Законы и постановления РФ

Постановление Администрации Пермского муниципального района от 15.11.2010 N 1701 “Об утверждении долгосрочной целевой программы “Развитие туризма в Пермском муниципальном районе Пермского края на 2011-2015 годы“

АДМИНИСТРАЦИЯ ПЕРМСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 15 ноября 2010 г. N 1701

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ “РАЗВИТИЕ

ТУРИЗМА В ПЕРМСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ ПЕРМСКОГО КРАЯ

НА 2011-2015 ГОДЫ“

На основании ст. 15 Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ “Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации“, Постановления главы администрации Пермского муниципального района от 17.06.2010 N 808 “Об утверждении Порядка разработки и реализации долгосрочных целевых программ Пермского муниципального района“ постановляю:

1. Утвердить прилагаемую долгосрочную целевую программу “Развитие туризма в Пермском муниципальном районе Пермского края на 2011-2015 годы“.

2. Опубликовать долгосрочную целевую программу “Развитие туризма в Пермском муниципальном районе Пермского края на 2011-2015 годы“ в муниципальной газете “Нива“ и разместить
на сайте Пермского муниципального района.

3. Контроль исполнения настоящего Постановления возложить на заместителя главы администрации муниципального района по экономическому развитию Т.Н.Гладких.

Глава администрации муниципального района

И.В.БЕДРИЙ

Приложение

Утверждена

Постановлением

администрации Пермского

муниципального района

от 15.11.2010 N 1701

ПРОГРАММА

“РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА В ПЕРМСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ ПЕРМСКОГО

КРАЯ НА 2011-2015 ГОДЫ“

1. Паспорт Программы

---------------T----------------------------------------------------------¬

¦Наименование ¦“Развитие туризма в Пермском муниципальном районе ¦

¦Программы ¦Пермского края на 2011-2015 годы“ (далее - Программа) ¦

+--------------+----------------------------------------------------------+

¦Основание для ¦Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ “Об общих ¦

¦разработки ¦принципах организации местного самоуправления в Российской¦

¦Программы ¦Федерации“; ¦

¦ ¦Концепция Программы социально-экономического развития ¦

¦ ¦Пермского муниципального района Пермского края на 2011- ¦

¦ ¦2015 годы (утверждена решением Земского Собрания от ¦

¦ ¦24.06.2010 N 85); ¦

¦ ¦Постановление администрации Пермского муниципального ¦

¦ ¦района от 17.06.2010 N 808 “Об утверждении Порядка ¦

¦ ¦разработки и реализации долгосрочных целевых программ ¦

¦ ¦Пермского муниципального района“; ¦

¦ ¦Концепция Программы развития туризма в Пермском ¦

¦ ¦муниципальном районе Пермского края (2011-2015 годы) ¦

¦ ¦(утверждена Постановлением администрации Пермского ¦

¦ ¦муниципального района от 20.08.2010 N 1098) ¦

+--------------+----------------------------------------------------------+

¦Разработчик ¦Финансово-экономическое управление администрации ¦

¦Программы ¦муниципального образования “Пермский муниципальный район“;¦

¦ ¦негосударственное образовательное учреждение высшего ¦

¦ ¦профессионального образования “Пермский институт ¦

¦ ¦муниципального управления (ВШПП)“ ¦

+--------------+----------------------------------------------------------+

¦Ответственный ¦Отдел развития предпринимательства финансово- ¦

¦исполнитель ¦экономического управления администрации Пермского ¦

¦Программы ¦муниципального района (ОРП ФЭУ) ¦

+--------------+----------------------------------------------------------+

¦Исполнители ¦Управление жилищно-коммунального хозяйства администрации ¦

¦Программы ¦Пермского муниципального района (УЖКХ); ¦

¦ ¦комитет имущественных отношений администрации Пермского ¦

¦ ¦муниципального района (КИО); ¦

¦ ¦управление по делам культуры, молодежи и спорта ¦

¦ ¦администрации Пермского муниципального района (УДКМС); ¦

¦ ¦управление образования администрации Пермского ¦

¦ ¦муниципального района (УОбр); ¦

¦ ¦сельские поселения Пермского муниципального ¦

¦ ¦района (СП) ¦

+--------------+----------------------------------------------------------+

¦Цель Программы¦Создание в Пермском муниципальном районе современного ¦

¦ ¦высокоэффективного и конкурентоспособного туристского ¦

¦ ¦комплекса, обеспечивающего с одной стороны широкие ¦

¦ ¦возможности для удовлетворения потребностей населения ¦

¦ ¦района и г. Перми в туристских услугах, а с другой ¦

¦ ¦стороны вклад в развитие экономики района, в том числе за ¦

¦ ¦счет налоговых поступлений в бюджет, сохранения и ¦

¦ ¦увеличения количества рабочих мест, сохранения и ¦

¦ ¦рационального использования природно-рекреационного и ¦

¦ ¦культурно-исторического потенциала района ¦

+--------------+----------------------------------------------------------+

¦Задачи ¦Определение потенциального объема туристического потока и ¦

¦Программы ¦его структуры, выделение целевых клиентских групп. ¦

¦ ¦Определение структуры и содержания предложения ¦

¦ ¦туристского продукта с учетом потребностей целевой группы ¦

¦ ¦потребителей и возможностей района. ¦

¦ ¦Формирование туристского продукта для целевых клиентских ¦

¦ ¦групп: с учетом планируемого объема и структуры ¦

¦ ¦туристического потока определение потребности в создании ¦

¦ ¦различных типов туристической и базовой инфраструктуры, ¦

¦ ¦сферы услуг. ¦

¦ ¦Разработка комплекса мероприятий по привлечению частных и ¦

¦ ¦государственных инвестиций. ¦

¦ ¦Разработка системы продвижения туристского продукта на ¦

¦ ¦рынке ¦

+--------------+----------------------------------------------------------+

¦Сроки и этапы ¦2011-2015 годы: ¦

¦реализации ¦первый этап (2011 год) - подготовительный, включает ¦

¦Программы ¦подготовку и начало осуществления программных мероприятий;¦

¦ ¦второй этап (2012-2015 годы) - реализация инвестиционных ¦

¦ ¦проектов, продвижение туристского продукта в соответствии ¦

¦ ¦с перечнем программных мероприятий ¦

+--------------+----------------------------------------------------------+

¦Объемы и ¦Бюджет района - 5380 тыс. руб., в т.ч. по годам: ¦

¦источники ¦2011 г. - 440 тыс. руб.; ¦

¦финансирования¦2012 г. - 650 тыс. руб.; ¦

¦Программы ¦2013 г. - 1650 тыс. руб.; ¦

¦ ¦2014 г. - 1620 тыс. руб.; ¦

¦ ¦2015 г. - 1020 тыс. руб. ¦

¦ ¦Внебюджетные источники - 102550 тыс. руб., в т.ч. по ¦

¦ ¦годам: ¦

¦ ¦2011 г. - 10730 тыс. руб.; ¦

¦ ¦2012 г. - 23430 тыс. руб.; ¦

¦ ¦2013 г. - 26730 тыс. руб.; ¦

¦ ¦2014 г. - 20830 тыс. руб.; ¦

¦ ¦2015 г. - 20830 тыс. руб. ¦

¦ ¦Объемы финансирования мероприятий Программы уточняются ¦

¦ ¦ежегодно при формировании районного бюджета на очередной ¦

¦ ¦финансовый год ¦

+--------------+----------------------------------------------------------+

¦Методы ¦Реализация Программы осуществляется путем выполнения ¦

¦реализации ¦предусмотренных мероприятий исходя из необходимости ¦

¦Программы ¦достижения плановых значений показателей Программы как ¦

¦ ¦промежуточных, так и конечных. ¦

¦ ¦Участники Программы определяются в соответствии с ¦

¦ ¦законодательством о размещении заказов на выполнение ¦

¦ ¦работ, оказание услуг для государственных и муниципальных ¦

¦ ¦нужд ¦

+--------------+----------------------------------------------------------+

¦Ожидаемые ¦Рост туристских потоков в Пермский муниципальный район в 2¦

¦результаты ¦раза к уровню 2009 г.; ¦

¦реализации ¦привлечение инвестиций на развитие индустрии туризма в ¦

¦Программы и ¦сумме не менее 102,5 млн. руб.; ¦

¦показатели ¦создание не менее 300 новых рабочих мест во вновь ¦

¦эффективности ¦образуемых и действующих предприятиях туриндустрии, в том ¦

¦ ¦числе в связанных с туризмом отраслях и в сегменте ¦

¦ ¦частного предпринимательства; ¦

¦ ¦сохранение объектов историко-культурного наследия ¦

+--------------+----------------------------------------------------------+

¦Контроль ¦Контроль за исполнением Программы осуществляют: ¦

¦реализации ¦- администрация Пермского муниципального района; ¦

¦Программы ¦- Контрольно-счетная палата Пермского муниципального ¦

¦ ¦района ¦

L--------------+-----------------------------------------------------------

2. Общие положения

Программа “Развитие туризма в Пермском муниципальном районе Пермского края на 2011-2015 годы“ разработана в соответствии со ст. 15 Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ “Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации“, Концепцией Программы социально-экономического развития Пермского муниципального района Пермского края на 2011-2015 годы (утверждена решением Земского Собрания от 24.06.2010 N 85), Постановлением администрации Пермского муниципального района от 17.06.2010 N 808 “Об утверждении Порядка разработки и реализации долгосрочных целевых программ Пермского муниципального района“, Концепцией Программы развития туризма в Пермском муниципальном районе Пермского края (2011-2015 годы) (утверждена Постановлением администрации Пермского муниципального района от 20.08.2010 N 1098).

Программа определяет цели, принципы и приоритеты в деятельности администрации Пермского муниципального района, сельских поселений района, организаций и граждан в сфере туризма.

