.¦Развивать и улучшать¦ ¦ ¦

¦ ¦деятельность ¦ ¦ ¦

¦ ¦специализированных библиотек:¦ ¦ ¦

¦ ¦- Экологической библиотеки ¦Весь период¦Библиотека ¦

¦ ¦ ¦ ¦им. Чехова ¦

¦ ¦- Семейной библиотеки ¦Весь период¦ЦДБ ¦

¦ ¦- Библиотеки народных¦Весь период¦Библиотека ¦

¦ ¦традиций “Русь“ ¦ ¦им. ¦

¦ ¦- Создать специализированную¦2003 - 2004¦Лермонтова ¦

¦ ¦библиотеку “Малышок ¦ ¦Библиотека ¦

¦ ¦ ¦ ¦им. Гайдара ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦3.2.4.6.¦Продолжить работу по¦Весь период¦Библиотеки ¦

¦ ¦профилированию деятельности¦ ¦системы ¦

¦ ¦библиотек по приоритетным¦ ¦ ¦

¦ ¦направлениям: ¦ ¦ ¦

¦ ¦- В помощь образованию: ¦Весь период¦Библиотеки ¦

¦ ¦- Реализация Программ¦ ¦системы ¦

¦ ¦“Библиотека школе“, ¦ ¦ ¦

¦ ¦- составление совместных¦ ¦ ¦

¦ ¦планов работы, договоров и¦ ¦ ¦

¦ ¦социально-творческих заказов,¦ ¦ ¦

¦ ¦- Литературное развитие¦Весь период¦Библиотеки ¦

¦ ¦учащихся. Воспитание¦ ¦системы ¦

¦ ¦творческого читателя. ¦ ¦ ¦

¦ ¦Реализация Программ: ¦ ¦ ¦

¦ ¦- “Радостное чтение“ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- “Книжные ступени“ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- “Книгочей“ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- “Золотая библиотека¦ ¦ ¦

¦ ¦школьника“ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- “Библиотека читательских¦ ¦ ¦

¦ ¦удовольствий“ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- “Не опоздай в читатели“:¦ ¦ ¦

¦ ¦Проект для групп продленного¦ ¦ ¦

¦ ¦дня. ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Духовно - нравственное¦Весь период¦Библиотеки ¦

¦ ¦воспитание. ¦ ¦ ¦

¦ ¦Работа лекториев, ¦ ¦системы ¦

¦ ¦школ и клубов этнической¦ ¦ ¦

¦ ¦грамматики, этики и¦ ¦ ¦

¦ ¦нравственности, реализация¦ ¦ ¦

¦ ¦локальных мини - проектов ¦ ¦ ¦

L--------+-----------------------------+-----------+--------------

3.3. Внедрение новых информационных технологий. Автоматизация.

3.3.1. Стратегия:

3.3.1.1. Современная библиотека - это центр новых технологий.

3.3.1.2. Новые информационные технологии для новых возможностей развития библиотек и современного уровня обслуживания пользователей.

3.3.2. Ожидаемые результаты:

3.3.2.1. Соответствие библиотек (на I - ом этапе - центральных библиотек) требованиям формирующегося информационного общества.

3.3.2.2. Создание единого информационного пространства.

3.3.2.3. Повышение роли городских публичных библиотек в информационном пространстве города как важнейших общедоступных центров информации.

3.3.2.4. Новый уровень качества библиотечного обслуживания горожан за счет внедрения и эффективного использования современных информационных технологий. Создание и предоставления принципиально нового сервиса для читателей.

3.3.3. Мероприятия:

----------T-----------------------------T----------T-------------¬

¦ ¦ Виды деятельности ¦ Сроки ¦ Исполнители ¦

¦ ¦ (мероприятия) ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.3.3.1. ¦Приобретение технических¦ Весь ¦Администрация¦

¦ ¦средств, программного¦ период ¦ЦБС, ЦГБ ¦

¦ ¦обеспечения (ПЭВМ, БД, ИРБИС,¦ ¦ ¦

¦ ¦локальных сетей и т. д.) ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.3.3.2. ¦Организация ¦ Весь ¦Администрация¦

¦ ¦автоматизированных рабочих¦ период ¦ЦБС, ЦГБ ¦

¦ ¦мест в ЦГБ И ЦДБ ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.3.3.3. ¦Реконструкция, ¦ Весь ¦Администрация¦

¦ ¦переоборудование рабочих мест¦ период ¦ЦБС, ЦГБ ¦

¦ ¦для размещения новых¦ ¦ ¦

¦ ¦технических средств ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.3.3.4. ¦Создание и использование¦ Весь ¦Администрация¦

¦ ¦собственных электронных баз¦ период ¦ЦБС, ЦГБ ¦

¦ ¦данных (сводного электронного¦ ¦ ¦

¦ ¦каталога; универсальных,¦ ¦ ¦

¦ ¦фактографических, тематико -¦ ¦ ¦

¦ ¦видовых, персональных БД) ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.3.3.5. ¦Выделение новых отделов для¦ Весь ¦Администрация¦

