Законы и постановления РФ

Постановление администрации городского округа “Город Калининград“ от 04.05.2010 N 804 “Об утверждении новой редакции долгосрочной целевой Программы “Развитие системы образования Калининграда на 2009-2012 гг.“

Утратил силу в связи с изданием Постановления администрации городского округа “Город Калининград“ от 22.10.2010 N 1799.

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА “ГОРОД КАЛИНИНГРАД“

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 4 мая 2010 г. N 804

Об утверждении новой редакции долгосрочной целевой Программы

“Развитие системы образования Калининграда на 2009-2012 гг.“

В соответствии со ст. 179.3 Бюджетного кодекса Российской Федерации и в связи с корректировкой программных мероприятий и потребностью в финансовых ресурсах на реализацию мероприятий долгосрочной целевой Программы “Развитие системы образования Калининграда на 2009-2011 гг.“

ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Утвердить новую редакцию долгосрочной целевой Программы “Развитие системы образования Калининграда на 2009-2012 гг.“ (приложение).

2. Комитету экономики, финансов и контроля (С.Б. Мухомор) предусмотреть расходы на реализацию долгосрочной целевой Программы “Развитие
системы образования Калининграда на 2009-2012 гг.“ в бюджете городского округа “Город Калининград“ на 2010 год и плановый период 2011-2012 годов.

3. Управляющему делами администрации городского округа “Город Калининград“ С.В. Воропаеву обеспечить опубликование настоящего Постановления в средствах массовой информации, на официальном сайте администрации городского округа “Город Калининград“ и направление Постановления в Министерство по развитию территорий и взаимодействию с органами местного самоуправления Калининградской области для внесения в региональный регистр муниципальных нормативных правовых актов.

4. Контроль за исполнением Постановления возложить на заместителя главы администрации (по социальным вопросам) городского округа “Город Калининград“ В.В. Петроченко.

Глава администрации

Ф.Ф. Лапин

Приложение

к Постановлению

администрации

городского округа

“Город Калининград“

от 4 мая 2010 г. N 804

ПАСПОРТ

долгосрочной целевой Программы “Развитие системы образования

Калининграда на 2009-2012 гг.“

------------------T-------------------------------------------------------¬

¦ Наименование ¦ Комитет по образованию администрации городского округа¦

¦ ведомства ¦ “Город Калининград“ ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦ Наименование ¦ “Развитие системы образования Калининграда ¦

¦ Программы ¦ на 2009-2012 гг.“ ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦ Должностное ¦ Постановление главы администрации городского округа ¦

¦ лицо, ¦ “Город Калининград“ от __________ N ______ ¦

¦ утвердившее ¦ ¦

¦ Программу (дата ¦ ¦

¦ утверждения), ¦ ¦

¦ или наименование¦ ¦

¦ и номер ¦ ¦

¦ соответствующего¦ ¦

¦ нормативного ¦ ¦

¦ акта ¦ ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦ Цели и задачи ¦ Цель: ¦

¦ Программы ¦ создать условия и инновационные механизмы развития ¦

¦ ¦ муниципальной системы образования, способной в полной ¦

¦ ¦ мере удовлетворять образовательные запросы личности ¦

¦ ¦ и социума, обеспечивать доступность качественного ¦

¦ ¦ образования ¦

¦ +-------------------------------------------------------+

¦ ¦ Основные задачи: ¦

¦ ¦ - совершенствовать содержание, технологии, формы ¦

¦ ¦ и методы на всех уровнях образования; ¦

¦ ¦ - обеспечить качество и доступность образовательных ¦

¦ ¦ услуг для разных категорий воспитанников ¦

¦ ¦ и обучающихся; ¦

¦ ¦ - повысить эффективность деятельности системы ¦

¦ ¦ образования; ¦

¦ ¦ - совершенствовать финансово-экономические механизмы ¦

¦ ¦ и внедрить новые организационно-правовые формы ¦

¦ ¦ образовательных учреждений ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦ Основные целевые¦ 1. Доля детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих ¦

¦ индикаторы ¦ дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по ¦

¦ Программы ¦ их содержанию в организациях различной организационно-¦

¦ и их значения ¦ правовой формы и формы собственности, в общей ¦

¦ ¦ численности детей данного возраста (75%). ¦

¦ ¦ 2. Доля детей в возрасте от 5 до 7 лет, охваченных ¦

¦ ¦ дошкольными образовательными услугами (99%). ¦

¦ ¦ 3. Удельный вес лиц, сдавших единый государственный ¦

¦ ¦ экзамен (далее - ЕГЭ), от числа выпускников ¦

¦ ¦ муниципальных общеобразовательных учреждений, ¦

¦ ¦ участвовавших в ЕГЭ (90%). ¦

¦ ¦ 4. Удельный вес лиц, сдавших итоговую аттестацию ¦

¦ ¦ в новой форме, от числа выпускников основной школы ¦

¦ ¦ (90%). ¦

¦ ¦ 5. Удельный вес численности учащихся 9-х - 11-х ¦

¦ ¦ классов, обучающихся по программам предпрофильной ¦

¦ ¦ подготовки и профильного обучения (98%). ¦

¦ ¦ 6. Доля учащихся в муниципальных учреждениях ¦

¦ ¦ дополнительного образования детей (системы ¦

¦ ¦ образования) к общему числу учащихся (62%). ¦

¦ ¦ 7. Удельный вес детей, охваченных отдыхом, ¦

¦ ¦ оздоровлением и временной занятостью всех форм, ¦

¦ ¦ к общему числу детей, проживающих на территории ¦

¦ ¦ городского округа (84%). ¦

¦ ¦ 8. Доля обучающихся образовательных учреждений, ¦

¦ ¦ участвующих в конкурсах, олимпиадах (30%). ¦

¦ ¦ 9. Доля обучающихся образовательных учреждений, ¦

¦ ¦ участвующих в научных и творческих лагерях и школах, ¦

¦ ¦ включая детей с особыми образовательными потребностями¦

¦ ¦ (10%). ¦

¦ ¦ 10. Доля педагогов, прошедших курсовую подготовку ¦

¦ ¦ в области ИКТ, от общей численности педагогических ¦

¦ ¦ работников (55%). ¦

¦ ¦ 11. Доля педагогов - участников конкурсных процедур ¦

¦ ¦ различного уровня (35%). ¦

¦ ¦ 12. Доля муниципальных образовательных учреждений, ¦

¦ ¦ удовлетворяющих современным требованиям к условиям ¦

¦ ¦ осуществления образовательного процесса (77%). ¦

¦ ¦ 13. Охват горячим питанием школьников ¦

¦ ¦ общеобразовательных учреждений (80%). ¦

¦ ¦ 14. Средняя наполняемость классов муниципальных ¦

¦ ¦ общеобразовательных учреждений (25 чел.). ¦

¦ ¦ 15. Удельный вес количества инновационных ¦

¦ ¦ образовательных учреждений в системе образовательных ¦

¦ ¦ учреждений муниципального образования (58%). ¦

¦ ¦ 16. Доля образовательных учреждений, перешедших ¦

¦ ¦ в статус автономных учреждений (60%). ¦

¦ ¦ 17. Удовлетворенность населения качеством ¦

¦ ¦ образовательных услуг (75%). ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦ Перечень ¦ Совершенствование содержания, технологий, форм ¦