Развитие туризма не является самоцелью, а лишь одним из способов за счет использования туристического потенциала района, а также потенциала малого предпринимательства в сфере туризма для решения проблем социально-экономического развития района, удовлетворения потребностей его жителей в создании новых рабочих мест, развития инженерной, транспортной, коммунальной инфраструктуры, повышения общего уровня благосостояния, в активном и полноценном отдыхе, укреплении здоровья, приобщении к культурным ценностям.

Программа учитывает накопленный опыт в сфере туризма и необходимость согласования интересов органов власти, представителей туристического бизнеса и населения района.

Программа раскрывает задачи и основные направления реализации муниципальной политики развития туристской индустрии Пермского муниципального района на 2011-2015 годы.

3. Основные понятия и термины

В настоящей Программе используются следующие понятия и термины:

Туризм - временные выезды (путешествия) граждан с постоянного места жительства в лечебно-оздоровительных, рекреационных, познавательных, физкультурно-спортивных, профессионально-деловых, религиозных и иных целях без занятия деятельностью, связанной с получением дохода от источников в месте временного пребывания.

Туристская деятельность - туроператорская и турагентская деятельность, а также иная деятельность по организации путешествий.

Туризм внутренний - туризм в пределах территории Российской Федерации лиц, постоянно проживающих в Российской Федерации.

Турист - лицо, посещающее место временного пребывания в лечебно-оздоровительных, рекреационных, познавательных, физкультурно-спортивных, профессионально-деловых, религиозных и иных целях без занятия деятельностью, связанной с получением дохода от источников в месте временного пребывания, на период от 24 часов до 6 месяцев подряд или осуществляющее не менее одной ночевки в месте временного пребывания.

Туристские ресурсы - природные, исторические, социально-культурные объекты, включающие объекты туристского показа, а также иные объекты, способные удовлетворить духовные и иные потребности туристов, содействовать поддержанию их жизнедеятельности, восстановлению и развитию их физических сил.

Туристская индустрия - совокупность гостиниц и иных средств размещения, средств транспорта, объектов санаторно-курортного лечения и отдыха, объектов общественного питания, объектов и средств развлечения, объектов познавательного, делового, лечебно-оздоровительного, физкультурно-спортивного и иного назначения, организаций, осуществляющих туроператорскую и турагентскую деятельность, операторов туристских информационных систем, а также организаций, предоставляющих услуги экскурсоводов (гидов), гидов-переводчиков и инструкторов-проводников.

Туристский продукт - комплекс услуг по перевозке и размещению, оказываемых за общую цену (независимо от включения в общую цену стоимости экскурсионного обслуживания и(или) других услуг) по договору о реализации туристского продукта.

Формирование туристского продукта - деятельность туроператоров по заключению и исполнению договоров с третьими лицами, оказывающими отдельные услуги, входящие в туристский продукт (гостиницы, перевозчики, экскурсоводы (гиды) и другие).

Продвижение туристского продукта - комплекс мер, направленных на реализацию туристского продукта (реклама, участие в специализированных выставках, ярмарках, организация туристских информационных центров, издание каталогов, буклетов и другое).

4. Содержание проблемы и обоснование необходимости

ее решения программно-целевыми методами

4.1. Отличительные особенности Пермского муниципального района

4.1.1. Местоположение

Пермский район занимает центральное положение в Пермском крае, его территория с севера, востока и юга окружает краевой центр - г. Пермь и граничит с Краснокамским, Добрянским, Осинским, Чусовским, Кунгурским, Оханским районами, а по реке Каме - с Нытвенским районом.

Отличительной чертой района по сравнению с другими муниципальными образованиями края является большая площадь (382411 га).

Район обладает разнообразной природой. Хвойные леса (ель и сосна) на севере постепенно сменяются к югу смешанными и лиственными лесами (липа и береза). Лесные массивы невелики по величине, что объясняется значительными вырубками, которые велись на территории района в прошлые годы как с целью лесозаготовки, так и для высвобождения земель под земледелие.

Основные реки - Кама (третья по длине река на Европейской части РФ), Сылва, Бабка.

4.1.2. Транспортная инфраструктура

Район имеет выгодное экономико-географическое положение, которое обусловлено прохождением через его территорию большинства основных магистралей, связывающих город Пермь с другими регионами страны.

На территории района проходят важные (федеральные) шоссейные и железнодорожные магистрали, связывающие город Пермь с другими регионами страны и районами Пермского края. На территории района расположен международный аэропорт Большое Савино.

Практически все крупные населенные пункты района имеют автобусное сообщение с краевым центром.

Основные грузоперевозки осуществляются железнодорожным и автомобильным транспортом.

Правобережные (по р. Каме) территории района имеют дополнительное сообщение с другими районами края.

4.1.3. Экономика

В экономике Пермского края роль Пермского муниципального района определяется не только его центральным положением, но и сформированным аграрным потенциалом.

Район принадлежит к числу аграрно-индустриальных районов края. Сельское хозяйство представлено в районе 18 предприятиями, в том числе восемь племенных хозяйств, два тепличных комбината. Здесь занято не более 4,5% населения района (3,6 тыс. человек). Среднемесячная зарплата в 2009 году составила на одного работника 13,3 тыс. рублей и является одной из самых высоких в крае среди подобных предприятий. В целом по району средняя заработная плата в 2009 году составила 15,9 тыс. рублей.

Основные направления производственной деятельности сельскохозяйственных предприятий района: молочно-мясное, выращивание овощей открытого и закрытого грунта.

На территории района ведется активное строительство нового жилья. В перспективе объемы строящегося жилья будут увеличиваться. На сегодняшний день это одно из самых перспективных направлений развития района, его инфраструктуры и инвестиционной привлекательности. Основные площадки средне- и многоэтажного строительства в Пермском муниципальном районе - Кондратово, Фролы, Култаево, Лобаново.

Кроме того, следует говорить об активизации процессов субурбанизации, которая выражается в интенсивном развитии имеющихся поселений вблизи краевого центра и формировании новых зон освоения. На рынок недвижимости района более активно выводятся новые типы жилой недвижимости - коттеджи в организованных поселках, комплексы таунхаусов, индивидуальные дома без земельных участков, комплексы смешанной низко- и среднеэтажной застройки.

Наиболее востребованные сельские поселения - Хохловское, Кондратовское, Усть-Качкинское, Култаевское.

Район активно участвует во многих федеральных, краевых и других программах, что позволяет привлекать дополнительные средства для строительства социальноважных объектов. В 2007 году сдан в эксплуатацию спортивный комплекс в Култаево. На завершающем этапе - строительство комплекса игровых видов спорта в Лобаново. Начато строительство легкоатлетического манежа в деревне Кондратово вместимостью до 1500 человек. Подобного манежа нет даже в г. Перми. По завершении строительства на территории деревни могут проходить не просто краевые мероприятия, а соревнования российского масштаба.

Большие средства район тратит на объекты инженерной инфраструктуры, в частности на газификацию. На сегодняшний день газифицировано 80% всей территории. Изыскиваются средства на развитие систем водоснабжения, водоотведения, на реконструкцию и строительство очистных сооружений. В рамках краевой программы по восстановлению водных ресурсов на территории Пермского края идет строительство прудов и дамб. Новый пруд появился в Лобановском сельском поселении. Восстановлены пруды в селе Курашим, Юговское. Последние строились во времена Строгановых для медеплавильных заводов и имеют, ко всему прочему, историческую ценность.

Объем доходов и расходов бюджета района с 2006 года вырос почти вдвое. В структуре доходов за 2009 год собственные доходы бюджета составили 37 процентов. За четыре года в 8,8 раза увеличились поступления по земельному налогу, в 2009 году объем средств от использования земельных ресурсов составил 18,5% собственных доходов.

4.1.4. Культурно-исторический потенциал

Культурный потенциал Пермского муниципального района уникален, он сложился как многонациональный, с глубокими традициями народной культуры, поэтому историко-культурное наследие района чрезвычайно разнообразно по своему содержанию и классификационным видам. На территории Пермского муниципального района, активно взаимодействуя и обогащая друг друга, сосуществуют этнокультурные сообщества русских, коми, татар, башкир, удмуртов и других народов.

Пермский район относится к числу территорий, характеризующихся достаточно высокими абсолютными показателями степени изучаемости и освоенности ее культурного наследия. Для наиболее ценных памятников деревянного зодчества организован заповедный режим охраны и использования в архитектурно-этнографическом музее “Хохловка“.

Среди самодеятельных творческих коллективов самыми массовыми являются вокально-хоровые и хореографические, 10 коллективов района носят звание “народный“.

Древнюю историю Пермского муниципального района позволяют изучать археологические памятники, которых более 200, - больше, чем в других районах края. Часть находок хранится в районном музее. Среди археологических памятников можно выделить урочище Красава и Гляденовское костище. Красава, по мнению пермских ученых, своеобразный археологический заповедник, где археологами обследовано более 40 древних жилищ, стоянок, могильников, относящихся к различным историческим эпохам, начиная с неолита и кончая железным веком. Гляденовское костище (близ с. Н. Муллы) - самое известное жертвенное место в пределах лесной зоны России. В первых веках нашей эры здесь существовало святилище, которое в качестве жертвенного места использовалось до XVII века.

4.2. Основные проблемы социально-экономического развития Пермского муниципального района

4.2.1. Сезонная миграция дачников и отдыхающих

Непосредственное соседство с краевым центром отражается на социально-экономическом положении района как положительно, так и отрицательно.

Сезонная миграция дачников и отдыхающих на территорию района создает проблемы, возникающие в связи с резким приростом населения в период с мая по октябрь.