¦ ¦внедрения автоматизации (в¦ период ¦ЦБС, ЦГБ ¦

¦ ¦том числе отдела¦ ¦ ¦

¦ ¦автоматизации библиотечных¦ ¦ ¦

¦ ¦процессов, электронного¦ ¦ ¦

¦ ¦читального зала и др.) ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.3.3.6. ¦Создание и обеспечение работы¦ Весь ¦Администрация¦

¦ ¦локальных сетей; единой¦ период ¦ЦБС, ЦГБ ¦

¦ ¦локальной сети ЦГБ и МУ “ЦБС“¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.3.3.7. ¦Выпуск собственных¦ Весь ¦Администрация¦

¦ ¦электронных изданий (досье,¦ период ¦ЦБС, ЦГБ ¦

¦ ¦списки, бюллетени, дайджесты,¦ ¦ ¦

¦ ¦прайсы) ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.3.3.8. ¦Обслуживание пользователей¦ Весь ¦Администрация¦

¦ ¦полнотекстовой, графической и¦ период ¦ЦБС, ЦГБ ¦

¦ ¦иной мультимедийной¦ ¦ ¦

¦ ¦информацией, а также¦ ¦ ¦

¦ ¦электронными изданиями на¦ ¦ ¦

¦ ¦CD-ROM, предоставление услуг¦ ¦ ¦

¦ ¦электронной доставки¦ ¦ ¦

¦ ¦документов ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.3.3.9. ¦Обеспечение доступа¦ Весь ¦Администрация¦

¦ ¦пользователей к мировым¦ период ¦ЦБС, ЦГБ ¦

¦ ¦информационным ресурсам через¦ ¦ ¦

¦ ¦Интернет ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.3.3.10.¦Создание собственного Web -¦ Весь ¦Администрация¦

¦ ¦сервера и сайта МУ “ЦБС“ ¦ период ¦ЦБС, ЦГБ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.3.3.11.¦Обеспечение копирования¦ Весь ¦Издательско -¦

¦ ¦информационных источников.¦ период ¦копировальный¦

¦ ¦Предоставление издательских,¦ ¦центр ¦

¦ ¦переплетно - брошюровочных,¦ ¦ ¦

¦ ¦оперативно - множительных¦ ¦ ¦

¦ ¦услуг ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.3.3.12.¦Мониторинг хода и результатов¦ Весь ¦Отдел ¦

¦ ¦автоматизации ¦ период ¦автоматизации¦

¦ ¦ ¦ ¦библиотечных ¦

¦ ¦ ¦ ¦процессов ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.3.3.13.¦Реализация проектов и¦ Весь ¦МУ “ЦБС“ ¦

¦ ¦программ в области внедрения¦ период ¦ ¦

¦ ¦новых технологий (см.¦ ¦ ¦

¦ ¦подраздел 3.1. “Программно -¦ ¦ ¦

¦ ¦целевое:“, пункт 3) ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.3.3.14.¦Создание корпоративного¦ 2005 год ¦Ассоциация ¦

¦ ¦проекта информатизации¦ ¦библиотечных ¦

¦ ¦библиотек всех систем и¦ ¦работников ¦

¦ ¦ведомств города ¦ ¦города. ¦

¦ ¦ ¦ ¦Совет ¦

¦ ¦ ¦ ¦Ассоциации ¦

L---------+-----------------------------+----------+--------------

3.4. Формирование и развитие библиотечных фондов.

Информация - стратегический ресурс всякого развитого общества.

Информационные ресурсы библиотек - фонды - главное общественное богатство населения.

3.4.1. Стратегическая задача:

Полноценное, адекватное запросам горожан комплектование фондов муниципальных публичных библиотек на основе гарантированного бюджетного финансирования.

3.4.2. Ожидаемые результаты:

Обеспечение конституционного права жителей города на безусловный доступ к полноценной, объективной и всесторонней информации.

3.4.3. Мероприятия:

---------T-----------------------------T----------T--------------¬

¦ ¦ Виды деятельности ¦ Сроки ¦ Исполнители ¦

¦ ¦ (мероприятия) ¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+----------+--------------+