¦ основных ¦ и методов на всех уровнях образования. ¦

¦ программных ¦ Обеспечение качества и доступности образовательных ¦

¦ мероприятий ¦ услуг для разных категорий воспитанников ¦

¦ ¦ и обучающихся. ¦

¦ ¦ Повышение эффективности деятельности системы ¦

¦ ¦ образования. ¦

¦ ¦ Совершенствование финансово-экономических механизмов ¦

¦ ¦ и внедрение новых организационно-правовых форм ¦

¦ ¦ образовательных учреждений. ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦ Сроки и этапы ¦ 2009-2011 годы. ¦

¦ реализации ¦ I этап (основной этап реализации Программы) - ¦

¦ Программы ¦ 2009-2010 гг. ¦

¦ ¦ II этап (завершающий этап реализации Программы) - ¦

¦ ¦ 2012 г. ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦ Объемы ¦ ¦

¦ финансирования ¦ ¦

+-----------------+-------------------T---------------------T-------------+

¦ в том числе: ¦ бюджет городского ¦ областной бюджет, ¦ федеральный ¦

¦ ¦ округа, тыс. руб. ¦ тыс. руб. ¦ бюджет, ¦

¦ ¦ ¦ ¦ тыс. руб. ¦

+-----------------+-------------------+---------------------+-------------+

¦ 2009 год ¦ 146388,5 ¦ 46479,4 ¦ 65337,6 ¦

+-----------------+-------------------+---------------------+-------------+

¦ 2010 год ¦ 93333,7 ¦ 12640,4 ¦ 464962,4 ¦

+-----------------+-------------------+---------------------+-------------+

¦ 2011 год ¦ 134427,9 ¦ 4181,4 ¦ 65000,0 ¦

+-----------------+-------------------+---------------------+-------------+

¦ 2012 год ¦ 114000,0 ¦ 14000,0 ¦ 220000,0 ¦

+-----------------+-------------------+---------------------+-------------+

¦ Итого: ¦ 488150,1 ¦ 77301,2 ¦ 815300,0 ¦

+-----------------+-------------------+---------------------+-------------+

¦ Ожидаемые ¦ 1. Увеличение охвата детей в возрасте от 3 до 7 лет, ¦

¦ конечные ¦ получающих дошкольную образовательную услугу и (или) ¦

¦ результаты ¦ услугу по их содержанию в организациях различной ¦

¦ Программы ¦ организационно-правовой формы и формы собственности, ¦

¦ (в количественно¦ в общей численности детей данного возраста до 75%. ¦

¦ измеряемых ¦ 2. Увеличение охвата детей в возрасте от 5 до 7 лет ¦

¦ показателях) ¦ дошкольными образовательными услугами до 99%. ¦

¦ ¦ 3. Увеличение количества обучающихся, сдающих единый ¦

¦ ¦ государственный экзамен, до 90%. ¦

¦ ¦ 4. Увеличение количества выпускников 9-х классов, ¦

¦ ¦ сдающих итоговую аттестацию в новой форме, до 90%. ¦

¦ ¦ 5. Увеличение численности учащихся 9-х - 11-х классов,¦

¦ ¦ обучающихся по программам предпрофильной подготовки ¦

¦ ¦ и профильного обучения, до 98%. ¦

¦ ¦ 6. Увеличение доли учащихся в муниципальных ¦

¦ ¦ учреждениях дополнительного образования детей ¦

¦ ¦ (системы образования) до 62%. ¦

¦ ¦ 7. Увеличение количества детей, охваченных отдыхом, ¦

¦ ¦ оздоровлением и временной занятостью всех форм, ¦

¦ ¦ проживающих на территории городского округа, до 84%. ¦

¦ ¦ 8. Рост доли обучающихся образовательных учреждений, ¦

¦ ¦ участвующих в конкурсах, олимпиадах, до 30%. ¦

¦ ¦ 9. Рост доли обучающихся образовательных учреждений, ¦

¦ ¦ участвующих в научных и творческих лагерях и школах, ¦

¦ ¦ включая детей с особыми образовательными ¦

¦ ¦ потребностями, до 10%. ¦

¦ ¦ 10. Увеличение количества педагогов, прошедших ¦

¦ ¦ курсовую подготовку в области ИКТ, от общей ¦

¦ ¦ численности педагогических работников до 55%. ¦

¦ ¦ 11. Увеличение доли педагогов - участников конкурсных ¦

¦ ¦ процедур различного уровня до 35%. ¦

¦ ¦ 12. Увеличение количества муниципальных ¦

¦ ¦ образовательных учреждений, удовлетворяющих ¦

¦ ¦ современным требованиям к условиям осуществления ¦

¦ ¦ образовательного процесса, до 77%. ¦

¦ ¦ 13. Увеличение охвата горячим питанием школьников ¦

¦ ¦ общеобразовательных учреждений до 80%. ¦

¦ ¦ 14. Соответствие средней наполняемости классов ¦

¦ ¦ муниципальных общеобразовательных учреждений ¦

¦ ¦ в пределах норм, установленных ¦

¦ ¦ Санитарно-эпидемиологическими правилами и нормативами ¦

¦ ¦ (25 чел.). ¦

¦ ¦ 15. Увеличение количества инновационных ¦

¦ ¦ образовательных учреждений в муниципальной системе ¦

¦ ¦ образования до 58%. ¦

¦ ¦ 16. Рост числа образовательных учреждений, перешедших ¦

¦ ¦ в статус автономных учреждений, до 60%. ¦

¦ ¦ 17. Рост числа населения города, удовлетворенного ¦

¦ ¦ качеством образовательных услуг, до 75%. ¦

L-----------------+--------------------------------------------------------

АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ

Обоснованием для разработки настоящей Программы являются концепция модернизации российского образования, приоритетный национальный проект “Образование“, комплексный план формирования и реализации современной модели образования в Российской Федерации на 2009-2012 годы и плановый период до 2020 года. Реализация этих документов направлена на обеспечение гражданам общедоступного, качественного образования, повышение эффективности вкладываемых в развитие отрасли финансовых и материальных средств, переход на более активное участие общественности в разработке механизмов управления, адекватных задачам развития системы образования.