При том, что численность жителей района составляет 94,9 тыс. человек, весной, летом и осенью население района увеличивается до 250-300 тыс. человек (отпускники и пенсионеры, постоянно проживающие в весенне-осенний период на своих дачных участках), а в выходные и праздничные дни - до 600 тыс. чел. Связано это с расположением на территории муниципального образования 656 дачных кооперативов, 25292 дачных домов, 57203 садовых участков, принадлежащих жителям г. Перми, 20 детских оздоровительных лагерей, 30 баз отдыха. Данное обстоятельство приводит к многократной нагрузке на инфраструктуру района (уборка мусора, содержание дорог, водоснабжение, водоотведение, социальное обслуживание и т.д.), не предназначенную для обеспечения такого количества проживающих. Кроме того, граждане, сезонно проживающие на территории района, пользуясь имеющейся инфраструктурой, реально не участвуют в ее восстановлении и развитии, так как оформили право собственности и являются плательщиками налогов менее половины общего количества собственников загородной недвижимости.

Нагрузка на инфраструктуру района с каждым годом будет только возрастать. Это связано с активным освоением земель района как для промышленного использования, так и для жилой застройки. Наибольшим спросом пользуются земельные участки, расположенные на территориях, примыкающих к краевому центру. Они используются как традиционно “дачные“ места, так и места организованных поселков и хаотичной коттеджной застройки в районе р. Сылвы (“элитные поселки“ в Троице и Жебреях), западное направление - район Усть-Качкинского и Култаевского сельских поселений.

4.2.2. Безработица и миграция трудоспособного населения

Начавшийся кризис отразился и на деятельности предприятий Пермского муниципального района. Трудное положение у Юго-Камского машиностроительного завода. Есть проблемы у курорта “Усть-Качка“. Из-за смены собственников осложнилась обстановка на птицефабрике “Пермская“, из-за аналогичной проблемы - трудная ситуация на птицефабрике “Платошинская“. Ограничили производство продукции два кирпичных завода - “На Закаменной“ и “Лядовской“. Сократились авиаперевозки. Эти неблагоприятные факторы отразились как на наполняемости бюджета, так и на росте безработицы, миграции трудоспособного населения.

Из 95 тысяч жителей района численность экономически активного населения составляет 47 тысяч, из них занятого - 44,2 тысячи человек, или 46,5%. В основной для района отрасли - сельском хозяйстве занято не более 4,5% трудоспособного населения. При этом в сельской местности проживает до 80% населения района.

В целях снижения напряженности на рынке труда в рамках краевой программы в общественных работах за 2009 год приняли участие 2503 человека. 55 человек из числа безработных получили субсидию на организацию собственного дела, 281 человек прошел переобучение.

Таблица 1

Сильные и слабые стороны социально-экономического

потенциала Пермского муниципального района

-------------------------------------T-------------------------------------¬

¦ Сильные стороны ¦ Слабые стороны ¦

+------------------------------------+-------------------------------------+

¦1. Стратегически важное экономико- ¦1. Низкий уровень доходности ¦

¦ географическое положение, ¦ сельскохозяйственных и ¦

¦ способствующее налаживанию ¦ промышленных предприятий. ¦

¦ экономических связей. ¦2. Высокий уровень расходов в ЖКХ. ¦

¦2. Экономически перспективное ¦3. Существенная безработица. ¦

¦ расположение в пригородной зоне ¦4. Отток работающих из сферы ¦

¦ краевого центра. ¦ материального производства. ¦

¦3. Развитая региональная и ¦5. Высокий уровень физического износа¦

¦ федеральная транспортная сеть. ¦ и морального старения ¦

¦4. Благоприятные природно- ¦ производственных фондов ¦

¦ климатические и ресурсные ¦ предприятий, медленная ¦

¦ условия для развития ¦ реструктуризация предприятий ¦

¦ животноводства и овощеводства. ¦ промышленности и ограниченность ¦

¦5. Широкий диапазон лесных и ¦ внутренних инвестиционных ресурсов¦

¦ минерально-сырьевых ресурсов ¦ этих предприятий. ¦

¦ (лес, песок, торф, глина и др.).¦6. Недостаток конкурентоспособности ¦

¦6. Достаточный объем потенциальных ¦ продукции с высокой степенью ¦

¦ инвестиционных ресурсов (запасы ¦ переработки. ¦

¦ земель, сельскохозяйственные ¦7. Территориальные диспропорции в ¦

¦ угодья, площадки для жилищного и¦ экономическом развитии поселений. ¦

¦ коммерческого строительства и ¦8. Отсутствие современных технологий ¦

¦ дорожное строительство). ¦ утилизации бытовых и промышленных ¦

¦7. Наличие популярных природно- ¦ отходов ¦

¦ оздоровительных зон массового ¦ ¦

¦ отдыха. ¦ ¦

¦8. Формирование новой структуры ¦ ¦

¦ занятости: сокращение ¦ ¦

¦ традиционных видов экономической¦ ¦

¦ деятельности, появление новых. ¦ ¦

¦9. Мощный транспортный узел: ¦ ¦

¦ пересечение речных, ¦ ¦

¦ железнодорожных, автомобильных, ¦ ¦

¦ авиационных и трубопроводных ¦ ¦

¦ путей. ¦ ¦

¦10. Наличие ландшафтных и ¦ ¦

¦ национально-исторических ¦ ¦

¦ экскурсионных объектов. ¦ ¦

¦11. Наличие международного аэропорта¦ ¦

L------------------------------------+--------------------------------------

В соответствии с принятой Земским Собранием Пермского муниципального района Концепцией в основу будущей Программы социально-экономического развития района на 2011-2015 годы будет положена концепция роста, реализация которой предполагает повышение уровня и качества жизни граждан, проживающих на территории района, увеличение численности населения, достижение устойчивых темпов экономического роста, максимальное увеличение доходов территории.

В условиях меняющейся конкурентной среды, с увеличением мобильности населения муниципальным образованиям все чаще приходится конкурировать между собой прежде всего за население и бизнес. Самообеспеченность муниципалитетов будет зависеть от численности населения, проживающего на территории, влияющего на налоги, которые формируют бюджет.

В целях усиления существующих и создания новых конкурентных преимуществ наряду с традиционными для Пермского муниципального района отраслями экономики важная роль должна быть отведена направлениям, позволяющим как решать имеющиеся проблемы, так и, опираясь на конкурентные преимущества района, осуществить прорыв в новое качество будущего социально-экономического развития района.

Одним из таких перспективных отраслевых направлений является развитие внутреннего и въездного туризма на территории Пермского муниципального района.

4.3. Значение туризма для развития Пермского муниципального района

Туризм - одна из наиболее перспективных и высокодоходных отраслей в мировой экономике, потенциал которой в России сильно недоиспользован. Показатели динамики роста доходности туризма значительно опережают соответствующие показатели других отраслей экономики. На долю международного туризма приходится 8% общего объема мирового экспорта и 0-35% мировой торговли услугами. Общие расходы на внутренний и международный туризм составляют 12% мирового валового национального продукта.

В соответствии с Концепцией федеральной целевой программы “Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2016 годы)“ туризм должен являться одним из ключевых приоритетов экономического развития России, особенно с учетом текущего кризиса. Кризис не только не является препятствием, но и создает благоприятные возможности для подъема российской туристической отрасли и вывода ее на качественно новый уровень.

Основным благоприятным фактором развития туризма в России в условиях кризиса является повышение внимания россиян к отдыху внутри страны. Для регионов это в первую очередь возможность привлечения дополнительного туристического потока за счет активного маркетинга территории.

Прогноз количества туристических прибытий в регионы РФ, по оценке экспертов Strategy Partners, в 2028 году вырастет в три раза при наихудшем сырьевом сценарии развития российской экономики и почти в 5 раз - при инновационном развитии. При этом число туристов - жителей России вырастет в 6 раз.

Российский туризм - это преимущественно внутренний туризм. Огромные территориальные масштабы, обусловливающие разнообразие природных ландшафтов, историко-этнографические и социально-культурные различия продолжают вызывать у населения высокий интерес к путешествиям по своей стране.

Спец“фика туристского развития России связана с существовавшей долгое время уникальной отечественной моделью социального туризма, когда путешествия и отдых населения рассматривались в качестве важных компонентов государственной политики. Богатый опыт организации туризма, санаторного лечения и отдыха в советский период, охватывающий подавляющее большинство населения, актуален и сегодня.

Туризм играет важную роль в решении социальных проблем, стимулируя создание дополнительных рабочих мест, обеспечивая занятость и повышение качества жизни населения, что особенно важно во время экономического кризиса.

В настоящий момент туризм является одним из важных механизмов оживления экономики, поскольку туристская индустрия оказывает стимулирующее воздействие на развитие сопутствующих туризму сфер экономической деятельности, таких как: транспорт, связь, торговля, производство сувенирной продукции, сфера услуг, общественное питание, сельское хозяйство, строительство и других, выступает катализатором социально-экономического развития регионов.

Туристическая отрасль является лидером среди других отраслей по размеру мультипликативного эффекта на экономику. 1 рубль вложений в сферу туризма приносит 4 рубля суммарного дохода в других отраслях экономики. Такой же умножающий коэффициент и в занятости - 1 рабочее место в туризме приводит к появлению 4 рабочих мест в отраслях, соучаствующих в производстве туристского продукта. В среднем поступления от туриста распределяются в пропорции 20:80. Меньшая поступает туристским операторам и агентствам, большая по множеству каналов - во все сферы бизнеса, соучаствующие в обслуживании туристов: пассажирский транспорт, торговлю, учреждения культуры, здравоохранения, спорта, пищевую и легкую промышленность.

С учетом особенностей географического положения развитие туризма для Пермского муниципального района видится как возможность реализовать рекреационные потребности населения г. Перми и собственно района с наименьшими затратами времени и средств, а также как инструмент формирования привлекательного имиджа. В дальнейшем туризм может приобрести значение перспективной отрасли местной экономики наряду с сельскохозяйственным производством и жилищным строительством.

Пермский район обладает высоким туристско-рекреационным потенциалом, на его территории сосредоточены уникальные природные и рекреационные ресурсы, объекты культурного и исторического наследия, проходят экономические, спортивные и культурные события. В районе представлен широкий спектр привлекательных туристических объектов, развитие которых должно обеспечиваться наличием всех видов базовой инфраструктуры.