¦3.4.3.1.¦Приобретение книжной¦ Весь ¦Администрация ¦

¦ ¦продукции ¦ период ¦города, отдел¦

¦ ¦ ¦ ¦комплектования¦

¦ ¦ ¦ ¦МУ “ЦБС“ ¦

+--------+-----------------------------+----------+--------------+

¦3.4.3.2.¦Подписка на периодические¦ Весь ¦Администрация ¦

¦ ¦издания ¦ период ¦города, отдел¦

¦ ¦ ¦ ¦комплектования¦

¦ ¦ ¦ ¦МУ “ЦБС“ ¦

+--------+-----------------------------+----------+--------------+

¦3.4.3.3.¦Комплектование фондов на¦ Весь ¦Администрация ¦

¦ ¦нетрадиционных носителях¦ период ¦города, отдел¦

¦ ¦информации. ¦ ¦комплектования¦

¦ ¦Приобретение мультимедийных¦ ¦МУ “ЦБС“ ¦

¦ ¦изданий: ¦ ¦ ¦

¦ ¦- медиатека “Кордис 8. Медиа“¦ ¦ ¦

¦ ¦- база данных “Гарант“ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- диски фирмы “Кодекс“ (10¦ ¦ ¦

¦ ¦экз.) ¦ ¦ ¦

¦ ¦- видеокассеты ¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+----------+--------------+

¦3.4.3.4.¦Приобретение библиотечной¦ Весь ¦Администрация ¦

¦ ¦техники (каталожные карточки,¦ период ¦города, отдел¦

¦ ¦читательские и книжные¦ ¦комплектования¦

¦ ¦формуляры, разделители и пр.)¦ ¦МУ “ЦБС“ ¦

+--------+-----------------------------+----------+--------------+

¦3.4.3.5.¦Обеспечение сохранности¦ Весь ¦Администрация ¦

¦ ¦документов: ¦ период ¦города, отдел¦

¦ ¦- создание и поддержание¦ ¦комплектования¦

¦ ¦нормативных условий хранения¦ ¦МУ “ЦБС“ ¦

¦ ¦фондов (температурный режим,¦ ¦ ¦

¦ ¦режим влажности,¦ ¦ ¦

¦ ¦обеззараживание фондов и ¦ ¦ ¦

¦ ¦т.д.) ¦ ¦ ¦

¦ ¦- реставрация документов¦ ¦ ¦

¦ ¦(переплетные работы) ¦ ¦ ¦

L--------+-----------------------------+----------+---------------

3.5. Маркетинговая и организационная деятельность по Программе, формирование положительного общественного мнения.

3.5.1. Основная стратегическая задача:

Сформировать в общественном сознании курганцев устойчивый положительный образ муниципальных библиотек как важного социального и информационного института общества.

3.5.2. Ожидаемые результаты:

3.5.2.1. Устойчивая положительная репутация муниципальных библиотек в глазах местного сообщества.

3.5.2.2. Расширение спектра информационно - образовательных, культурно - просветительских, интеллектуально - досуговых, посреднических и социальных услуг для населения города. Повышение их качества, комфортности предоставления и уровня соответствия запросам пользователей.

3.5.2.3. Развитие межведомственного взаимодействия в целях развития библиотечного дела в городе.

3.5.2.4. Эффективность действий МУ “ЦБС“ г. Кургана как юридического лица вследствие оперативного приведения своей нормативно - правовой базы в соответствие в действующим законодательством.

3.5.3. Мероприятия:

----------T-----------------------------T----------T-------------¬

¦ ¦ Виды деятельности ¦ Сроки ¦ Исполнители ¦

¦ ¦ (мероприятия) ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.5.3.1. ¦Проведение крупных городских¦ Весь ¦МУ “ЦБС“ ¦

¦ ¦акций, презентаций, ярмарок,¦ период ¦ ¦

¦ ¦фестивалей, рекламных¦ ¦ ¦

¦ ¦кампаний (по содержанию¦ ¦ ¦

¦ ¦деятельности реализуемых¦ ¦ ¦

¦ ¦проектов и программ) ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.5.3.2. ¦Издание сборника лучших¦ 2003 ¦Методический ¦

¦ ¦маркетинговых проектов (по¦ ¦отдел ¦

¦ ¦итогам одноименного конкурса)¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.5.3.3. ¦Организация юбилейных¦ 2003 год ¦Администрация¦

¦ ¦мероприятий в связи с¦ (по ¦города, ¦

¦ ¦55-летием ЦГБ им. ¦отдельному¦Администрация¦

¦ ¦Маяковского, ¦ плану) ¦ЦБС ¦

¦ ¦70-летием ЦДБ им. Островского¦2004 год¦ ¦

¦ ¦ ¦ (по ¦ ¦

¦ ¦ ¦отдельному¦ ¦

¦ ¦ ¦ плану) ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.5.3.4. ¦Расширение партнерских связей¦ Весь ¦Администрация¦

¦ ¦библиотек системы с НКО,¦ период ¦ЦБС ¦

¦ ¦властными структурами на¦ ¦ ¦

¦ ¦основе договоров, социально -¦ ¦ ¦

¦ ¦творческих заказов,¦ ¦ ¦

¦ ¦совместной разработки и¦ ¦ ¦

¦ ¦исполнения проектов и¦ ¦ ¦

¦ ¦программ ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.5.3.5. ¦Эффективная работа¦ Весь ¦Мэр города,¦