Достижение поставленных в Программе целей и задач требует применения эффективных методов управления, направленных на изменения в структуре, содержании и технологиях образования, организационно-правовых форм субъектов образовательной деятельности, финансово-экономических механизмов.

Рассматривая систему образования города как ресурс его социально-экономического развития, а образование гражданина как основание его социальной и профессиональной успешности, следует скорректировать цели и задачи развития городской образовательной сети исходя из промежуточных итогов выполнения предыдущей городской целевой Программы “Развитие системы образования Калининграда на 2007-2011 годы“.

Полученные в ходе ее реализации результаты позволяют создавать необходимые предпосылки, условия и механизмы для дальнейшего поступательного развития калининградского образования.

Решение задач повышения качества дошкольного, общего и дополнительного образования в первую очередь зависит от создания рациональной по структуре сети учреждений.

В настоящее время в муниципальной сети функционируют 192 образовательных учреждения.

Общая демографическая ситуация в городе, реализация политики, направленной на развитие семейных форм устройства детей, потребовали решения проблемы увеличения количества мест в дошкольных учреждениях, оптимизации сети общеобразовательных школ и детских домов.

В 2007 году открыты новые дошкольные учреждения: детский сад N 54 на 75 мест, детский сад N 55 на 240 мест; перепрофилирован детский сад N 36, открыты 22 общеобразовательные группы в 17 дошкольных учреждениях.

В 2008 году открываются четыре детских сада в освободившихся помещениях за счет реорганизации муниципальных образовательных учреждений (детских домов “Гаврош“, “Факел“, вечерней (сменной) общеобразовательной школы N 3), а также в помещении по адресу: ул. Комсомольская, 29, занимаемого ранее Институтом современных образовательных технологий РГУ им. И. Канта.

С 1 сентября 2008 г. за счет реорганизации открыто образовательное учреждение для детей дошкольного и младшего школьного возраста - начальная школа - детский сад N 72 на базе СОШ N 20.

В рамках реализации муниципального проекта “Развитие сети общеобразовательных учреждений“ проведена реорганизация вечерних (сменных) общеобразовательных учреждений (ВСОШ N 2, 3, 6, центр образования N 1) путем слияния их в городской центр образования; присоединение средней школы N 34 к средней школе N 28.

Дальнейшее развитие получат такие инновационные модели образовательных учреждений, как опорная школа “Школа для одаренных детей“ на базе школы-интерната - лицея-интерната, профильная школа старшей ступени в Калининградском морском лицее, ресурсный центр по технологии на базе СОШ N 46 с углубленным изучением отдельных предметов, школа полного дня на базе ООШ N 15.

С целью создания социально востребованной системы дополнительного образования, позволяющей учитывать различные интересы и потребности детей, подростков, семей в течение 2007-2008 учебного года созданы специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва N 14 по плаванию, оздоровительно-образовательный лагерь “Олимп“.

Вместе с тем в настоящее время в городской системе образования остается проблема обеспечения права каждого ребенка младшего возраста на общедоступность дошкольного образования, что вызвано увеличением рождаемости и ростом востребованности услуг детских дошкольных учреждений.

В связи с этим, несмотря на принимаемые меры по увеличению мест в ныне существующих детских садах, внедрению вариативных форм охвата дошкольным образованием, значительно сократить очередь на получение мест в дошкольных учреждениях не удается.

На 1 августа 2008 г. в журнале учета будущих воспитанников детских садов зарегистрировано 11642 ребенка. При этом возможности дополнительного обеспечения местами в дошкольные учреждения практически исчерпаны, так как фактически “уплотненность“ групп превышает существующие нормы.

Решение проблемы обеспечения доступности дошкольного образования будет связано прежде всего с изменением финансово-экономических механизмов в данной сфере образования, основанных на принципах нормативного подушевого финансирования и новых организационно-правовых форм учреждений.

Данный комплекс мероприятий связан со стандартизацией услуги дошкольного образования для детей раннего и дошкольного возраста, фиксирования конституционно гарантированного минимума данной услуги, ее объема и выделения средств на каждого ребенка согласно нормативу финансовых затрат на предоставление услуги дошкольного образования. Решение этих задач позволит увеличить рынок услуг, создаст конкурентную среду среди ее различных поставщиков и позволит в целом повысить качество дошкольного образования.

Введение современных организационно-правовых форм учреждений, новых экономических механизмов необходимо в настоящее время и для развития спектра услуг дополнительного образования. Данный комплекс мероприятий позволит обеспечить поддержку приоритетных услуг социальной направленности, повысить результативность расходов бюджета на организацию предоставления дополнительного образования детей.

Кроме того, одним из основных направлений деятельности станет продолжение работы по совершенствованию процессов интеграции учреждений дошкольного, общего и дополнительного образования в направлении гражданско-правового и патриотического воспитания, а также формированию культуры здорового образа жизни и укреплению семейных ценностей.

Таким образом, приоритетами развития в сфере дошкольного и дополнительного образования станут:

- обновление содержания, технологий, форм и методов дошкольного и дополнительного образования детей;

- дальнейшее расширение сети дошкольных образовательных учреждений за счет строительства новых детских садов и приема в муниципальную собственность ведомственных детских садов;

- переход на нормативно-подушевое финансирование учреждений дошкольного и дополнительного образования;

- поэтапный переход муниципальных образовательных учреждений в статус автономных учреждений;

- разработка и внедрение модели формирования и размещения муниципального задания на услуги дошкольного образования детей в учреждениях и организациях любой формы собственности.

Системная целенаправленная работа по выполнению социальных гарантий граждан на образование и повышению его качества позволила обеспечить положительную динамику результативности системы общего образования города.

Отмечается снижение числа детей школьного возраста, не обучающихся в общеобразовательных учреждениях и оставленных на повторный год обучения. О повышении качества образования свидетельствуют увеличение количества учащихся, окончивших школу с золотыми и серебряными медалями, на “хорошо“ и “отлично“ учебный год, завоевавших призовые места на III, IV этапах Всероссийской олимпиады школьников, ставших лауреатами и дипломантами на всероссийских и международных форумах.