Однако туристский потенциал района используется далеко не в полной мере. Для изменения сложившейся ситуации с учетом мирового опыта необходимо активное муниципальное участие в решении проблем по обеспечению туристско-рекреационных комплексов инженерной инфраструктурой (сети энергоснабжения, водоснабжения, транспортные сети, очистные сооружения и т.п.), что позволит привлечь инвестиции в туристскую отрасль на условиях государственно-частного партнерства для создания туристских комплексов - строительство и обустройство средств размещения, а также сопутствующей инфраструктуры (предприятий питания, индустрии развлечений, объектов туристского показа и др.).

Ожидаемыми положительными последствиями от развития туризма в Пермском муниципальном районе могут быть:

- создание новых рабочих мест;

- увеличение доходов предприятий, населения, бюджета территории;

- возрождение местных культурных ценностей, развитие народного творчества, традиций, обычаев, народных ремесел;

- оживление местной культурной жизни;

- повышение спроса на сельскохозяйственную продукцию и другие товары местного производства;

- повышение привлекательности Пермского муниципального района;

- охрана и восстановление местных памятников культуры;

- осознание обществом проблем окружающей среды и необходимости ее защиты;

- стимулирование развития смежных отраслей;

- совершенствование инфраструктуры, системы коммунальных объектов и служб, а также здравоохранения, безопасности и правопорядка;

- дополнительные возможности для подготовки квалифицированных специалистов;

- создание новых форм досуга, которыми могут воспользоваться как местные жители, так и туристы;

- новые подходы к землепользованию.

4.4. Современное состояние туризма в Пермском муниципальном районе

На сегодняшний день Пермский муниципальный район обладает сложившимся многофункциональным туристско-рекреационным комплексом, потенциал которого в значительной мере еще не раскрыт. Богатейшее историко-культурное наследие района, непосредственная близость к региональному центру - г. Перми являются важнейшим конкурентным преимуществом туристской отрасли района.

Наличие разнообразных туристско-рекреационных активов района позволяет развивать многие виды туризма. На территории района сложились традиционные туристские центры со специализацией на определенном виде туризма.

4.4.1. Лечебный туризм является одной из главных форм туристско-рекреационной активности населения. Санаторно-курортное лечение на территории района представляет курорт “Усть-Качка“, который имеет давнюю историю становления, развитую специализированную инфраструктуру, широкий рынок спроса как в регионе, так и за пределами Пермского края.

4.4.2. Оздоровительно-развлекательный туризм и рекреация охватывают наиболее массовые потоки населения, которые не поддаются учету, так как зачастую не пользуются услугами специализированных рекреационных предприятий. Обеспечивая удовлетворение первичных потребностей человека в физическом и эмоциональном восстановлении, оздоровительный туризм и отдых принимают разнообразные конкретные формы, среди них:

- специализированные учреждения отдыха: базы отдыха “Раздолье“ (с. Троица), “Заречная“ (4,5 км от д. Мостовая), загородный клуб “Русская усадьба“ (д. Заборье); гостевой комплекс “Аллюр“ (п. Красный Восход);

- центры детского отдыха - 20 детских оздоровительных лагерей;

- оздоровительные центры, предоставляющие SPA-услуги, услуги бани, сауны: оздоровительный комплекс “Сова“ (д. Кондратово), центр досуга “Берлога“;

- страусиная ферма “Страус парк“ (п. Красный Восход);

- пригородная рекреация и отдых в природной среде.

4.4.3. Сельский туризм.

Новым перспективным направлением является сельский туризм, позволяющий горожанам приобщиться к традиционному укладу жизни сельских жителей. Очевидным преимуществом такого вида туризма является то, что он может стать существенным источником дополнительного, а иногда и основного дохода для сельского населения.

4.4.4. Промыслово-заготовительный туризм включает охоту, рыбалку и сбор дикорастущих ягод, грибов и трав. Среди предприятий, представляющих данное направление, можно выделить ООО “Тополь“.

4.4.5. Активный (спортивный) туризм в общем виде объединяет различные виды деятельности, связанной с повышенной физической активностью. Наибольшую популярность на территории Пермского района получили:

- конноспортивная школа “Реприз“ (п. Красный Восход);

- спортивный ледовый комплекс “Викинг“ (п. Протасы);

- спортивный гоночный комплекс R18 (Б. Савино, д. Чуваки);

- горнолыжный комплекс “Жебреи“ (д. Жебреи);

- база отдыха “Гора“ - горные лыжи (Хохловское с/п, д. Глушата);

- оздоровительный комплекс “Иван-гора“ (5 км от с. Гамово).

В Пермском районе существует большой потенциал для развития активного туризма (горнолыжный, пешеходный, водный, авто- и велотуризм, парусный, конный и др.). Темпы развития этого направления очень высоки и позволяют прогнозировать дальнейшее бурное развитие видов спортивного туризма.

4.4.6. Познавательный туризм реализуется в виде экскурсий по историческим местам, а также посещений специализированных учреждений (музеев, культурно-исторических центров), объектов культовой архитектуры, поселений, сохранивших национальный уклад, традиции и обычаи (Кояново, Башкултаево). В Пермском районе действуют:

- муниципальный Народный музей истории Пермского муниципального района (д. Кондратово);

- архитектурно-этнографический музей “Хохловка“ (Хохловское с/п), являющийся на сегодняшний день центром культурно-познавательного туризма;

- мемориальный дом-музей В.В.Каменского;

- 12 храмов.

4.4.7. Деловой туризм - сегодня один из самых важных мотивов посещения Пермского края. Среди его видов в Прикамье выделяются бизнес-поездки (командировки) и конгрессно-выставочный туризм. Полюса притяжения бизнес-туристов - крупные промышленные центры: Пермь, Березники, Соликамск, Чайковский. У многих предприятий и организаций Пермского края налажены устойчивые контакты с партнерами из других регионов России и стран мира. Город Пермь имеет несколько городов-побратимов в разных странах мира, осуществляет регулярные обмены делегациями. В Пермском крае нередко организуются различные конференции и форумы как регионального, так и международного масштаба. Ведется постоянная выставочная деятельность (выставочный центр “Пермская ярмарка“). Являясь, по сути, “воротами“ Пермского края для бизнес-туристов, Пермский муниципальный район может использовать свое выгодное местоположение для формирования собственного имиджа и повышения туристской привлекательности. Кроме того, общее экономическое развитие, строительство новых и модернизация существующих предприятий в различных отраслях экономики, интенсивный приход на российский рынок иностранных компаний будут определять дальнейший рост делового туризма в Перми, что потребует строительство современных бизнес- и конгресс-центров, увеличение выставочных площадей, в том числе на территории Пермского района.

4.4.8. Событийный туризм.

Стимулом таких путешествий выступают культурные, спортивные и прочие зрелищные мероприятия, проходящие на территории района. Досуг и развлечения ориентированы в основном на местное население и жителей г. Перми.

4.4.9. Детский туризм, выделяемый на основе возрастного критерия, мог бы играть заметную роль в туристском движении. Специфика детского туризма обусловлена четко выраженной воспитательной ролью краеведения, благодаря чему его можно рассматривать как важный инструмент становления личности. Организационно путешествия школьников реализуются через учреждения дополнительного образования (станции детского и юношеского туризма и экскурсий). Кроме того, в настоящее время усиливается вклад общеобразовательных школ и общественных организаций.

Таким образом, туристские возможности Пермского муниципального района обладают значительным потенциалом для привлечения большого количества туристов. Однако для его реализации требуется принятие комплексных мер по развитию туризма в районе.

Таблица 2

Сильные, слабые стороны туристского потенциала

Пермского муниципального района

-------------------------------------T-------------------------------------¬

¦ Сильные стороны ¦ Слабые стороны ¦

+------------------------------------+-------------------------------------+

¦1. Наличие достаточного количества ¦1. Низкое качество турпродукта, ¦

¦традиционных ресурсов для развития ¦недостаток комфортабельных средств ¦

¦нескольких видов туризма. ¦размещения. ¦

¦2. Выгодное географическое ¦2. Отсутствие туристского имиджа ¦

¦расположение Пермского ¦Пермского района. ¦

¦муниципального района на перекрестке¦3. Неудовлетворительное состояние ¦

¦важных транспортных магистралей; ¦дорог к объектам туристского показа, ¦

¦- близость регионального центра; ¦отсутствие придорожного сервиса. ¦

¦- близость международного аэропорта.¦4. Все археологические объекты ¦

¦3. Наличие объектов историко- ¦недоступны для туристов. ¦

¦культурного и природного наследия ¦5. Отсутствие инфраструктуры, ¦

¦ ¦подъездных путей, стоянок, смотровых ¦

¦ ¦площадок, системы обеспечения ¦

¦ ¦безопасности. ¦

¦ ¦6. Недостаточный уровень квалификации¦

¦ ¦персонала принимающих центров. ¦

¦ ¦7. Недостаточное количество ¦

¦ ¦предприятий общественного питания с ¦

¦ ¦приемлемым сервисом. ¦

¦ ¦8. Недостаток маркетинговых ¦

¦ ¦мероприятий, рекламных акций. ¦

¦ ¦9. Отсутствие рекламных ¦

¦ ¦информационных материалов о ¦

¦ ¦туристском потенциале района ¦

L------------------------------------+--------------------------------------

4.5. В числе основных проблем, сдерживающих развитие туризма в Пермском районе, участники туристской деятельности называют:

- отсутствие системы продвижения турпродуктов и информационной поддержки туристской деятельности;

- слабо развитая, а в ряде случаев отсутствующая инженерная инфраструктура (сети энергоснабжения, водоснабжения, транспортные сети, очистные сооружения, причалы, пристани, дноуглубление и берегоукрепление и т.д.), что является препятствием для привлечения частных инвестиций в туристскую сферу;

- низкий уровень развития туристской инфраструктуры (недостаточность средств размещения и объектов досуга, а также туристских объектов показа);

- невысокое качество обслуживания во всех секторах туристской индустрии из-за низкого уровня подготовки кадров;

- неразвитость средств коммуникации: связь, Интернет.