¦ ¦Попечительского совета МУ¦ период ¦Администрация¦

¦ ¦“ЦБС“ ¦ ¦ЦБС, члены¦

¦ ¦ ¦ ¦Совета ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.5.3.6. ¦Организация Обществ друзей¦ Весь ¦МУ “ЦБС“ ¦

¦ ¦библиотеки, развитие¦ период ¦ ¦

¦ ¦волонтерского движения) ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.5.3.7. ¦Развитие корпоративных связей¦ Весь ¦Городская ¦

¦ ¦библиотек всех систем и¦ период ¦Ассоциация ¦

¦ ¦ведомств города в целях¦ ¦библиотечных ¦

¦ ¦продвижения к единому¦ ¦работников, ¦

¦ ¦информационному пространству;¦ ¦Совет ¦

¦ ¦разработки корпоративных¦ ¦Ассоциации, ¦

¦ ¦проектов и единой¦ ¦Председатель ¦

¦ ¦библиотечной политики;¦ ¦Л.Е.Дорофеева¦

¦ ¦совместного проведения¦ ¦ ¦

¦ ¦масштабных социологических¦ ¦ ¦

¦ ¦исследований и крупных¦ ¦ ¦

¦ ¦городских акций и мероприятий¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.5.3.8. ¦Привлечение дополнительных¦ Весь ¦МУ “ЦБС“,¦

¦ ¦источников финансирования.¦ период ¦отдел ¦

¦ ¦Поиск ресурсных доноров,¦ ¦маркетинга ¦

¦ ¦спонсоров ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.5.3.9. ¦Расширение спектра,¦ Весь ¦МУ “ЦБС“ ¦

¦ ¦комфортности и качества¦ период ¦ ¦

¦ ¦услуг, предоставляемых¦ ¦ ¦

¦ ¦пользователям, на основе¦ ¦ ¦

¦ ¦внедрения новых технологий и¦ ¦ ¦

¦ ¦организации профильного¦ ¦ ¦

¦ ¦обслуживания населения ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.5.3.10.¦Осуществление постоянного¦ Весь ¦МУ “ЦБС“ ¦

¦ ¦мониторинга (на основе¦ период ¦ ¦

¦ ¦системного, программно -¦ ¦ ¦

¦ ¦целевого и проблемно -¦ ¦ ¦

¦ ¦деятельностного видов¦ ¦ ¦

¦ ¦анализа): ¦ ¦ ¦

¦ ¦- информационных потребностей¦ ¦ ¦

¦ ¦и запросов читателей; ¦ ¦ ¦

¦ ¦- уровня удовлетворенности¦ ¦ ¦

¦ ¦пользователей комфортностью¦ ¦ ¦

¦ ¦обслуживания, качеством и¦ ¦ ¦

¦ ¦ассортиментом услуг; ¦ ¦ ¦

¦ ¦- уровня информационной¦ ¦ ¦

¦ ¦культуры персонала и¦ ¦ ¦

¦ ¦пользователей библиотек; ¦ ¦ ¦

¦ ¦- читательской культуры¦ ¦ ¦

¦ ¦подростков и молодежи; ¦ ¦ ¦

¦ ¦- эффективности использования¦ ¦ ¦

¦ ¦библиотечных ресурсов ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.5.3.11.¦Проведение многофакторного¦ Ежегодно ¦Администрация¦

¦ ¦анализа работы МУ “ЦБС г.¦по итогам¦ЦБС, ¦

¦ ¦Кургана“ ¦ года ¦методический ¦

¦ ¦ ¦ ¦отдел ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.5.3.12.¦Активное участие¦ Весь ¦Администрация¦

¦ ¦библиотекарей, руководителей¦ период ¦МУ “ЦБС“,¦

¦ ¦библиотек, членов¦ ¦Ассоциация ¦

¦ ¦профессиональной ассоциации в¦ ¦ ¦

¦ ¦формировании государственной¦ ¦ ¦

¦ ¦библиотечной политики на¦ ¦ ¦

¦ ¦федеральном, региональном и¦ ¦ ¦

¦ ¦местном уровне ¦ ¦ ¦

+---------+-----------------------------+----------+-------------+

¦3.5.3.13.¦Разработка пакета внутренней¦ Весь ¦Администрация¦

¦ ¦нормативно - правовой¦ период ¦МУ “ЦБС“,¦

¦ ¦документации в целях¦ ¦Методический ¦

¦ ¦приведения ее в соответствие¦ ¦отдел ¦

¦ ¦с изменениями в¦ ¦ ¦

¦ ¦законодательной базе¦ ¦ ¦

¦ ¦федерального и местного¦ ¦ ¦

¦ ¦уровня ¦ ¦ ¦

L---------+-----------------------------+----------+--------------

3.6. Кадровая политика

3.6.1. Стратегия:

3.6.1.1. От обновления знаний - к профессиональным действиям.