В рамках построения вертикали единого контроля проводится работа по максимальному использованию уже существующих инвариантных форм внешнего контроля общеобразовательных достижений школьников и внедрению вариативных процедур оценки, таких, как муниципальное тестирование уровня учебных достижений учащихся, социологические и психологические исследования.

Результаты внешней экспертизы свидетельствуют о необходимости повышения функциональной грамотности выпускников общеобразовательной школы, улучшения социальной ориентации учащихся. В настоящее время школа не обеспечивает в полном объеме современного качества подготовки выпускников в коммуникативной сфере, социально-экономической области и информационных технологиях; зачастую организация образовательного процесса не способствует укреплению здоровья учащихся.

В условиях введения обязательного среднего (полного) общего образования и обновления структуры стандарта образования приоритетными в ближайшие годы станут:

- осуществление компетентностного подхода к обучению как основы стандартов второго поколения на разных ступенях образования;

- апробация в начальной школе стандартов общего образования нового поколения;

- совершенствование объективной системы оценки учебных и внеучебных достижений учащихся на муниципальном уровне и на уровне общеобразовательных учреждений;

- обеспечение открытости образования через использование различных механизмов привлечения широких слоев общественности при проведении внутреннего и внешнего аудита деятельности образовательных учреждений;

- дальнейшее развитие и совершенствование муниципальной системы по выявлению и поддержке интеллектуально одаренных и высокомотивированных детей.

Главным условием достижения качественного образования и оптимальных конечных результатов образовательной деятельности является повышение профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников.

В настоящее время более 80% педагогов города имеют различные категории; отмечается положительная динамика омоложения кадрового состава.

В то же время в условиях создания единого информационного пространства посредством внедрения на всех уровнях автоматизированной системы управления административно-хозяйственной и ресурсно-обеспечивающей деятельностью на основе комплекса программ “1С: Управление школой“ необходимо повышение квалификации административно-управленческого аппарата в области информационно-коммуникационных технологий.

Кроме того, работа в новых условиях требует от руководителей и педагогов необходимых теоретических знаний и практических умений в вопросах оценки и управления качеством образования, введения принципов подушевого финансирования и новой системы оплаты труда.

В связи с этим приоритетной задачей кадровой политики станет повышение уровня профессиональной компетентности руководящих кадров в вопросах экономической деятельности и управления качеством образования.

Повышение качества образования зависит не только от изменений в его содержании, но прежде всего от создания условий для осуществления учебно-воспитательного процесса. На сегодняшний день в муниципальных общеобразовательных учреждениях оборудовано более 80 кабинетов информатики, 30 интерактивных комплексов, около 40 виртуальных и цифровых лабораторий. В среднем на 18 учащихся в общеобразовательных учреждениях города приходится один компьютер.

Все калининградские школы, детские дома и учреждения дополнительного образования компьютеризированы и подключены к сети Интернет, осуществляется поэтапная работа по подключению детских садов.

Однако, несмотря на комплекс мероприятий, по данным мониторинга доля учащихся, обучающихся в школах, отвечающих всем современным требованиям к условиям осуществления образовательного процесса, составляет 49,3%. Устарело оборудование школьных мастерских, спортивных площадок и залов, необходимо обновление эстетического оформления образовательных учреждений.

В целях обеспечения условий безопасного функционирования учреждений образования, сохранения и укрепления здоровья участников образовательного процесса необходимо продолжить работу по совершенствованию организации питания школьников, обновлению материально-технической базы образовательных учреждений, проведению плановых капитальных и текущих ремонтных работ, обеспечению противопожарной безопасности во всех учреждениях образования города.

Таким образом, анализ результатов деятельности муниципальных образовательных учреждений позволяет сделать вывод, что система образования города продолжает развиваться стабильно, комплексно в рамках Концепции модернизации образования с учетом федеральных и региональных целевых программ. Ее развитию способствовала реализация приоритетного национального проекта “Образование“, регионального комплексного проекта модернизации образования, направленных на активизацию инновационной деятельности образовательных учреждений, формирование эффективных финансово-экономических механизмов, внедрение новых подходов к управлению образованием, достижение результативности и качества образовательных услуг.

Повышение эффективности управления в сфере образования обеспечивается все больше за счет внедрения новых методов управления, развития институтов общественного участия в образовательной деятельности, повышения открытости и инвестиционной привлекательности сферы образования, общественной оценки качества образования.

Выявленные в ходе анализа проблемы свидетельствуют о потребности усовершенствования системы управления через разработку механизмов, ориентированных на развитие рыночных отношений, на обеспечение эффективности расходования бюджетных средств и достижение качественных общественно значимых результатов.

Переход на современные механизмы управления бюджетными учреждениями связан с освоением нового метода бюджетного планирования, который будет обеспечивать прямую взаимосвязь между распределением бюджетных ресурсов и общественной значимостью ожидаемых конечных результатов их использования.

ЦЕЛЬ И ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

Цель Программы: создать условия и инновационные механизмы развития муниципальной системы образования, способной в полной мере удовлетворять образовательные запросы личности и социума, обеспечивать доступность качественного образования.

Основные задачи:

- совершенствовать содержание, технологии, формы и методы на всех уровнях образования;

- обеспечить качество и доступность образовательных услуг для разных категорий воспитанников и обучающихся;

- повысить эффективность деятельности системы образования;

- совершенствовать финансово-экономические механизмы и внедрить новые организационно-правовые формы образовательных учреждений.

СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ ВЕДОМСТВЕННОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ

-----------------------T--------------T-------------------------------------------T-------------------------------------------------------------------¬

¦ Наименование ¦ Исполнитель ¦ Финансовые затраты, тыс. руб. ¦ Показатели результативности выполнения Программы ¦

¦ мероприятий ¦ +-------T--------T--------T--------T--------+--------------------T-----T-----T-------T-------T----T----T--------+

¦ ¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦ 2012 ¦ всего ¦ наименование ¦ ед. ¦базо-¦ 2009 ¦ 2010 ¦2011¦2012¦ Целевое¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ показателя ¦изме-¦ вое ¦ ¦ ¦ ¦ ¦значение¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦рения¦ зна-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦чение¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦ 10 ¦ 11 ¦ 12 ¦ 13 ¦ 15 ¦ 16 ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 1. Совершенствование содержания, технологий, форм и методов на всех уровнях образования ¦

+----------------------T--------------T-------------------------------------------T--------------------T-----T-----T-------T-------“----T----T--------+

¦ 1. Разработка ¦ Комитет по ¦ ¦ Наличие нормативно-¦ ¦ ¦ январь¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ и утверждение ¦ образованию ¦ “90 ¦ 90 ¦