4.6. Программно-целевой метод в развитии туризма в Пермском муниципальном районе

Туристская индустрия - многоотраслевой комплекс, функционирование которого регулируется различными разделами права: гражданским, транспортным, земельным, налоговым, лицензионным, природоохранным, защиты прав потребителей и т.д. Поэтому решение проблем, препятствующих развитию отрасли, требует взаимодействия всех уровней власти, межведомственной координации, оптимизации и консолидации необходимых для развития туризма ресурсов.

Процесс формирования и развития индустрии туризма в качестве значимой отрасли территориальной специализации в настоящее время невозможен только за счет использования действующих рыночных механизмов без реальной поддержки со стороны органов местного самоуправления.

Среди основных функций органов местного самоуправления по развитию внутреннего и въездного туризма выделяются такие как: организующая (создание стимулов туристского развития), координирующая (согласование интересов участников рынка), информирующая (маркетинг территории), контролирующая (обеспечение рационального ресурсопользования и качественного предоставления услуг).

Программно-целевой метод позволяет решить весь комплекс существующих задач по созданию конкурентоспособного рынка туристских услуг на основе межведомственной координации деятельности органов исполнительной власти всех уровней, туристского бизнеса, научных и общественных организаций и других заинтересованных сторон.

Основными преимуществами программно-целевого метода являются:

- реализация механизма муниципальной поддержки приоритетных направлений туризма;

- управление и координация действий участников Программы с возможностью анализа результативности всей совокупности мероприятий;

- обеспечение участия общественных институтов в выработке решений по проектированию и созданию современных туристских комплексов;

- консолидация значительных объемов финансовых ресурсов на определенных приоритетных направлениях развития туризма и, как следствие, более рациональное использование бюджетных средств.

Разработка Программы также позволит привлечь дополнительные средства региональных целевых программ на реализацию целей, задач и мероприятий по обеспечению развития туризма на территории Пермского муниципального района.

Отсутствие целевой Программы развития туризма в Пермском муниципальном районе негативно отражается на состоянии внутреннего и въездного туризма, является сдерживающим фактором социально-экономического развития района, не способствует привлечению частных инвестиций.

Вероятными последствиями отказа от использования программно-целевого метода могут стать:

- разрозненные действия органов местного самоуправления и представителей турбизнеса, снижение их ответственности и появление бессистемности в решении стоящих задач в этой области;

- распыление бюджетных средств, незначительное привлечение средств внебюджетных источников для решения проблем в сфере туризма.

Основные риски использования программно-целевого метода связаны с возможным недостаточным финансированием Программы из бюджетов различных уровней и неготовностью бизнеса инвестировать средства в проекты в сфере туризма, новые объекты туристской инфраструктуры. В этом случае мероприятия Программы и финансирование будут направлены на продвижение имеющихся туристских ресурсов района и поддержку действующих участников туристской деятельности.

Таким образом, принятие и реализация муниципальной целевой программы “Развитие туризма в Пермском муниципальном районе Пермского края (2011-2015 годы)“ являются наиболее эффективным способом развития туристско-рекреационного комплекса в Пермском муниципальном районе Пермского края, создания конкурентоспособного рынка туристских услуг, повышения уровня и качества жизни населения, решения значимых задач социально-экономического развития района.

5. Цели и задачи Программы

Выбор цели и задач Программы основывается на стратегических целях и задачах социально-экономического развития района.

Одним из главных направлений перехода к инновационному социально ориентированному типу экономического развития района является создание условий для улучшения качества жизни граждан, проживающих на территории района, в том числе за счет развития инфраструктуры отдыха и туризма, а также обеспечения качества, доступности и конкурентоспособности туристских услуг на внутреннем рынке.

5.1. Цель Программы

Основной целью Программы является создание в Пермском районе современного высокоэффективного и конкурентоспособного туристского комплекса, обеспечивающего с одной стороны широкие возможности для удовлетворения потребностей населения района и г. Перми в туристских услугах, а с другой стороны вклад в развитие экономики района, в том числе за счет налоговых поступлений в бюджет, сохранения и увеличения количества рабочих мест, сохранения и рационального использования природно-рекреационного и культурно-исторического потенциала района.

5.2. Задачи Программы

Достижение указанной цели обеспечивается решением следующих приоритетных задач:

- определение потенциального объема туристического потока и его структуры, выделение целевых клиентских групп;

- определение структуры и содержания предложения туристского продукта с учетом потребностей целевой группы потребителей и возможностей района;

- формирование туристского продукта для целевых клиентских групп: с учетом планируемого объема и структуры туристического потока определение потребности в создании различных типов туристической и базовой инфраструктуры, сферы услуг;

- разработка комплекса мероприятий по привлечению частных и государственных инвестиций;

- разработка системы продвижения туристского продукта на рынке.

5.3. Принципы реализации Программы

В основу механизмов формирования и реализации мероприятий Программы должны быть заложены следующие принципы:

- развитие туризма не является самоцелью, а лишь одним из способов за счет использования туристического потенциала района, а также потенциала малого предпринимательства в сфере туризма для решения проблем социально-экономического развития района, удовлетворения потребностей его жителей в создании новых рабочих мест, развития инженерной, транспортной, коммунальной инфраструктуры, повышения общего уровня благосостояния, в активном и полноценном отдыхе, укреплении здоровья, приобщении к культурным ценностям;

- заказ по развитию туризма в виде муниципальной Программы должен отражать, прежде всего, интересы жителей района, а не бизнеса в сфере туризма;

- в основу формирования муниципального заказа по развитию туризма должна быть положена “концепция 4 П“, предполагающая отражение в Программе проблем, потребностей, потенциала и приоритетов муниципального образования;

- механизм реализации Программы должен быть выстроен на основе частно-государственного партнерства, в котором турагенты и туроператоры принимают участие в формировании и продвижении турпродукта, представители бизнеса привлекают инвестиции и реализуют проекты в сфере туризма на территории района при условии создания рабочих мест и уплаты установленных налогов;

- в развитии туризма на территории Пермского района могут быть заинтересованы как региональные структуры, так и частный бизнес, которые также могут выступить заказчиками ряда мероприятий и профинансировать их. При разработке и реализации программных мероприятий важно учитывать принцип разделения полномочий и ответственности;

- муниципальная Программа должна представлять из себя единый масштабный проект, в котором все мероприятия взаимоувязаны и обоснованы как в части финансирования, так и по срокам реализации. Только в этом случае достигается максимальная эффективность использования бюджетных средств в достижении намеченного результата.

6. Сроки и этапы реализации Программы

Период действия Программы рассчитан на 2011-2015 годы.

6.1. На первом этапе (2011 г.) необходимо провести маркетинговые исследования, приступить к формированию конкурентоспособного турпродукта в определенных сегментах потребительского рынка (по видам туризма), подготовить проектную документацию по инвестиционным проектам в сфере туризма, реализуемым на территории Пермского муниципального района, в целях включения инвестиционных проектов в федеральную целевую программу “Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2016 годы)“.

Ориентируясь на изученные в ходе маркетинговых исследований сегменты, планируется разработать поэтапный план формирования турпродукта (развития туристской инфраструктуры и объектов туриндустрии) в каждой перспективной для туризма территории района и продвижение его на российский и зарубежный рынки. Для этого определяются конкретные туристские зоны, проектируются маршруты и спектр услуг, разрабатывается план развития туристской инфраструктуры, хозяйствующими субъектами разрабатываются инвестиционные проекты (бизнес-планы).

6.2. Второй этап (2012-2015 годы) предусматривает реализацию инвестиционных проектов, продвижение туристского продукта в соответствии с перечнем программных мероприятий.

Таблица 3

Этапы реализации Программы

----T-----------------------------T--------------------------------------¬

¦ N ¦ Наименование этапа ¦ Ожидаемые результаты ¦

¦п/п¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+--------------------------------------+

¦ 1 ¦Первый этап (2011 г.) - ¦Проведение маркетинговых исследований ¦

¦ ¦подготовительный, включает ¦по изучению рынка туристских услуг ¦

¦ ¦подготовку и начало ¦Пермского края, анализ спроса и ¦

¦ ¦осуществления программных ¦предложения, определение приоритетных ¦

¦ ¦мероприятий ¦видов туризма, определение территорий,¦

¦ ¦ ¦приоритетных для развития туризма. ¦

¦ ¦ ¦Формирование туристского продукта и ¦

¦ ¦ ¦системы его продвижения. ¦

¦ ¦ ¦Разработка проектно-сметной ¦

¦ ¦ ¦документации развития туристской ¦

¦ ¦ ¦инфраструктуры в соответствии с ¦

¦ ¦ ¦инвестиционным планом, начало ¦

¦ ¦ ¦реализации инвестиционных проектов ¦

+---+-----------------------------+--------------------------------------+

¦ 2 ¦Второй этап (2012-2015 гг.) -¦Достижение целевых показателей ¦

¦ ¦реализация программных ¦Программы ¦

¦ ¦мероприятий, инвестиционных ¦ ¦

¦ ¦проектов, продвижение ¦ ¦

¦ ¦туристского продукта ¦ ¦

L---+-----------------------------+---------------------------------------

6.3. При необходимости ответственный исполнитель Программы вносит предложение о продлении срока реализации Программы. Срок реализации Программы может быть продлен не более чем на один год.

7. Объемы и источники финансирования

7.1. Финансирование мероприятий Программы будет осуществляться в основном за счет средств муниципального бюджета и внебюджетных источников.

7.2. Предполагаемый объем средств муниципального бюджета, необходимый для реализации Программы в 2011-2015 годах, составляет 5380 тыс. руб., внебюджетные источники - в сумме 102550 тыс. руб. Общий объем - 107930 тыс. руб.