3.6.1.2. Эффективная кадровая политика с применением новых методик кадрового менеджмента и персонал - стратегий.

3.6.2. Задачи:

3.6.2.1. Создать эффективную систему регулярного обновления профессиональных знаний.

3.6.2.2. Поднять на новый уровень творческий потенциал персонала.

3.6.2.3. Активизировать инновационную деятельность.

3.6.2.4. Совершенствовать социальные аспекты развития коллектива.

3.6.2.5. Добиваться повышения престижа библиотечной профессии.

3.6.3. Ожидаемые результаты:

3.6.3.1. Высокий творческий потенциал персонала, професси“нальная компетентность, обновленное профессиональное сознание.

3.6.3.2. Адаптация кадрового состава библиотек к условиям информационного общества. Знания и умения в области автоматизированных технологий и передовых методик библиотечной деятельности.

3.6.3.3. Повышение статуса и престижа библиотечной профессии, выраженное в достойной заработной плате, предоставлении социальных льгот и защите прав.

3.6.4. Мероприятия:

-----------T------------------------T--------------T-------------¬

¦ ¦ Виды деятельности ¦ Сроки ¦ Исполнители ¦

+----------+------------------------+--------------+-------------+

¦3.6.4.1. ¦Обучение персонала ¦ ¦ ¦

+----------+------------------------+--------------+-------------+

¦3.6.4.1.1.¦Разработать и¦ Весь период ¦Методический ¦

¦ ¦реализовать целевую¦ ¦отдел ¦

¦ ¦многоуровневую Программу¦ ¦ ¦

¦ ¦непрерывного ¦ ¦ ¦

¦ ¦профессионального ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования кадров¦ ¦ ¦

¦ ¦“Библиотекарь -¦ ¦ ¦

¦ ¦профессионал“ ¦ ¦ ¦

+----------+------------------------+--------------+-------------+

¦3.6.4.1.2.¦Провести социологическое¦ 2003 - 2004 ¦Ассоциация, ¦

¦ ¦исследование ¦ ¦библиотеки ¦

¦ ¦“Библиотечные кадры¦ ¦всех систем ¦

¦ ¦города: состояние и¦ ¦и ведомств ¦

¦ ¦перспективы развития“ ¦ ¦города ¦

+----------+------------------------+--------------+-------------+

¦3.6.4.1.3.¦Организовать стажировки,¦ Весь период ¦Департамент ¦

¦ ¦курсовые подготовки,¦ ¦социальной ¦

¦ ¦изучение передового¦ ¦политики, ¦

¦ ¦опыта работы на базе¦ ¦Администрация¦

¦ ¦федеральных и¦ ¦МУ ЦБС ¦

¦ ¦региональных библиотек¦ ¦ ¦

¦ ¦(за счет собственных¦ ¦ ¦

¦ ¦средств) ¦ ¦ ¦

+----------+------------------------+--------------+-------------+

¦3.6.4.1.4.¦Организовать семинары -¦ ¦ ¦

¦ ¦тренинги: ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Проектное управление¦ 2003 - 2004 ¦Методический ¦

¦ ¦деятельностью ¦ ¦отдел ¦

¦ ¦современной библиотеки ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Технологии социального¦ 2004 ¦Методический ¦

¦ ¦проектирования ¦ ¦отдел ¦

¦ ¦- Информационная¦ 2004 ¦Методический ¦

¦ ¦культура библиотекаря¦ ¦отдел ¦

¦ ¦как обязательная¦ ¦ ¦

¦ ¦составляющая ¦ ¦ ¦

¦ ¦профессиограммы ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Продвижение чтения:¦ Весь период ¦Администрация¦

¦ ¦стратегия и практика ¦ ¦ЦБС, ¦

¦ ¦ ¦ ¦методический ¦

¦ ¦ ¦ ¦отдел ¦

+----------+------------------------+--------------+-------------+

¦3.6.4.1.5.¦Организовать работу школ¦ Весь период ¦Методический ¦

¦ ¦для различных категорий¦ По отдельному¦отдел, ЦГБ ¦

¦ ¦специалистов ¦ плану ¦ ¦

¦ ¦- Школа руководителя ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Школа инноватики ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Школа “Новые¦ ¦ ¦