¦ муниципального банка ¦ образованию ¦ предусмотренных в городском бюджете ¦ образовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ данных о системе ¦ ¦ по разделу “Образование“ ¦ услуг, получивших ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ образования ¦ ¦ ¦ информацию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ о качестве ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ через единую ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ информационную ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ систему ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------T--------T--------T--------T--------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 3. Проведение ¦ Комитет по ¦ 100 ¦ 100 ¦ - ¦ - ¦ 200 ¦ Доля руководителей ¦ % ¦ 0 ¦ 30 ¦ 50 ¦ 95 ¦ 95 ¦ 95 ¦

¦ обучающих семинаров ¦ образованию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ общеобразовательных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ для сотрудников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ учреждений, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ комитета, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ владеющих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ руководителей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ программой “1С: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ общеобразовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Управление школой“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ учреждений по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ внедрению комплекса ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ программ “1С: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ Управление школой“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 4. Внедрение ¦ Комитет по ¦ В пределах бюджетных ассигнований, ¦ Доля ¦ % ¦ 2 ¦ 25 ¦ 55 ¦ 95 ¦ 95 ¦ 95 ¦

¦ автоматизированной ¦ образованию ¦ предусмотренных в городском бюджете ¦ образовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ системы управления ¦ ¦ по разделу “Образование“ ¦ учреждений, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ административно- ¦ ¦ ¦ использующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ хозяйственной ¦ ¦ ¦ автоматизированную ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ деятельностью ¦ ¦ ¦ систему управления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ на основе комплекса ¦ ¦ ¦ административно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ программ “1С: ¦ ¦ ¦ хозяйственной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ Управление школой“ ¦ ¦ ¦ деятельностью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ на основе комплекса¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ программ “1С: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ Управление школой“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------------------------------------------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 2.3. Кадровое обеспечение образовательного процесса ¦

+----------------------T--------------T-------T--------T--------T--------T--------T--------------------T-----T-----T-------T-------T----T----T--------+

¦ 1. Повышение уровня ¦ Комитет по ¦ 540 ¦ 700 ¦ 700 ¦ - ¦ 1940 ¦ Доля педагогов - ¦ % ¦ 25 ¦ 28 ¦ 32 ¦ 35 ¦ 35 ¦ 35 ¦

¦ профессиональной ¦ образованию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ участников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ компетентности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ конкурсных процедур¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ руководящих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ различного уровня ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ и педагогических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ от общего числа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ работников через ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ педагогов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ организацию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ профессиональных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ конкурсов: “Лидер ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ в образовании“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ “Педагог дошкольного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ образования“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ “Учитель года“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ “Педагогический ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ дебют“, “Самый ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ классный классный“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ “Сердце отдаю детям“,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ “Спортивный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ звездопад“, “Конкурс ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ образовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ предметных сайтов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ естественно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ математического ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ цикла“, “Конкурс ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ методических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ разработок ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ библиотечных уроков“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ и др. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 2. Повышение ¦ Комитет по ¦ 200 ¦ 100 ¦ 100 ¦ - ¦ 400 ¦ Доля педагогов, ¦ % ¦ 29 ¦ 35 ¦ 45 ¦ 55 ¦ 55 ¦ 55 ¦

¦ квалификации ¦ образованию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ прошедших курсовую ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ педагогических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ подготовку ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ работников в области ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ в области ИКТ, от ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ современных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ общей численности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ технологий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ педагогических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ образования, в том ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ работников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ числе информационных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 3. Повышение ¦ Комитет по ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ - ¦ 300 ¦ Удельный вес ¦ % ¦ 5 ¦ 15 ¦ 30 ¦ 50 ¦ 50 ¦ 50 ¦

¦ квалификации ¦ образованию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ руководителей, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ руководителей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ прошедших обучение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ образовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ по вопросам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ учреждений по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ управления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ вопросам управления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ образовательными ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ образовательными ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ системами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ системами и внедрения¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ и менеджмента ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ современных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ технологий обучения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ и воспитания ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 4. Организация ¦ Комитет по ¦ 1000 ¦ 1000 ¦ 1000 ¦ - ¦ 3000 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ праздничных ¦ образованию, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ мероприятий, ¦ ЦИТОИС ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ посвященных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ “Дню учителя“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 5. Проведение ¦ Комитет по ¦ 500 ¦ 300 ¦ 500 ¦ - ¦ 1300 ¦ Удовлетворенность ¦ % ¦ 30 ¦ 45 ¦ 60 ¦ 75 ¦ 75 ¦ 75 ¦

¦ городского ¦ образованию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ населения качеством¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ образовательного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ образовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ форума, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ педагогических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ научно-практических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ конференций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 2.4. Создание условий безопасного функционирования учреждений образования, сохранения и укрепления здоровья участников образовательного процесса ¦

+----------------------T--------------T-------------------------------------------T--------------------T-----T-----T-------T-------T----T----T--------+

¦ 1. Совершенствование ¦ Комитет по ¦ В пределах бюджетных ассигнований, ¦ Охват горячим ¦ % ¦74,9 ¦ 76 ¦ 78 ¦ 80 ¦ 80 ¦ 80 ¦

¦ модели организации ¦ образованию ¦ предусмотренных в городском бюджете ¦ питанием школьников¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ питания ¦ ¦ по разделу “Образование“ ¦ общеобразовательных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------------------------------------------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 2. Апробация ¦ Комитет по ¦ В пределах бюджетных ассигнований, ¦ Удельный вес детей,¦ % ¦80,5 ¦ 82 ¦ 83 ¦ 84 ¦ 84 ¦ 84 ¦

¦ инновационных ¦ образованию ¦ предусмотренных в городском бюджете ¦ охваченных отдыхом,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ проектов организации ¦ ¦ по разделу “Образование“ ¦ оздоровлением ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ каникулярного времени¦ ¦ ¦ и временной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ детей и подростков, ¦ ¦ ¦ занятостью всех ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ориентированных ¦ ¦ ¦ форм, к общему ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ на непрерывный ¦ ¦ ¦ числу детей, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ процесс творческого ¦ ¦ ¦ проживающих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ и физического ¦ ¦ ¦ на территории ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ развития ¦ ¦ ¦ городского округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------------------------------------------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 3. Совершенствование ¦ Комитет по ¦ В пределах бюджетных ассигнований, ¦ Удельный вес детей,¦ % ¦80,5 ¦ 82 ¦ 83 ¦ 84 ¦ 84 ¦ 84 ¦