Также планируется привлечение средств краевого и федерального бюджетов на условиях софинансирования мероприятий Программы.

Объем средств краевого бюджета будет определен в соответствии с краевой целевой Программой развития туризма в Пермском крае.

Средства федерального бюджета могут привлекаться для реализации инвестиционных проектов в сфере туризма в рамках реализации целевой программы “Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2016 годы)“ и направляться на строительство объектов инженерной инфраструктуры (сети электро- и водоснабжения, канализация, очистные сооружения), подъездных автомобильных дорог, проведение берегоукрепительных и дноуглубительных работ. При этом в каждом инвестиционном проекте, включенном в Программу по результатам конкурсного отбора, должно быть не менее 65% частных инвестиций, привлекаемых на создание туристских и сопутствующих объектов коммерческого характера.

7.3. Предполагаемый объем инвестиций в период реализации Программы составит более 102,5 млн. руб. В результате реализации инвестиционных проектов будет создано не менее 100 рабочих мест.

7.4. Объемы финансирования Программы за счет средств муниципального бюджета носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению в установленном порядке при формировании проектов муниципального бюджета на соответствующий год исходя из реальных возможностей.

7.5. Средства муниципального бюджета, включенные в Программу, предполагается направить на:

- проведение научно-исследовательских работ, в том числе связанных с маркетинговыми исследованиями в области внутреннего и въездного туризма;

- маркетинг и рекламно-информационное обеспечение: реализацию мероприятий по обеспечению широкомасштабной кампании, направленной на продвижение туристского продукта на туристских рынках.

7.6. Частные инвестиции будут направлены на строительство и реконструкцию туристско-рекреационных объектов, гостиничных комплексов, объектов индустрии развлечений и др.

7.7. Мероприятия по подготовке инвестиционных площадок, бизнес-предложений для потенциальных инвесторов и партнеров, привлечению инвестиций будут осуществляться в рамках основной деятельности администрации Пермского муниципального района и не потребуют дополнительного финансирования.

Таблица 4

Финансирование мероприятий Программы

-----------------------T--------T---------------------------------------¬

¦ Источники и ¦ ¦ Объем финансирования (тыс. руб.) ¦

¦ направления расходов +--------+---------------------------------------+

¦ ¦ Всего ¦ По годам ¦

¦ ¦ +-------T-------T-------T-------T-------+

¦ ¦ ¦ 2011 ¦ 2012 ¦ 2013 ¦ 2014 ¦ 2015 ¦

+----------------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦Бюджет Пермского ¦ 5380,0¦ 440,0¦ 650,0¦ 1650,0¦ 1620,0¦ 1020,0¦

¦муниципального района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦Краевой бюджет ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

+----------------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦Федеральный бюджет ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

+----------------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦Внебюджетные источники¦102550,0¦10730,0¦23430,0¦26730,0¦20830,0¦20830,0¦

+----------------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦Итого ¦107930,0¦11170,0¦24080,0¦28380,0¦22450,0¦21850,0¦

L----------------------+--------+-------+-------+-------+-------+--------

8. Методы реализации Программы

8.1. Механизм реализации Программы представляет собой скоординированную по объему финансирования, срокам и ответственным исполнителям мероприятий систему, обеспечивающую достижение намеченных результатов.

Реализация Программы осуществляется путем выполнения предусмотренных мероприятий исходя из необходимости достижения плановых значений показателей как промежуточных, так и конечных результатов Программы.

8.2. Ответственным исполнителем Программы является отдел развития предпринимательства финансово-экономического управления администрации Пермского муниципального района.

8.3. Реализацию мероприятий Программы осуществляют поставщики работ, услуг, привлекаемые в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении заказов для муниципальных нужд.

8.4. С участниками Программы заключаются соглашения о сотрудничестве и реализации программных мероприятий. Участники Программы предоставляют данные по утвержденному перечню статистической и бухгалтерской отчетности. Также заключаются соглашения о совместной деятельности по обмену информацией с центром занятости Пермского муниципального района, налоговыми органами и иными организациями, принимающими участие в Программе.

8.5. В целях реализации Программы планируется:

- создание координационного совета по реализации Программы, объединяющего участников Программы, представителей туриндустрии, сферы образования в туризме и общественный сектор;

- создание информационной системы, содержащей данные статистической отчетности, информацию обо всех субъектах туриндустрии района, позволяющей не только хранить систематизированную по географическому и тематическому принципам информацию, но и осуществлять комплексный мониторинг состояния и динамики всех секторов туриндустрии района.

8.6. Система программных мероприятий состоит из трех основных блоков:

8.6.1. Научно-исследовательские работы - в целях определения потенциального объема туристического потока и его структуры, выделения целевых клиентских групп, определения структуры и содержания предложения туристского продукта с учетом потребностей целевой группы потребителей и возможностей района. Четкое представление о запросах в отношении отдыха позволит максимально удовлетворить потребности прибывающих в район туристов.

Также в рамках научно-методического обеспечения реализации программных мероприятий предполагается:

- проведение ежегодной научно-практической конференции по вопросам развития въездного и внутреннего туризма;

- проведение конкурсов среди учебных заведений на создание туристских маршрутов и проектов в сфере внутреннего и въездного туризма;

- издание методической литературы по вопросам развития сельского туризма;

- прове“ение экологических лагерей и экологических экспедиций.

8.6.2. Мероприятия по привлечению инвестиций на развитие материальной базы туриндустрии.

Мероприятия направлены на подготовку инвестиционных площадок, бизнес-предложений для потенциальных инвесторов и партнеров, привлечение российских и иностранных инвестиций, подготовку, разработку и внедрение механизма государственной поддержки по инвестиционным проектам, направленным на развитие туристской индустрии.

В целях привлечения инвестиций на развитие туристской индустрии района в рамках Программы планируется:

- разработать паспорта инвестиционных площадок, перспективных для инвестирования;

- подготовить и тиражировать инвестиционные предложения;

- содействовать продвижению инвестиционных проектов (бизнес-планов) на российских выставках и форумах (подготовка и участие).

Таблица 5

Инвестиционные проекты в сфере туризма в Пермском

муниципальном районе <*>

----T-------------------------------T------------------T-----------T-------¬

¦ N ¦ Наименование проекта ¦ Место реализации ¦ Объем ¦Кол-во ¦

¦п/п¦ ¦ ¦инвестиций ¦рабочих¦

¦ ¦ ¦ ¦по проекту,¦ мест ¦

¦ ¦ ¦ ¦ млн. руб. ¦ ¦

+---+-------------------------------+------------------+-----------+-------+

¦ 1 ¦Гостевой комплекс “Аллюр“ ¦п. Красный Восход ¦ 7,9 ¦ 5 ¦

+---+-------------------------------+------------------+-----------+-------+

¦ 2 ¦Парк деревянной скульптуры ¦Савинское сельское¦ 2,1 ¦ 12 ¦

¦ ¦ ¦поселение ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+------------------+-----------+-------+

¦ 3 ¦Горнолыжный комплекс “Юго- ¦п. Юго-Камский ¦ 38,3 ¦ 34 ¦

¦ ¦Камский“ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+------------------+-----------+-------+

¦ 4 ¦Горнолыжный курорт “Усть-Качка“¦п. Усть-Качка ¦ 52,6 ¦ 30 ¦

¦ ¦- всесезонный спортивный центр ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+------------------+-----------+-------+

¦ 5 ¦Туристическая база “Гора“ ¦Хохловское ¦ 1,6 ¦ 3 ¦

¦ ¦ ¦сельское поселение¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+------------------+-----------+-------+

¦ ¦Итого ¦ ¦ 102,5 ¦ 84 ¦

L---+-------------------------------+------------------+-----------+--------

--------------------------------

<*> Данные по состоянию на сентябрь 2010 г.

8.6.3. Мероприятия по продвижению туристского продукта и рекламно-информационному обеспечению развития туризма: целенаправленное формирование имиджа Пермского района как территории, благоприятной для туризма; активное продвижение туристского продукта, прежде всего, на внутреннем туристском рынке; совершенствование системы информационного обеспечения туристской деятельности, создание информационного туристского центра.

Стратегия продвижения туристского продукта предполагает:

- разработку и выпуск рекламно-информационной продукции: туристских карт, справочников, событийных календарей, видеопрезентаций, документальных фильмов о туристском потенциале Пермского района и другой продукции на русском и иностранных языках;

- размещение информации о турпотенциале Пермского муниципального района в сети Internet (на туристских порталах, в поисковых системах и т.д.);

- создание и осуществление деятельности туристского информационного центра;

- создание и регулярное обновление web-ориентированных баз данных (далее - БД): 1) справочная БД, где формируется информация о потенциале, ресурсах, истории, достопримечательностях, субъектах туриндустрии и инфраструктуре, событиях, мероприятиях, праздниках; 2) аналитическая БД, обрабатывающая и классифицирующая статистическую информацию; 3) БД, позволяющая осуществлять планирование и бронирование поездки в режиме on-line;

- создание интерактивной карты планирования маршрутов, создание геоинформационной системы (ГИС) и виртуальной модели объектов показа Пермского муниципального района;

- подготовку и прокат (размещение) видеосюжетов (роликов и фильмов) о туризме в Пермском муниципальном районе в аэропорте Большое Савино и иных местах размещения информации;

- разработку концепции имиджа Пермского района как территории, благоприятной для туризма;

- разработку и создание сувенирной продукции, предназначенной для формирования уникального образа района;

- проведение мероприятий по продвижению туристского продукта на российских и международных туристских выставках и ярмарках;

- организацию рекламных кампаний (проведение рекламных туров, в том числе для представителей СМИ и туроператоров, презентаций, формирование экспозиций с использованием сувенирной продукции и символики района и др.);

- проведение туристских фестивалей, форумов, слетов, крупных знаковых мероприятий, направленных на популяризацию внутреннего и въездного туризма.