¦ ¦технологии. ¦ ¦ ¦

¦ ¦Компьютерный всеобуч“¦ ¦ ¦

¦ ¦(отдельно для¦ ¦ ¦

¦ ¦специалистов и¦ ¦ ¦

¦ ¦пользователей) ¦ ¦ ¦

+----------+------------------------+--------------+-------------+

¦3.6.4.1.6.¦Организовать ¦ Весь период ¦Методический ¦

¦ ¦экспериментальные ¦ ¦отдел ¦

¦ ¦площадки, творческие¦ ¦ ¦

¦ ¦лаборатории на базе¦ ¦ ¦

¦ ¦передовых библиотек¦ ¦ ¦

¦ ¦города ¦ ¦ ¦

+----------+------------------------+--------------+-------------+

¦3.6.4.1.7.¦Организовать участие¦ ¦ ¦

¦ ¦сотрудников и библиотек¦ ¦ ¦

¦ ¦в конкурсах различного¦ ¦ ¦

¦ ¦уровня, в соискании¦ ¦ ¦

¦ ¦грантов ¦ ¦ ¦

¦ ¦благотворительных фондов¦ ¦ ¦

¦ ¦- в городском конкурсе¦ Ежегодно ¦Департамент ¦

¦ ¦“Лучший библиотекарь¦ ¦социальной ¦

¦ ¦города“ ¦ ¦политики ¦

¦ ¦- в областном конкурсе¦ Ежегодно ¦Библиотечная ¦

¦ ¦“Библиотека года“ ¦ ¦ассоциация, ¦

¦ ¦- во Всероссийских и¦ ¦Правительство¦

¦ ¦региональных конкурсах¦ ¦области, ¦

¦ ¦(Всероссийский конкурс¦ ¦Комитет по ¦

¦ ¦“Современные тенденции в¦ ¦культуре и ¦

¦ ¦обслуживании читателей“,¦ ¦искусству, ¦

¦ ¦Всероссийский конкурс по¦ ¦Администрация¦

¦ ¦экологическому ¦ ¦МУ ЦБС ¦

¦ ¦просвещению населения и¦ ¦ ¦

¦ ¦др.) ¦ ¦ ¦

+----------+------------------------+--------------+-------------+

¦3.6.4.1.8.¦Издать различные¦ Весь период ¦Методический ¦

¦ ¦методические материалы в¦ ¦отдел ¦

¦ ¦помощь системе¦ ¦ ¦

¦ ¦непрерывного обучения¦ ¦ ¦

¦ ¦кадров ¦ ¦ ¦

+----------+------------------------+--------------+-------------+

¦ 3.6.4.2.¦Социальная защита¦ ¦ ¦

¦ ¦работников ¦ ¦ ¦

+----------+------------------------+--------------+-------------+

¦3.6.4.2.1.¦Совершенствовать систему¦ По ¦Профком, ¦

¦ ¦социального партнерства ¦ коллективному¦Администрация¦

¦ ¦ ¦ договору ¦ЦБС ¦

+----------+------------------------+--------------+-------------+

¦3.6.4.2.2.¦Ввести фонда доплат и¦ ¦Департамент ¦

¦ ¦надбавок работникам¦ ¦социальной ¦

¦ ¦библиотек: ¦ ¦политики ¦

¦ ¦- 2% премиального фонда ¦ 2003 г. ¦ ¦

¦ ¦ ¦ (рассмотреть ¦ ¦

¦ ¦ ¦ возможность с¦ ¦

¦ ¦ ¦ 01.09.2003) ¦ ¦

¦ ¦- увеличить фонд доплат¦ 2004 г. ¦ ¦

¦ ¦и надбавок до 20% ¦ (учесть по ¦ ¦

¦ ¦ ¦ возможности ¦ ¦

¦ ¦ ¦ при ¦ ¦

¦ ¦ ¦ формировании ¦ ¦

¦ ¦ ¦ бюджета на ¦ ¦

¦ ¦ ¦ 2004 г.) ¦ ¦

+----------+------------------------+--------------+-------------+

¦3.6.4.2.3.¦Обеспечить библиотечных¦ Весь период ¦Департамент ¦

¦ ¦работников жильем за¦ ¦социальной ¦

¦ ¦счет высвобождающихся¦ ¦политики, ¦

¦ ¦помещений после перевода¦ ¦Департамент ¦

¦ ¦библиотек, расположенных¦ ¦развития ¦

¦ ¦в жилых домах в новые¦ ¦городского ¦

¦ ¦помещения (при¦ ¦хозяйства ¦

¦ ¦возможности перевода¦ ¦ ¦

¦ ¦библиотечных зданий в¦ ¦ ¦

¦ ¦состав жилого фонда) ¦ ¦ ¦

+----------+------------------------+--------------+-------------+

¦3.6.4.2.4.¦Произвести частичную¦ 2003 - 2005 ¦Департамент ¦

¦ ¦оплату обучения молодых¦ ¦социальной ¦

¦ ¦специалистов в ЧГАКИ (8¦ ¦политики, ¦

¦ ¦человек), за счет¦ ¦Администрация¦

¦ ¦собственных средств ¦ ¦МУ ЦБС ¦

+----------+------------------------+--------------+-------------+

¦3.6.4.2.5.¦Продолжить традиции¦ Весь период ¦Департамент ¦

¦ ¦торжественных ¦ ¦социальной ¦

¦ ¦мероприятий для¦ ¦политики, ¦

¦ ¦сотрудников, ветеранов и¦ ¦Администрация¦

¦ ¦стажистов по случаю: ¦ ¦ЦБС, Совет ¦

¦ ¦- Общероссийского Дня¦ ¦ветеранов ¦

¦ ¦библиотек (27 мая) ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Дня пожилых людей ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Новогодний прием¦ ¦ ¦