¦ форм профилактической¦ образованию ¦ предусмотренных в городском бюджете ¦ охваченных отдыхом,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ работы по сохранению ¦ ¦ по разделу “Образование“ ¦ оздоровлением ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ и укреплению здоровья¦ ¦ ¦ и временной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ участников ¦ ¦ ¦ занятостью всех ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ образовательного ¦ ¦ ¦ форм, к общему ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ процесса ¦ ¦ ¦ числу детей, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ проживающих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ на территории ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ городского округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------------------------------------------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 4. Реконструкция ¦ Комитет по ¦ В пределах бюджетных ассигнований, ¦ Удельный вес детей ¦ % ¦ 68 ¦ 75 ¦ 80 ¦ 88 ¦ 88 ¦ 88 ¦

¦ школьных стадионов ¦ образованию ¦ предусмотренных в городском бюджете ¦ школьного возраста,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ по разделу “Образование“ ¦ охваченных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ физкультурно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ оздоровительной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ работой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------------------------------------------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 5. Развитие ¦ Комитет по ¦ В пределах бюджетных ассигнований, ¦ Удельный вес детей ¦ % ¦ 57 ¦ 62 ¦ 67 ¦ 75 ¦ 75 ¦ 75 ¦

¦ физкультурно- ¦ образованию ¦ предусмотренных в городском бюджете ¦ дошкольного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ спортивных комплексов¦ ¦ по разделу “Образование“ ¦ возраста, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ в дошкольных ¦ ¦ ¦ охваченных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ учреждениях ¦ ¦ ¦ спортивно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ оздоровительной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ работой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------------------------------------------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 6. Развитие ¦ Комитет по ¦ В пределах бюджетных ассигнований, ¦ Удельный вес ¦ % ¦ 31 ¦ 40 ¦ 45 ¦ 50 ¦ 50 ¦ 50 ¦

¦ материально- ¦ образованию ¦ предусмотренных в городском бюджете ¦ образовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ технической базы ¦ ¦ по разделу “Образование“ ¦ учреждений, имеющих¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ медицинских блоков ¦ ¦ ¦ медицинские блоки, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ отвечающие ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ современным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ требованиям ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------------------------------------------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 2.5. Совершенствование системы выявления и поддержки одаренных детей ¦

+----------------------T--------------T-------T--------T--------T--------T--------T--------------------T-----T-----T-------T-------T----T----T--------+

¦ 1. Организация ¦ Комитет по ¦ 500 ¦ 650 ¦ 700 ¦ - ¦ 1850 ¦ Доля обучающихся ¦ % ¦ 12 ¦ 20 ¦ 25 ¦ 30 ¦ 30 ¦ 30 ¦

¦ городских ученических¦ образованию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ образовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ олимпиад, смотров, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ учреждений, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ конкурсов, игр, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ участвующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ фестивалей, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ в конкурсах, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ соревнований ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ олимпиадах, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ и конференций, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ конференциях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ участие школьников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ во всероссийских ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ и международных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ конференциях, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ форумах, слетах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 2. Совершенствование ¦ Комитет по ¦ 300 ¦ 150 ¦ 100 ¦ - ¦ 550 ¦ Доля обучающихся ¦ % ¦ 3 ¦ 5 ¦ 7 ¦ 10 ¦ 10 ¦ 10 ¦

¦ структуры ¦ образованию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ образовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ и содержания ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ учреждений, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ преподавания ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ участвующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ в городской школе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ в научных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ для одаренных детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ и творческих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ и летней компьютерной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ лагерях и школах, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ школе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ включая детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ с особыми ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ образовательными ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ потребностями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 3. Повышение эффективности деятельности системы образования ¦

+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+

¦ 3.1. Совершенствование форм государственно-общественного управления в образовании ¦

+----------------------T--------------T-------------------------------------------T--------------------T-----T-----T-------T-------T----T----T--------+

¦ 1. Совершенствование ¦ Комитет по ¦ В пределах бюджетных ассигнований, ¦ Доля ¦ % ¦ 50 ¦ 75 ¦ 85 ¦100 ¦100 ¦ 100 ¦

¦ механизмов ¦ образованию ¦ предусмотренных в городском бюджете ¦ образовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ представления ¦ ¦ по разделу “Образование“ ¦ учреждений, имеющих¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ публичных отчетов ¦ ¦ ¦ опубликованный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ об образовательной ¦ ¦ ¦ публичный доклад о ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ и финансово- ¦ ¦ ¦ своей деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ хозяйственной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ образовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------------------------------------------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 2. Расширение участия¦ Комитет по ¦ В пределах бюджетных ассигнований, ¦ Удовлетворенность ¦ % ¦ 30 ¦ 45 ¦ 60 ¦ 75 ¦ 75 ¦ 75 ¦

¦ представителей ¦ образованию ¦ предусмотренных в городском бюджете ¦ населения качеством¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ органов ¦ ¦ по разделу “Образование“ ¦ образовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ государственно- ¦ ¦ ¦ услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ общественного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ управления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ при проведении ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ внутреннего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ и внешнего аудита ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------------------------------------------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 3.2. Развитие сети образовательных учреждений ¦

+----------------------T--------------T-------------------------------------------T--------------------T-----T-----T-------T-------T----T----T--------+

¦ 1. Строительство ¦ Комитет ¦ ¦ Доля детей ¦ % ¦ 72 ¦ 73 ¦ 74 ¦ 75 ¦ 75 ¦ “ 75 ¦

¦ и реконструкция ¦ архитектуры ¦ ¦ в возрасте от 3 до ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ образовательных ¦ и строитель- ¦ ¦ 7 лет, получающих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ учреждений ¦ ства. ¦ ¦ дошкольную ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ Комитет по ¦ ¦ образовательную ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ образованию ¦ ¦ услугу по их ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ содержанию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ в организациях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ различной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ организационно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ правовой формы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ и формы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ собственности, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ в общей численности¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ детей данного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ возраста ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ Доля муниципальных ¦ % ¦ 37 ¦ 55 ¦ 65 ¦ 75 ¦ 77 ¦ 77 ¦