В целях формирования атмосферы гостеприимства планируется ежегодно осуществлять ряд информационных кампаний в средствах массовой информации, проводить открытые семинары, размещать информацию просветительского характера в средствах массовой информации.

9. Система организации контроля за исполнением Программы

9.1. Контроль за исполнением Программы осуществляют:

- администрация Пермского муниципального района;

- Контрольно-счетная палата Пермского муниципального района.

9.2. Ответственный исполнитель Программы несет ответственность за достижение поставленных целей и задач, целевое и эффективное использование выделенных бюджетных средств.

9.3. Для проведения текущего мониторинга реализации Программы ответственный исполнитель Программы предоставляет главе администрации Пермского муниципального района и в координационный совет:

- в срок до 25-го числа месяца, следующего за отчетным кварталом, информацию о финансировании и исполнении Программы;

- в срок до 20 февраля года, следующего за отчетным годом, а также по окончании срока реализации Программы отчет о ходе реализации Программы, оценку эффективности и результативности реализации Программы в соответствии с Порядком проведения и критериями ежегодной оценки эффективности реализации программ Пермского муниципального района.

9.4. При существенных отклонениях фактических показателей от планируемых уполномоченный орган Пермского муниципального района предлагает ответственному исполнителю Программы определить причины отклонения и факторы, негативно влияющие на реализацию Программы, а также разработать предложения по повышению результативности Программы.

10. Ожидаемые результаты реализации Программы и критерии

оценки ее эффективности

10.1. Реализация программных мероприятий позволит создать правовые, экономические и организационные условия для развития туризма в Пермском муниципальном районе, сформировать дополнительные источники бюджетов муниципальных образований района, удовлетворить потребности населения Пермского муниципального района, г. Перми, Пермского края в туристско-рекреационных услугах.

Главный социальный эффект Программы состоит в создании предпосылок для удовлетворения потребностей населения в активном и полноценном отдыхе, укреплении здоровья, приобщении к культурным ценностям.

Реализация Программы также будет стимулировать развитие таких отраслей экономики, как сфера услуг, сельское хозяйство, транспорт, связь, торговля и общественное питание, строительство и реконструкция автодорог, благоустройство территорий муниципальных образований, производство сувенирной продукции, подготовка и переподготовка кадров.

Выполнение Программы будет способствовать экономическому развитию Пермского муниципального района, формированию его социально-культурного облика, содействовать повышению жизненного уровня населения.

10.2. Система контролируемых показателей по Программе включает:

- показатели выполнения системы программных мероприятий - по срокам, объему и качеству;

- показатели эффективности реализации инвестиционных проектов;

- целевые показатели Программы.

10.3. Целевые показатели Программы характеризуют изменение ситуации и достижение заявленной цели в результате реализации Программы.

В качестве целевых показателей Программы используются следующие показатели:

- количество туристских прибытий на территорию района;

- количество созданных рабочих мест;

- объем налоговых поступлений в местный бюджет от туристской деятельности и от дополнительного развития видов деятельности, связанных с туризмом.

10.4. В целях получения необходимых данных для оценки эффективности и результативности Программы в соответствии с принятыми целевыми показателями необходимо заключить с участниками Программы соглашения о предоставлении соответствующей информации. В качестве источника информации также можно использовать данные статистического и налогового учета. Для своевременного и максимально полного получения информации необходимо заключить с органами статистики и налоговой инспекции соглашения, в которых предусмотреть перечень, периодичность и формы предоставления требуемой информации.

Таблица 6

Целевые показатели Программы

----T----------------------T---------------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Плановые показатели ¦

¦п/п¦ +-------T-------T-------T-------T-------T-----+

¦ ¦ ¦2011 г.¦2012 г.¦2013 г.¦2014 г.¦2015 г.¦Всего¦

+---+----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-----+

¦ 1 ¦Количество туристов, ¦ 49,9¦ 56,9¦ 64,8¦ 74,0¦ 143 ¦329,9¦

¦ ¦тыс. чел. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-----+

¦ 2 ¦Количество созданных ¦ 40 ¦ 50 ¦ 60 ¦ 70 ¦ 80 ¦300 ¦

¦ ¦рабочих мест ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-----+

¦ 3 ¦Объем налоговых ¦ 22,8¦ 23,2¦ 23,7¦ 24,3¦ 24,9¦118,9¦

¦ ¦поступлений, млн. руб.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L---+----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+------

10.5. Условия расчета целевых показателей Программы:

10.5.1. Плановые значения целевых показателей по количеству туристов соответствуют показателям и их динамике, установленным для Пермского муниципального района Правительством Пермского края, согласно письму от 27.08.2010 N СЭД-01-21-2189.

10.5.2. Предусмотрен рост туристического потока ежегодно на 14%. В качестве базового уровня для подсчета туристического потока принят показатель 2009 г., когда по расчетным данным количество туристов на территории Пермского муниципального района составило 42,2 тыс. человек. За период действия Программы количество туристов должно увеличиться в 2 раза, достигнув к 2015 г. уровня 84,3 тыс. человек в год.

10.5.3. Доля курорта “Усть-Качка“ в формировании туристического потока составляет 76% (2009 г. - 31,7 тыс. чел.). На сегодняшний день при количестве мест размещения - 2000 загруженность курорта составляет не более 75% от имеющихся возможностей.

10.5.4. Доля иных участников рынка туристических услуг в формировании туристического потока, соответственно, составляет 24% (2009 г. - 10,5 тыс. чел.).

10.5.5. Согласно информации, представленной курортом “Усть-Качка“, рост туристских прибытий на курорт составляет в среднем 6% в год. Так, в 2007 г. заполняемость курорта составила 27,7 тыс. чел., в 2008 г. - 29,2 тыс. чел., в 2009 г. - 31,7 тыс. чел. Следовательно, наибольшие темпы по числу туристских прибытий будут зафиксированы у остальных участников рынка туруслуг, в среднем на 30% ежегодно, что обеспечит рост общего туристического потока на 14% в год.

10.5.6. В соответствии с Методическими рекомендациями по подсчету туристического потока Министерства развития предпринимательства и торговли Пермского края учет количества туристов следует производить в случае их регистрации в средствах размещения. В Пермском муниципальном районе к таким средствам размещения, как имеющимся, так и планируемым, можно отнести помимо курорта “Усть-Качка“:

- гостевой комплекс “Аллюр“;

- базу отдыха “Раздолье“;

- базу отдыха “Заречная“;

- загородный клуб “Русская усадьба“;

- базу отдыха “Гамы“;

- горнолыжный комплекс “Жебреи“;

- горнолыжный комплекс “Юго-Камский“;

- горнолыжный курорт “Усть-Качка“;

- туристическую базу “Гора“;

- оздоровительный комплекс “Иван-гора“.

10.5.7. Помимо туристов, учитываемых по месту регистрации, следует учитывать туристов, не пользующихся средствами размещения, в том числе прибывающих из краевого центра - г. Перми. Число таких незарегистрированных туристов может превышать число “официальных“ туристов в десятки раз. Так, только число посетителей горнолыжного комплекса “Юго-Камский“, по оценке организаторов бизнеса, будет достигать более 26 тыс. в год.

10.5.8. Общее количество вновь созданных рабочих мест на предприятиях, реализующих проекты в сфере туризма, за период действия Программы составит не менее 100, а если учесть, что 1 рабочее место в туризме приводит к появлению 4 рабочих мест в отраслях, соучаствующих в производстве туристского продукта, то следует говорить о создании не менее 300 рабочих мест.

10.5.9. Объем налоговых поступлений в консолидированный бюджет Пермского муниципального района составит:

- курорт “Усть-Качка“ - 20,5 млн. руб. в год;

- прочие организации турбизнеса (260 работающих) при средней заработной плате 5,0 тыс. руб. в месяц - 2,0 млн. руб. в год подоходного налога;

- по вновь созданным рабочим местам (не менее 300 рабочих мест) - 2,3 млн. руб. в год дополнительных налоговых поступлений только по подоходному налогу.

10.6. Реализация запланированных мероприятий и формирование конкурентоспособной туриндустрии приведут к:

- росту туристских прибытий на территорию района не менее чем на 14% ежегодно и достижению туристического потока к 2015 году - 84 тыс. человек в год (рост в 2 раза);

- увеличению налогооблагаемой базы и доходов консолидированного бюджета Пермского муниципального района от предприятий турбизнеса до 25 млн. руб. в год;

- привлечению инвестиций на развитие индустрии туризма в сумме 102,5 млн. руб.;

- созданию более 300 новых рабочих мест во вновь создаваемых и расширяющихся организациях туриндустрии, в том числе в связанных с туризмом отраслях и в сегменте частного предпринимательства;

- возрастанию интереса населения и подрастающего поколения к культуре и истории края.