¦ ¦стажистов ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Юбилеи библиотек и¦ ¦ ¦

¦ ¦сотрудников ¦ ¦ ¦

+----------+------------------------+--------------+-------------+

¦3.6.4.2.6.¦Ввести в штатное¦ ¦Департамент ¦

¦ ¦расписание ¦ ¦социальной ¦

¦ ¦дополнительные единицы,¦ ¦политики ¦

¦ ¦в т.ч. работников¦ ¦ ¦

¦ ¦нетрадиционных ¦ ¦ ¦

¦ ¦профессий: ¦ ¦ ¦

+----------+------------------------+------T-------+-------------+

¦ ¦ Должность ¦Кол-во¦Разряд ¦ Год ¦

¦ ¦ ¦единиц¦по ЕТС ¦ ¦

+----------+------------------------+------+-------+-------------+

¦ ¦Завед. отделом СПИ ¦ 1¦ 13¦ 2003¦

+----------+------------------------+------+-------+-------------+

¦ ¦Системный администратор ¦ 1¦ 12¦ 2004¦

+----------+------------------------+------+-------+-------------+

¦ ¦Оператор ПК ¦ 2¦ 8¦ 2004 - 2005¦

+----------+------------------------+------+-------+-------------+

¦ ¦Оператор на ксерокс ¦ 1¦ 6¦ 2004¦

+----------+------------------------+------+-------+-------------+

¦ ¦Главный библиотекарь¦ 1¦ 12¦ 2004¦

¦ ¦медиатеки ¦ ¦ ¦ ¦

+----------+------------------------+------+-------+-------------+

¦ ¦Заведующий Пушкинским¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦литературным залом ¦ 1¦ 12¦ 2004¦

+----------+------------------------+------+-------+-------------+

¦ ¦Главный библиотекарь¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Зала общения и досуга ¦ 1¦ 12¦ 2003¦

+----------+------------------------+------+-------+-------------+

¦ ¦Рабочий по комплексному¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦обслуживанию зданий ¦ 2¦ 2¦ 2003¦

+----------+------------------------+------+-------+-------------+

¦ ¦Гардеробщик ¦ 2¦ 1¦ 2003¦

+----------+------------------------+------+-------+-------------+

¦ ¦Итого: ¦ 12¦ ¦ ¦

L----------+------------------------+------+-------+--------------

-------------------------------

Примечание.

Рассмотреть возможность в пределах численности вакантных должностей в учреждениях Департамента социальной политики.

3.7. Развитие материально - технической базы муниципальных библиотек.

3.7.1. Стратегическая задача:

Обеспечение нормального уровня жизнедеятельности библиотек.

3.7.2. Ожидаемые результаты:

3.7.2.1. Обновление материальной базы;

3.7.2.2. Преодоление технической отсталости;

3.2.2.3. Повышение комфортности среды обслуживания для пользователей.

3.7.3. Мероприятия:

---------T-----------------------------T-----------T-------------¬

¦ ¦ Виды деятельности ¦ Сроки ¦Исполнители ¦

¦ ¦ (мероприятия) ¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦3.7.3.1.¦Проведение капитального и¦2003 - 2005¦Департамент ¦

¦ ¦текущего ремонтов библиотек ¦ гг. ¦социальной ¦

¦ ¦ ¦ ¦политики, ¦

¦ ¦ ¦ ¦Администрация¦

¦ ¦ ¦ ¦МУ “ЦБС“ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦3.7.3.2.¦Расходы на работы,¦Весь период¦Департамент ¦

¦ ¦необходимые для¦ ¦социальной ¦

¦ ¦функционирования средств¦ ¦политики, ¦

¦ ¦автоматизации: ¦ ¦Администрация¦

¦ ¦- подключение, монтаж¦ ¦МУ “ЦБС“ ¦

¦ ¦кабельных систем, локальных¦ ¦ ¦

¦ ¦сетей; ¦ ¦ ¦

¦ ¦- обслуживание программ,¦ ¦ ¦

¦ ¦ремонт, профилактика,¦ ¦ ¦

¦ ¦обслуживание технических¦ ¦ ¦

¦ ¦средств; ¦ ¦ ¦

¦ ¦- приобретение средств защиты¦ ¦ ¦

¦ ¦здоровья пользователей,¦ ¦ ¦

¦ ¦работников (заземление,¦ ¦ ¦

¦ ¦вытяжные шкафы, освещение); ¦ ¦ ¦

¦ ¦- установка сигнализации,¦ ¦ ¦

¦ ¦охранных решеток; ¦ ¦ ¦

¦ ¦- реконструкция помещений,¦ ¦ ¦

¦ ¦оборудование рабочих мест¦ ¦ ¦

¦ ¦(столы под компьютеры,¦ ¦ ¦

¦ ¦ремонт) ¦ ¦ ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦3.7.3.3.¦Расширение площадей детской¦ 2004 г. ¦Департамент ¦