¦ ¦ ¦ ¦ образовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ учреждений, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ удовлетворяющих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ современным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ требованиям ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ к условиям ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ осуществления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ образовательного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ процесса ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------T--------T--------T--------T--------+--------------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ 1.1. Разработка ПД и ¦ федеральный ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ РД “Детские ясли-сад ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ на 240 мест с +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ бассейном в Северном ¦ областной ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ жилом районе ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ г. Калининграда“ +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ бюджет ¦ - ¦10780,0 ¦ - ¦ - ¦10780,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+--------------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ 1.2. Строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ новых образовательных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ учреждений: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------T-------T--------T--------T--------T--------+--------------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ - детского сада N 42 ¦ федеральный ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ по ГП по ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ул. Н. Карамзина +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ в Московском районе ¦ областной ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ города Калининграда; ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ бюджет ¦ - ¦21900,0 ¦113452,4¦58000,0 ¦193352,4¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ - корректировка ¦ федеральный ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ проектной ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ документации +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ “Строительство ¦ областной ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ детского сада N 42 ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ по ГП по ул. +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ Н. Карамзина ¦ бюджет ¦ - ¦ 425,6 ¦ - ¦ - ¦ 425,6 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ в Московском районе ¦ городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ города Калининграда“;¦ округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ - детских яслей-сада ¦ областной ¦25636,4¦ - ¦ - ¦ - ¦25636,4 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ на 240 мест ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ с бассейном +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ по ул. Фермора в ¦ остатки ¦ 25,5 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ 25,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ Северном жилом районе¦ средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ г. Калининграда; ¦ областного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ бюджета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ бюджет ¦99087,2¦ ¦ - ¦ - ¦99087,2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ - кредиторская ¦ бюджет ¦ ¦ 783,1 ¦ - ¦ - ¦ 783,1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ задолженность ¦ городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ - общеобразовательной¦ федеральный ¦65337,6¦330300,0¦65000,0 ¦ - ¦460637,6¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ школы на 1000 мест ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ в г. Калининграде; +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ остатки ¦ ¦134662,4¦ ¦ ¦134662,4¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ федерального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ бюджета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ 2009 г. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ областной ¦11299,6¦12600,0 ¦ 4181,4 ¦ - ¦28081,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ остатки ¦ - ¦ 40,4 ¦ - ¦ - ¦ 40,4 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ областного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ бюджета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ 2009 г. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ бюджет ¦43263,6¦50400,0 ¦16725,5 ¦ - ¦110389,1¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ - корректировка ¦ федеральный ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ проектной ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ документации +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ “Строительство ¦ областной ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ общеобразовательной ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ школы на 1000 мест +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ в г. Калининграде“; ¦ бюджет ¦ - ¦ 1995,0 ¦ - ¦ - ¦ 1995,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ - общеобразовательной¦ федеральный ¦ - ¦ - ¦ - ¦220000,0¦220000,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ школы на 1500 мест ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ в Северном жилом +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ районе в ¦ областной ¦ - ¦ - ¦ - ¦14000,0 ¦14000,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ г. Калининграде <*>; ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ бюджет ¦ - ¦ - ¦ - ¦56000,0 ¦56000,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+--------------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ 1.3. Реконструкция ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ образовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ учреждений: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------T-------T--------T--------T--------T--------T--------------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ - зданий детского ¦ областной ¦ 181,1 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ 181,1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ дома “Надежда“ ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ по ул. Камской, 2 “А“+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ в г. Калининграде ¦ областной ¦9336,8 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ 9336,8 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ (остатки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ 2008 г.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ 1.4. Проектно- ¦ бюджет ¦ 287,7 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ 287,7 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ изыскательские работы¦ городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ по объекту ¦ округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ “Строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ спортивного зала МОУ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ гимназии N 40“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 1.5. РП “Ясли-сад ¦ федеральный ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ на 240 мест ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ с бассейном в пос. +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ А. Космодемьянского“ ¦ областной ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +--------------+-------+--------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ бюджет ¦ - ¦ 3700,0 ¦ - ¦ - ¦ 3700,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------+--------+--------+--------+--------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 2. Реструктуризация ¦ Комитет по ¦ В рамках средств муниципального бюджета, ¦ Средняя ¦ чел.¦24,7 ¦ 24,8 ¦ 24,9 ¦ 25 ¦ 25 ¦ 25 ¦

¦ сети учреждений ¦ образованию ¦ предусмотренных планом социально- ¦ наполняемость ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ общего образования ¦ ¦ экономического развития города, ¦ классов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ и областного бюджета, предусмотренных ¦ муниципальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ на реализацию ПНПО ¦ общеобразовательных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------------------------------------------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 4. Совершенствование финансово-экономических механизмов и внедрение новых организационно-правовых форм образовательных учреждений ¦

+----------------------T--------------T-------------------------------------------T--------------------T-----T-----T-------T-------T----T----T--------+

¦ 1. Внедрение новых ¦ Комитет по ¦ В пределах бюджетных ассигнований, ¦ Переход учреждений ¦ да/ ¦ нет ¦ да (в ¦ да (в ¦ да ¦ да ¦ да ¦

¦ механизмов ¦ образованию ¦ предусмотренных в городском бюджете ¦ дошкольного ¦ нет ¦ ¦ рамках¦ рамках¦ ¦ ¦ ¦

¦ финансирования ¦ ¦ по разделу “Образование“ ¦ и дополнительного ¦ ¦ ¦ экспе-¦ экспе-¦ ¦ ¦ ¦

¦ учреждений ¦ ¦ ¦ образования ¦ ¦ ¦ римен-¦ римен-¦ ¦ ¦ ¦

¦ дошкольного ¦ ¦ ¦ на нормативно- ¦ ¦ ¦ та) ¦ та) ¦ ¦ ¦ ¦

¦ и дополнительного ¦ ¦ ¦ подушевое ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ образования ¦ ¦ ¦ финансирование ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------------------------------------------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 2. Создание ¦ Комитет по ¦ В пределах бюджетных ассигнований, ¦ Доля ¦ % ¦ 0 ¦ 15 ¦ 30 ¦ 60 ¦ 60 ¦ 60 ¦

¦ нормативно-правой ¦ образованию ¦ предусмотренных в городском бюджете ¦ образовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ базы внедрения новых ¦ ¦ по разделу “Образование“ ¦ учреждений, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ организационно- ¦ ¦ ¦ перешедших ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ правовых форм ¦ ¦ ¦ в статус автономных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ образовательных ¦ ¦ ¦ учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------------------------------------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ 3. Апробация модели ¦ Комитет по ¦ В пределах бюджетных ассигнований, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ автономного ¦ образованию ¦ предусмотренных в городском бюджете ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ образовательного ¦ ¦ по разделу “Образование“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+--------------+-------------------------------------------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+--------+

¦ 4. Разработка ¦ Комитет по ¦ В пределах бюджетных ассигнований, ¦ Доля детских ¦ % ¦ 79 ¦ 80 ¦ 80 ¦ 80 ¦ 80 ¦ 80 ¦

¦ и внедрение модели ¦ образованию ¦ предусмотренных в городском бюджете ¦ дошкольных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ формирования ¦ ¦ по разделу “Образование“ ¦ муниципальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ и размещения ¦ ¦ ¦ учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ муниципального ¦ ¦ ¦ от общего числа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ задания на услуги ¦ ¦ ¦ организаций, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ дошкольного ¦ ¦ ¦ оказывающих услуги ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ и дополнительного ¦ ¦ ¦ по содержанию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ образования детей ¦ ¦ ¦ детей, дошкольному ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ в учреждениях ¦ ¦ ¦ образованию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ и организациях любой ¦ ¦ ¦ и получающих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ формы собственности ¦ ¦ ¦ средства бюджета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ городского округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ на оказание данных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L----------------------+--------------+-------------------------------------------+--------------------+-----+-----+-------+-------+----+----+---------

Примечание:

ЦИТОИС - МОУ ДОД центр творческого развития и гуманитарного образования “Информационные технологии“.