Приложение 1

к программе

“Развитие туризма в Пермском

муниципальном районе Пермского

края на 2011-2015 годы“

ПЕРЕЧЕНЬ

МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ “РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА В ПЕРМСКОМ

МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ ПЕРМСКОГО КРАЯ НА 2011-2015 ГОДЫ“

-----T-----------------T--------T---------------T------------T------------------------------------------------¬

¦ N ¦ Наименование ¦Исполни-¦ Ожидаемый ¦Источники ¦ Объем финансирования (тыс. руб.) ¦

¦п/п ¦ программных ¦тели ¦ результат ¦финансиро- +--------T---------------------------------------+

¦ ¦ мероприятий ¦ ¦ ¦вания ¦ Всего ¦ По годам ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------T-------T-------T-------T-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2011 ¦ 2012 ¦ 2013 ¦ 2014 ¦ 2015 ¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦1 ¦Научно- ¦ОРП ФЭУ ¦ ¦Бюджет ¦ 400,0¦ 80,0¦ 80,0¦ 80,0¦ 80,0¦ 80,0¦

¦ ¦исследовательские¦ ¦ ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦работы ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего ¦ 400,0¦ 80,0¦ 80,0¦ 80,0¦ 80,0¦ 80,0¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦1.1 ¦Проведение ¦ОРП ФЭУ ¦Аналитический ¦Бюджет ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦маркетингового ¦ ¦отчет ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦исследования по ¦ ¦(информация) о +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦определению ¦ ¦потенциальном ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦потенциального ¦ ¦объеме ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦объема ¦ ¦туристического +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦туристического ¦ ¦потока и его ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦потока и его ¦ ¦структуры, ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦структуры, ¦ ¦целевых группах+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦целевых групп ¦ ¦потребителей и ¦Внебюджетные¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦потребителей и их¦ ¦их потребностей¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦потребностей ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦1.2 ¦Проведение ¦ОРП ФЭУ ¦Проведение ¦Бюджет ¦ 150,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦

¦ ¦научно- ¦ ¦(участие)в 5 ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦практических ¦ ¦конференциях +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦конференций по ¦ ¦(семинарах, ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦вопросам развития¦ ¦форумах) ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦въездного и ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦внутреннего ¦ ¦ ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦туризма, участие ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в конференциях ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦(семинарах, ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦форумах) ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего ¦ 150,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦1.3 ¦Проведение ¦ОРП ФЭУ ¦Проведение 5 ¦Бюджет ¦ 250,0¦ 50,0¦ 50,0¦ 50,0¦ 50,0¦ 50,0¦

¦ ¦конкурсов на ¦ ¦конкурсов ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦создание ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦туристских ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦маршрутов и ¦ ¦ ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦проектов по ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦туризму: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- разработка ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦структуры и ¦ ¦ ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦содержания ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предложения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦туристских ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦продуктов; ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦- определение ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦потребности в ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦создании ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦различных типов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦туристической и ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦базовой ¦ ¦ ¦Всего ¦ 250,0¦ 50,0¦ 50,0¦ 50,0¦ 50,0¦ 50,0¦

¦ ¦инфраструктуры, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦сферы услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦2 ¦Мероприятия по ¦ОРП ФЭУ,¦ ¦Бюджет ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦привлечению ¦УЖКХ, ¦ ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦частных и ¦КИО, СП ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦государственных ¦ ¦ ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦инвестиций ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦102400,0¦10700,0¦23400,0¦26700,0¦20800,0¦20800,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего ¦102400,0¦10700,0¦23400,0¦26700,0¦20800,0¦20800,0¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦2.1 ¦Разработка ¦ОРП ФЭУ,¦Разработка 15 ¦Бюджет ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0.¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦паспортов ¦УЖКХ, ¦паспортов ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦инвестиционных ¦КИО, СП ¦инвестиционных +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦площадок, ¦ ¦площадок ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦перспективных для¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦инвестирования ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦2.2 ¦Подготовка ¦ОРП ФЭУ,¦Подготовка 15 ¦Бюджет ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦инвестиционных ¦ СП ¦инвестиционных ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предложений для ¦ ¦предложений для+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦потенциальных ¦ ¦потенциальных ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦инвесторов ¦ ¦инвесторов ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦2.3 ¦Реализация ¦ОРП ФЭУ,¦Реализация 5 ¦Бюджет ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦инвестиционных ¦ УЖКХ, ¦инвестиционных ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦проектов ¦КИО, СП ¦проектов +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0.0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦102400,0¦10700,0¦23400,0¦26700,0¦20800,0¦20800,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего ¦102400,0¦10700,0¦23400,0¦26700,0¦20800,0¦20800,0¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦3 ¦Мероприятия по ¦ОРП ФЭУ,¦ ¦Бюджет ¦ 4980,0¦ 360,0¦ 570,0¦ 1570,0¦ 1540,0¦ 940,0¦

¦ ¦продвижению ¦ УДКМС, ¦ ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦туристского ¦КИО, СП ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦продукта и ¦ ¦ ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦рекламно- ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦информационному ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦обеспечению ¦ ¦ ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦развития туризма ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦ 150,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего ¦ 5130,0¦ 390,0¦ 600,0¦ 1600,0¦ 1570,0¦ 970,0¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦3.1 ¦Подготовка и ¦ОРП ФЭУ ¦Издание не ¦Бюджет ¦ 300,0¦ 60,0¦ 60,0¦ 60,0¦ 60,0¦ 60,0¦

¦ ¦издание рекламно-¦ ¦менее 2000 ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦информационных ¦ ¦рекламно- +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ “¦материалов о ¦ ¦информационных ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦туристском ¦ ¦материалов ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦потенциале района¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦на нескольких ¦ ¦ ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦языках: ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦туристские схемы-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦карты, буклеты, ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦путеводители, ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦событийные ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦календари, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦открытки, ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦видеопрезентации,¦ ¦ ¦Всего ¦ 300,0¦ 60,0¦ 60,0¦ 60,0¦ 60,0¦ 60,0¦

¦ ¦DVD-диски и пр. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦3.2 ¦Размещение ¦ОРП ФЭУ ¦Размещение ¦Бюджет ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦информации о ¦ ¦информации о ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦туристском ¦ ¦туристском +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦потенциале района¦ ¦потенциале ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦в сети Интернет ¦ ¦района на 10 ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦интернет- +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ресурсах ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0 0.0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------T-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦3.3 ¦Разработка ¦ОРП ФЭУ ¦Концепция ¦Бюджет ¦ 100,0¦ 100,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦концепции имиджа ¦ ¦имиджа ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Пермского района ¦ ¦Пермского +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦как территории, ¦ ¦муниципального ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦благоприятной для¦ ¦района как ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦туризма ¦ ¦территории, +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦благоприятной ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦для развития ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦туризма +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего ¦ 100,0¦ 100,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦3.4 ¦Разработка и ¦ОРП ФЭУ ¦Разработка не ¦Бюджет ¦ 110,0¦ 50,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦создание ¦ ¦менее 5 видов ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦сувенирной ¦ ¦сувенирной +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦продукции, ¦ ¦продукции, ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦предназначенной ¦ ¦создание 600 ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦для формирования ¦ ¦экземпляров +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦уникального ¦ ¦сувенирной ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦образа района ¦ ¦продукции ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего ¦ 110,0¦ 50,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 0,0¦ 0,0¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦3.5 ¦Создание и ¦ОРП ФЭУ ¦Туристский ¦Бюджет ¦ 2500,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 1000,0¦ 1000,0¦ 500,0¦

¦ ¦обеспечение ¦ ¦информационный ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦деятельности ¦ ¦центр Пермского+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦туристского ¦ ¦муниципального ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦информационного ¦ ¦района ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦центра ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего ¦ 2500,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 1000,0¦ 1000,0¦ 500,0¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦3.6 ¦Участие в ¦ОРП ФЭУ ¦Участие в 5 ¦Бюджет ¦ 750,0¦ 150,0¦ 150,0¦ 150,0¦ 150,0¦ 150,0¦

¦ ¦региональных и ¦ ¦региональных и ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦российских ¦ ¦российских +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦туристских ¦ ¦туристских ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦выставках и ¦ ¦выставках и ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ярмарках ¦ ¦ярмарках +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего ¦ 750,0¦ 150,0¦ 150,0¦ 150,0¦ 150,0¦ 150,0¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦3.7 ¦Организация ¦ОРП ФЭУ ¦Проведение 4 ¦Бюджет ¦ 120,0¦ 0,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦

¦ ¦рекламных ¦ ¦рекламных ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦кампаний ¦ ¦кампаний +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦(проведение ¦ ¦ ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦рекламных туров, ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦пресс-туров, ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦презентаций, ¦ ¦ ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦формирование ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦экспозиций с ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦использованием ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦сувенирной ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦продукции и ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦символики района ¦ ¦ ¦Всего ¦ 120,0¦ 0,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦

¦ ¦и др.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦3.8 ¦Проведение ¦ УДКМС ¦Проведение 4 ¦Бюджет ¦ 400,0¦ 0,0¦ 100,0¦ 100,0¦ 100,0¦ 100,0¦

¦ ¦туристских ¦ ¦туристских ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦форумов, ¦ ¦форумов +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦фестивалей, ¦ ¦(фестивалей, ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦слетов, крупных ¦ ¦слетов) ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦знаковых ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦мероприятий, ¦ ¦ ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦направленных на ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦популяризацию ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦внутреннего и ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦въездного туризма¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего ¦ 400,0¦ 0,0¦ 100,0¦ 100,0¦ 100,0¦ 100,0¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦3.9 ¦Создание ¦ОРП ФЭУ ¦Интерактивная ¦Бюджет ¦ 700,0¦ 0,0¦ 200,0¦ 200,0¦ 200,0¦ 100,0¦

¦ ¦интерактивной ¦ ¦карта ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦карты ¦ ¦планирования +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦планирования ¦ ¦туристских ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦туристских ¦ ¦маршрутов, ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦маршрутов, ¦ ¦виртуальных +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦виртуальных ¦ ¦объектов показа¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦объектов показа ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего ¦ 700,0¦ 0,0¦ 200,0¦ 200,0¦ 200,0¦ 100,0¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦3.10¦Установка ¦ОРП ФЭУ,¦Установка 15 ¦Бюджет ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦указателей и ¦КИО, СП ¦указателей и ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦информационных ¦ ¦информационных +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦щитов на основных¦ ¦щитов на ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦туристских ¦ ¦основных ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦маршрутах ¦ ¦туристских +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦маршрутах ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦ 150,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего ¦ 150,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦

+----+-----------------+--------+---------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ИТОГО ПО ПРОГРАММЕ ¦Бюджет ¦ 5380,0¦ 440,0¦ 650,0¦ 1650,0¦ 1620,0¦ 1020,0¦

¦ ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦Краевой ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦Федеральный ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦Внебюджетные¦102550,0¦10730,0¦23430,0¦26730,0¦20830,0¦20830,0¦

¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +------------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ ¦Всего ¦107930,0¦11170,0¦24080,0¦28380,0¦22450,0¦21850,0¦

L-----------------------------------------------+------------+--------+-------+-------+-------+-------+--------