¦ ¦библиотеки им. Чуковского ¦ ¦социальной ¦

¦ ¦ ¦ ¦политики ¦

+--------+-----------------------------+-----------+-------------+

¦3.7.3.4.¦Ввод дополнительных площадей¦ 2003 г. ¦Департамент ¦

¦ ¦для ЦГБ им. Маяковского ¦ ¦социальной ¦

¦ ¦ ¦ ¦политики ¦

L--------+-----------------------------+-----------+--------------

Раздел 4. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММОЙ И КОНТРОЛЬ

ЗА ЕЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ

4.1. Управление реализацией Программы осуществляет Департамент социальной политики Администрации г. Кургана.

4.2. Программа реализуется путем сочетания сметного финансирования МУ “ЦБС“ и финансирования на основе договоров с юридическими лицами - исполнителями отдельных мероприятий Программы.

4.3. Заказчик Программы с учетом выделяемых финансовых средств ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям.

4.4. Департамент социальной политики Администрации г. Кургана осуществляет:

- решение особо важных организационных вопросов;

- координацию действий участников Программы;

- контроль, который включает:

- периодическую отчетность о реализации программных мероприятий;

- контроль за рациональным использованием выделяемых финансовых средств, степенью и качеством выполняемых программных мероприятий.

4.5. Временный внедренческий коллектив ведет постоянный мониторинг реализации Программы методами статистического и проблемно - деятельностного анализа, целевых инспекционных проверок и мониторинговых исследований, выявляя уровень достижения прогнозируемых результатов.

4.6. Временный внедренческий коллектив МУ ЦБС г. Кургана является ответственным за выполнение Программы и к 30 января каждого года представляет информацию о ходе ее реализации в Департамент социальной политики Администрации г. Кургана.

4.7. Ответственность за своевременное выполнение Программы и рациональное использование выделенных средств несет Департамент социальной политики Администрации г. Кургана.

Раздел 5. ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ

тыс. руб.

------------T--------------T-------------------------------------¬

¦ Статьи ¦ Утвержденный ¦Дополнительно необходимо по Программе¦

¦ расходов ¦бюджет 2003 г.¦ ¦

+-----------+--------------+---------T--------T--------T---------+

¦ ¦ ¦ 2003 г. ¦ 2004 г.¦ 2005 г.¦ Итого: ¦

+-----------+--------------+---------+--------+--------+---------+

¦ 110100 ¦ 5453¦ 169¦ 666¦ 17¦ 852¦

+-----------+--------------+---------+--------+--------+---------+

¦ 110200 ¦ 1952¦ 60¦ 238¦ 6¦ 304¦

+-----------+--------------+---------+--------+--------+---------+

¦ 110350 ¦ 63¦ 50¦ 56¦ 62¦ 168¦

+-----------+--------------+---------+--------+--------+---------+

¦ 110600 ¦ 84¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-----------+--------------+---------+--------+--------+---------+

¦ 110700 ¦ 1987¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-----------+--------------+---------+--------+--------+---------+

¦ 111000 ¦ 1385¦ 550¦ 3135¦ 3479¦ 7164¦

+-----------+--------------+---------+--------+--------+---------+

¦ 111030 ¦ 249¦ ¦ 276¦ 306¦ 582¦

+-----------+--------------+---------+--------+--------+---------+

¦ 111040 ¦ 1136¦ 550¦ 2859¦ 3173¦ 6582¦

+-----------+--------------+---------+--------+--------+---------+

¦ 240100 ¦ 260¦ 100¦ 333¦ 370¦ 803¦

+-----------+--------------+---------+--------+--------+---------+

¦ 240300 ¦ 10947¦ ¦ 12151¦ 13488¦ 25639¦

+-----------+--------------+---------+--------+--------+---------+

¦Итого: ¦ 22131¦ 885¦ 16579¦ 17422¦ 34886¦

L-----------+--------------+---------+--------+--------+----------

-------------------------------

Примечание:

Рассмотреть возможность увеличения бюджетных ассигнований на комплектование книжных фондов и приобретение библиотечной техники при условии перевыполнения бюджета города по доходам за 9 месяцев 2003 г.

Список сокращений, используемых в тексте Программы.

ЦБС - Централизованная библиотечная система

ЦГБ - Центральная городская библиотека

ЦДБ - Центральная детская библиотека

МБ, МБП - муниципальные публичные библиотеки

ЦСПИ - центр социально - правовой информации

БРЦ - библиотечно-реабилитационный центр

СОЯ (СОЗ) - социально опасные явления (заболевания)

НКО - некоммерческие организации

ДСП - Департамент социальной политики.