--------------------------------

<*> Проект реализуется до 2013 года. Объем средств подлежит ежегодному уточнению при утверждении бюджета на соответствующий год.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ ЗА РЕАЛИЗАЦИЕЙ

ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ “РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ

КАЛИНИНГРАДА НА 2009-2012 гг.“

1. Управление и контроль за выполнением долгосрочной целевой Программы (далее - Программа) осуществляются комитетом по образованию администрации городского округа “Город Калининград“ (далее - Комитет).

2. Комитет несет ответственность за выполнение задач, запланированных для реализации Программы, за достижение утвержденных значений индикаторов результативности оценки Программы, за рациональное использование выделяемых на ее выполнение финансовых средств, определяет формы и методы управления реализацией Программы в целом.

3. В течение всего периода реализации Программы Комитетом осуществляется ежеквартальный и ежегодный мониторинг.

4. В процессе ежеквартального мониторинга реализации Программы осуществляется оценка:

а) фактически достигнутых непосредственных результатов реализации Программы;

б) возможностей достижения запланированных конечных результатов Программы.

При существенных отклонениях фактических показателей от планируемых Комитетом выявляются причины отклонений и факторы, негативно влияющие на реализацию Программы, а также разрабатываются предложения по повышению результативности Программы.

5. В процессе ежегодного мониторинга реализации Программы Комитетом осуществляется оценка:

“) достижения запланированных конечных результатов реализации Программы;

б) фактической экономической и общественной эффективности реализации Программы;

в) возможностей достижения по результатам реализации Программы показателей целей и задач комплексной программы развития города.

6. Комитет представляет отчетность о реализации Программы в уполномоченные органы:

а) информацию о ходе выполнения Программы за каждый квартал текущего финансового года в срок, установленный Постановлением администрации городского округа “Город Калининград“ от 11.04.2008 N 655;

б) отчет о выполнении Программы и пояснительную записку к нему за прошедший финансовый год в срок, установленный Постановлением администрации городского округа “Город Калининград“ от 11.04.2008 N 655.

7. Отчет, пояснительная записка и заключения уполномоченных органов о выполнении Программы за прошедший финансовый год направляются Комитетом на рассмотрение Координационного совета.

8. Досрочное прекращение Программы обязательно в случаях:

а) ликвидации Комитета;

б) исключения из компетенции Комитета полномочий, в пределах которых реализуется Программа;

в) установления в ходе ежегодного мониторинга невозможности достижения конечных результатов Программы за счет предусмотренных в Программе объемов финансирования.

9. В случае досрочного прекращения Программы Комитет принимает решения относительно порядка завершения выполнения либо расторжения всех заключенных в рамках реализации данной Программы муниципальных контрактов (договоров), в том числе относительно всех незавершенных объектов строительства (реконструкции).

ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ,

ПОДЛЕЖАЩИХ ФИНАНСИРОВАНИЮ (ТЫС. РУБ.)

----T-------------------T----------------------------------------------------------¬

¦ N ¦ Наименование ¦ Финансирование мероприятий ¦

¦п/п¦ мероприятия +------------T--------T--------T--------T--------T---------+

¦ ¦ ¦ Источник ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦ 2012 ¦ Всего ¦

¦ ¦ ¦финансирова-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------+------------+--------+--------+--------+--------+---------+

¦ 1 ¦ Совершенствование ¦ бюджет ¦ 400,0 ¦ 200,0 ¦ 900,0 ¦ 0 ¦ 1500,0 ¦

¦ ¦ содержания, ¦ городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ технологий, форм ¦ округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ и методов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ на всех уровнях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------+------------+--------+--------+--------+--------+---------+

¦ 2 ¦ Обеспечение ¦ бюджет ¦ 3350,0 ¦ 3150,0 ¦ 3350,0 ¦ 0 ¦ 9850,0 ¦

¦ ¦ качества ¦ городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ и доступности ¦ округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ образовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ услуг для разных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ категорий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ воспитанников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ и обучающихся ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------+------------+--------+--------+--------+--------+---------+

¦ 3 ¦ Повышение ¦ федеральный¦65337,6 ¦464962,4¦65000,0 ¦220000,0¦815300,0 ¦

¦ ¦ эффективности ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ деятельности +------------+--------+--------+--------+--------+---------+

¦ ¦ системы ¦ областной ¦46479,4 ¦12640,4 ¦ 4181,4 ¦14000,0 ¦ 77301,2 ¦

¦ ¦ образования ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ +------------+--------+--------+--------+--------+---------+

¦ ¦ ¦ бюджет ¦142638,5¦89983,7 ¦130177,9¦114000,0¦476800,1 ¦

¦ ¦ ¦ городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------+------------+--------+--------+--------+--------+---------+

¦ 4 ¦ Совершенствование ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦ финансово- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ экономических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ механизмов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ и внедрение новых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ организационно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ правовых форм ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ образовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------+------------+--------+--------+--------+--------+---------+

¦ Итого по всем ¦ федеральный¦65337,6 ¦464962,4¦65000,0 ¦220000,0¦815300,0 ¦

¦ направлениям ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ Программы: +------------+--------+--------+--------+--------+---------+

¦ ¦ областной ¦46479,4 ¦12640,4 ¦ 4181,4 ¦14000,0 ¦ 77301,2 ¦

¦ ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +------------+--------+--------+--------+--------+---------+

¦ ¦ бюджет ¦146388,5¦93333,7 ¦134427,9¦114000,0¦488150,1 ¦

¦ ¦ городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-----------------------+------------+--------+--------+--------+--------+---------+

¦ ВСЕГО: ¦258205,5¦570936,5¦203609,3¦348000,0¦1380751,3¦

L------------------------------------+--------+--------+--------+--------+----------